项目信息跟踪处理项目投标阶段控制流程.docx

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文档编号：483373

上传时间：2023-09-17

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一、项目信息跟踪处理流程二、项目投标阶段控制流程三、合同评审控制流程候选单位确定后, 由商务部相关人员起草合同初稿审核（合同额5万以上项目），提出修改意见审核（合同额5万及以下项目），提出修改意见商务经理组织项目部有关人员评审项目经理项目财务部质量管理部工程技术部安全管理部综合办公室审核审查，意见汇总后，根据情况组织评审会议，解决问题拟定合同终稿修改分管经营副公司经营部经项目合约经理合约部项目其他部门及相关总理人员四、资质、公章等重要文档内部使用管理流程申请阶段分管副总经营部经理经营部、办公室公司、项目部、其它人员填写借用申请表审批阶段审批*审核执行阶段1相关人员核实后办理1经营部、办公室催还P对资料进行检查办理归还手续

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