2023年建筑公司质量月活动实施方案（合计4份）.docx

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1、2023年“质量月”活动方案每年9月为全国质量月，为了进一步提升工程施工质量,确保安全生产，并深入贯彻落实集团公司企业宗旨：质量第一，用户满意，项目根据施工现场的实际情况，在9月开展“质量月”活动中，促进各分包单位，劳务班组增强质量管理意识，增强项目质量管理水平，提升品牌形象。现将各项活动内容如下：一、活动主题：增强质量意识推进高质量发展二、活动时间：2023年9月1日-30日三、活动要求：项目部管理员、分包单位、劳务施工班组紧紧围绕“质量奠定发展，实力铸就品牌”这一活动主题。积极组织项目部管理人员、各分包单位、劳务班组长全员参与此次活动。落实质量责任制度，提高员工的质量意识。四、组织机构：为

2、组织开展好2023年质量月活动，成立质量月活动领导小组：组长：XXX职责：负责督促“质量月”各项活动实施开展和指导。成员：XXX职责：负责组织、指导、检查、责任落实到位，各项活动开展。五、活动内容1、“质量月”活动动员大会时间：2023年8月29日上午11：00时，在现场地下车库召开质量月动员大会，宣传质量月开展各项活动要求，项目部、分包单位、劳务班组积极参与配合。2、9月11日上午8：00点，分别在5栋和10栋进行室内抹灰竞赛，具体比赛标准将按照室内抹灰规范标准进行验收。3、9月15日下午3点，召集项目部管理人员、分包单位、劳务班组长，依据公司“三年质量提升行动”内容为主题，各班组长讲述本工

3、种的质量通病预防控制措施。对本工种质量通病预防措施进行评比后进行物质奖励。4、9月19日上午9：00点，组织各分包单位、劳务班组长、栋号工长对施工现场进行各种施工工序及专项施工方案的实施情况等专项检查。对检查存在的问题，落实相关责任人进行限期整改。5、9月20日上午11点，召集各分包单位、劳务班组作业人员，召开现场质量月活动大会。6、9月26日，组织各分包单位、劳务班组、栋号工长、质量员进行质量月总结会议。总结工作中的不足，不断改善,不断创新，提升团队管理水平。2023年建筑施工质量月活动方案自项目部成立来，秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念，不断地推进着公司进步和发展。为提升全体员工的质量

4、意识，提高全体员工参与质量的积极性，增强企业凝聚力和竞争力，经公司研究决定，举办以质量和创新为主题的质量月活动，使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量，营造人人讲质量、重创新的良好氛围。一、活动主题：增强质量意识推进高质量发展二、活动时间：2023年9月1日至30日三、组织机构为做好2023年“质量月”活动，成立“质量月”活动领导小组。组长：XXX副组长：XXX专项小组成员：XXX专项小组在领导小组的统筹安排下，负责活动协调组织及执行工作。四、宣传动员质量月开展的前期，利用横幅、板报、宣传画在公司的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传，引导全体员工积极投入到质量月活动中

5、。1.横幅：内容为主题“共建卓越质量，共享品质生活”2.板报、海报：全面宣传和介绍瑞能质量月活动以及质量知识、观念的普及。2.宣传画：制作寓意明确、引人反思宣传画，直观形象地将质量观念传达给全体员工。3.活动口号（通俗易懂的口号）：a.人人学质量、人人懂质量、人人做质量b.质量意识在我心中、产品质量在我手中c.眼到、手到、心到，一个不良也逃不掉d.你思考、我思考，品质提升难不倒e.追求卓越质量，控制质量成本五、培训提高1.围绕增强质量意识、质量工具使用、检验技能提高开展质量知识培训活动，提高质量管理能力和水平。2.质量部人员按岗位结合实际工作中提出一条培训建议，即每个岗位提一个培训需求，质量部

6、从中筛选并组织培训，以进一步提高检验员发现问题、解决问题的能力。培训建议范围包括但不限定于：a.检验标准、b仪器操作、C.工艺流程、d.其他与实际工作相关的内容。六、知识竞赛预计在质量月下旬举办质量知识竞赛，达到共同学习质量知识、重视产品质量的目的。从质量知识题库中随机选择60-80道题目，由各部门/单位指派选手在规定时间内闭卷作答，参赛人员原则上不少于本部门总人数的10%o按得分进行排名，排名成绩将在总结大会中公布并现场颁奖。本次知识竞赛设置一等奖、二等奖、三等奖和鼓励奖。质量知识竞赛一等奖1名价值300元礼物二等奖5名价值100元礼物三等奖10名价值50元礼物优胜奖若干名（不少于10名）精

7、美礼品一份七、质量攻关质量月活动开展为契机，举办质量攻关活动，以课题和专案的形式对产品质量进行分析和总结，不断地改进和提高产品质量。质量部牵头，技术、生产及其他相关部门参加,从质量控制、技术创新、成本控制三个角度挑选课题进行功克。本次质量攻关从以下三个方面选题。a.频发性或重复性质量异常分析b.质量事件个案分析，包括重大质量异常c.生产过程中质量、工艺管理的方法或措施改进和创新质量攻关至少包括课题选定、预期效果、课题分析、改进措施及效果验证。八、总结大会质量月活动深入开展一个月后，召开质量月总结大会,进一步巩固质量月活动成果，延伸质量月活动，将质量意识植入到公司的每位员工心中，将质量行为深入到

8、每位员工的行动中。第一届质量月总结大会应紧紧围绕着“表彰先进、展我风采、弘扬质量”的主题，体现公司全体员工在追寻质量道路中的信念坚定、富有激情以及不懈奋斗的理念。大会还应努力营造“热烈、轻松”的气氛，以此传达给每位员工要重视质量的同时还要积极参与质量。1 .大会主题：表先进、展风采、扬质量2 .活动时间：9月25日下午14点3 .大会地点:培训中心4 .时间安排：a.公司领导致辞（5分钟）b质量知识抢答（40分钟）c.质量宣传节目（10分钟）在质量经理发言（5分钟）e.大会现场颁奖（20分钟）5.质量知识抢答实施细则a参赛队伍:*现有部门整编成四个参赛队伍。每个队伍派4名选手参加比赛（3名参赛

9、人员+1名质量班长）；每位参赛员工均可获得精美礼品一份。实力队：XXX明星队：XXX成功队：XXX全能队：XXXb.抢答题共有40道全部来源于质量知识竞赛题库和质量月宣传标语。答对给团体记1分，答错扣2分，总得分为该队伍的最终成绩。质量知识抢答优胜奖1名（团体奖）优胜奖状+400元礼物人气奖1名（团体奖）根据整个活动的表现评定六、经费预算整个质量月活动经费目标控制在3000元，达到参与积极、气氛浓烈的效果。2023年建筑施工质量月活动方案为了积极响应大区关于开展2023年“质量月”活动的通知文件精神，提高项目部的质量管理水平和工程实体质量，本项目部计划于2023年9月1日至9月30日组织开展“

10、质量月”活动。一、指导思想通过“质量月”活动，进一步增强全员质量意识和责任意识，提高各项目部质量管理水平，为总部提出的“快速周转、开发提速”方针保驾护航。二、活动主题增强质量意识推进高质量发展三、活动时间2023年9月1日2018年9月30日。四、组织领导为加强项目部“质量月”活动的组织领导，成立2023年“质量月”活动领导小组，组长XX,组员XXX、XXX、XXX,展开“质量月”相关活动。五、活动内容“质量月”期间的各项活动均按照大区的活动要求并结合城市公司实际情况开展，整个活动分三个阶段进行，具体过程如下：第一阶段：动员宣传阶段(9月1日-9月7日)1.大力营造“质量月”的浓厚氛围(1)

11、“质量月”活动开展之前，工程与安全管理部首先围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。(2)项目部编制“质量月”活动，并在办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处，悬挂横幅、标语，制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。第二阶段：活动实施阶段(9月8日-9月26日)1 .组织专题知识讲座学习活动9月8日项目部质量组将以“质量月”活动为契机，结合项目实际，组织各个项目开展第三方质量评估体系知识讲座，培训对象为项目部现场土建工程师、安装工程师、监理管理人员及总分包管理人员，主要

12、内容是第三方质量评估的流程、质量标准以及检查方法。2 .专业质量考试9月15日在质量月活动期间组织各个项目部管理人员、总包及监理管理人员进行第三方质量评估体系专业质量考试，并对成绩优秀者给予通报表扬。3 .开展质量专项检查活动9月20日工程与安全管理部响应大区号召，以第三方质量评估体系表为检查标准，积极开展日常巡查及月度联合检查，以“查质量意识、查质量水平、查质量体系、查标准执行情况、查现场管理”为主要内容，重点检查防渗漏、空鼓开裂、结构安全、违规强条、观感质量。通过日常巡查及月度联合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查，提出整改及改进建议，督促项目部整改落实，以

13、此提升质量管理水平。4、开展客户满意度回访活动9月25日组织客户关系部、项目部广泛开展客户模拟、客户回访等形式，明察暗访，收集客户真实反馈，持续改进，改善质量短板，提升客户满意度。5、活动要求工程与安全管理部要按照大区的要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好“质量月”活动。要围绕“质量月”活动主题，扎实有效地开展各项活动，积极开展质量宣传活动，普及质量知识和质量法律法规,增强全体员工的的质量主体意识。质量月活动开展后，工程与安全管理部要认真总结“质量月”活动的经验教训，并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。第三阶段：活动提升总结（9月27日-9月30日）项目部将“质量月”活动结束

14、后，组织工程与安全管理部组织各项目部分别上交质量月活动总结，及时发现工程管理上的不足，持续改善，提升工程质量管理水平，提高客户满意度。最后由工程与安全管理部统一汇总总结、存档，并上交主管部门及公司工程管理部。2023年建筑施工质量月活动方案根据上级部门和下发的有关展2023年质量管理月活动相关文件精神，为切实提高我项目部员工的质量意识与水平,全面提高工程质量，预防各类质量事故发生，我项目部将于9月份在全项目部范围内开展以“维护质量安全，促进质量发展”为主题的“质量月”活动。一、指导思想认真贯彻落实有关文件精神，进一步深化质量月的主题活动，努力营造人人关注质量、最求质量、崇尚质量的良好氛围，不断

15、强化员工质量意识，持续提升工程质量。二、活动主题增强质量意识推进高质量发展三、组织领导项目部成立2023年“质量月”活动领导小组。组长：XXX副组长：XXX组员：XXX四、活动内容1、广泛宣传，积极发动着力营造“质量月”活动的气氛。充分利用板报、宣传栏、横幅、标语等各种宣传载体，采取各种形式，宣传和展示项目部“质量月”活动的开展情况。活动安排：1、横幅、标语悬挂在施工现场、职民工驻地等显眼位置，保证职民工在上下班期间能够清楚的看到标语；2、在项目部宣传栏上张贴质量教育海报、图例；3、在会议室张贴质量教育海报等宣传资料，进一步加大宣传力度。五、活动时间：2023年9月1日至9月30日1、质量管理学习9月2日、为全面加强施工现场管理人员及施工作业人员质量意识，丰富全体人员的质量知识储备，质检部组织全体施工现场管理人员与劳务队管理人员进行质量管理学习O活动安排：在会议室组织相关人员学习国家、行业或指挥部有关质量管理的规章制度。2、组织现场检查评比9月10日、为展现“质量月”活动的成果，由质检部组织活动领导小组、各劳务队伍质量管理人员及主要施工管理人员，按照检查计划，对完成的作业面进行