GIL综合管廊工程场地硬化及附属临建设施施工准备方案.docx
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1、GIL综合管廊工程场地硬化及附属临建设施施工准备方案作为一项功能设计新、体量大、工期紧的大型工程,本工程的施工组织是个庞大的系统工程。能否按计划有序、高效地组织施工,实现工程承包目标,其中关键的一点是充分做好各方面的施工准备工作。施工准备包括技术准备、资源准备、现场准备等,其中项目组织准备已在“施工部署”-章中进行了描述,这里不再赘述。1.1 施工技术准备组织工程技术人员熟悉施工图纸、设计说明,参加设计交底,理解和掌握设计内容,尤其是结构配筋,不同结构部位混凝土强度等级,与地块交接的支管廊口等重点部位坐标、高程和细部尺寸等。解决设计与施工技术不一致问题,提出施工对设计的优化建议,为顺利按图施工
2、扫清障碍。开工之前编制应用于本工程的技术规范、技术标准目录,配置各类技术软资源并进行动态管理,满足技术保证的基础r三1J113CO1.1.2. 编制实施性施工组织设计、细化专项施工方案组织编制实施性施工组织设计和项目质量计划,编制专项施工方案,向有关施工人员做好一次性施组方案交底和工程技术交底工作。主要专项施工方案包括防水、模板、钢筋、混凝土、回填土、予埋予留、结构吊装、交通导流、施工用电、临时设施等。根据工程特点,对重点、关键施工部位提出科学、可行的技术攻关措施。1.1.3. 成立项目部测量组,组织测量人员参加工程交接桩;编制测量方案,建立现场测量控制网,控制点间距100m左右,保证通视良好
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