2023年劳务建筑公司质量月活动方案合计3份.docx
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1、2023年“质量月”活动方案每年9月为全国质量月,为了进一步提升工程施工质量,确保安全生产,并深入贯彻落实集团公司企业宗旨:质量第一,用户满意,项目根据施工现场的实际情况,在9月开展“质量月”活动中,促进各分包单位,劳务班组增强质量管理意识,增强项目质量管理水平,提升品牌形象。现将各项活动内容如下:一、活动主题:增强质量意识推进高质量发展二、活动时间:2023年9月1日-30日三、活动要求:项目部管理员、分包单位、劳务施工班组紧紧围绕“质量奠定发展,实力铸就品牌”这一活动主题。积极组织项目部管理人员、各分包单位、劳务班组长全员参与此次活动。落实质量责任制度,提高员工的质量意识。四、组织机构:为
2、组织开展好2023年质量月活动,成立质量月活动领导小组:组长:XXX职责:负责督促“质量月”各项活动实施开展和指导。成员:XXX职责:负责组织、指导、检查、责任落实到位,各项活动开展。五、活动内容1、“质量月”活动动员大会时间:2023年8月29日上午11:00时,在现场地下车库召开质量月动员大会,宣传质量月开展各项活动要求,项目部、分包单位、劳务班组积极参与配合。2、9月11日上午8:00点,分别在5栋和10栋进行室内抹灰竞赛,具体比赛标准将按照室内抹灰规范标准进行验收。3、9月15日下午3点,召集项目部管理人员、分包单位、劳务班组长,依据公司“三年质量提升行动”内容为主题,各班组长讲述本工
3、种的质量通病预防控制措施。对本工种质量通病预防措施进行评比后进行物质奖励。4、9月19日上午9:00点,组织各分包单位、劳务班组长、栋号工长对施工现场进行各种施工工序及专项施工方案的实施情况等专项检查。对检查存在的问题,落实相关责任人进行限期整改。5、9月20日上午11点,召集各分包单位、劳务班组作业人员,召开现场质量月活动大会。6、9月26日,组织各分包单位、劳务班组、栋号工长、质量员进行质量月总结会议。总结工作中的不足,不断改善,不断创新,提升团队管理水平。2023年建筑施工质量月活动方案为了积极响应大区关于开展2023年“质量月”活动的通知文件精神,提高项目部的质量管理水平和工程实体质量
4、,本项目部计划于2023年9月1日至9月30日组织开展“质量月”活动。一、指导思想通过“质量月”活动,进一步增强全员质量意识和责任意识,提高各项目部质量管理水平,为总部提出的“快速周转、开发提速”方针保驾护航。二、活动主题增强质量意识推进高质量发展三、活动时间2023年9月1日2018年9月30日。四、组织领导为加强项目部“质量月”活动的组织领导,成立2022年“质量月”活动领导小组,组长XX,组员XXX、XXX、XXX,展开“质量月”相关活动。五、活动内容“质量月”期间的各项活动均按照大区的活动要求并结合城市公司实际情况开展,整个活动分三个阶段进行,具体过程如下:第一阶段:动员宣传阶段(9月
5、1日-9月7日)1.大力营造“质量月”的浓厚氛围(1) “质量月”活动开展之前,工程与安全管理部首先围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。(2)项目部编制“质量月”活动,并在办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处,悬挂横幅、标语,制作展板,对质量法规、质量文化等进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围。第二阶段:活动实施阶段(9月8日-9月26日)1 .组织专题知识讲座学习活动9月8日项目部质量组将以“质量月”活动为契机,结合项目实际,组织各个项目开展第三方质量评估体系知识讲座,培训对象为项目部现场土
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