关于深入推进结构调整“三篇大文章”三年行动方案.docx
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1、关于深入推进结构调整“三篇大文章”三年行动方案为深入贯彻落实习近平总书记关于东北、振兴发展的重要讲话和指示精神,完整、准确、全面贯彻新发展理念,根据省深入推进结构调整三篇大文章三年行动方案(20222024年)要求,从市情和发展实际出发,结合“十四五”时期目标任务,制定本行动方案。一、重点任务和目标以工业振兴引领全面振兴,加快建设现代工业体系,巩固提升石油化工、有色冶金、船舶机械、能源电力四大支柱产业,发展壮大新能源、新材料、精细化工、现代农业、文旅康养、泳装服饰、商贸物流、核关联八大特色产业,构建“4+8”现代产业格局,培育一个千亿级产业集群,培育两个五百亿级产业集群,打造三个百亿级工业产业
2、集群,加快建设数字、智造。专栏一产业集群千亿级产业集群:立足我市化工产业优势,培育千亿级基础化工和精细化工产业集群,到2025年,集群产值接近一千亿TIjo两个五百亿级产业集群:立足我市有色冶金产业优势,培育五百亿级有色冶金产业集群,立足我市清洁能源项目,培育五百亿级清洁能源产业集群;到2025年,两个集群产值分别接近五百亿元。三个百亿级工业产业集群:依托我市泳装产业优势,建设百亿级泳装产业集群,依托我市船舶机械产业优势,建设百亿级船舶机械产业集群,依托我市优势企业,建设百亿级战略性新兴产业集群;到2025年,三个工业产业集群产值分别超过一百亿元。(一)改造升级“老字号”。以数字赋能、服务化转
3、型为突破口,提升老企业自主研发、设计、制造及系统集成水平,促进老设备不断更新改造、老矿山绿色转型、老品牌振兴发展,老企业向智能化、高端化、服务化、绿色化转型升级。以斯达威泳装产业园和英华品牌园为载体,不断发展壮大泳装产业集群。1 .推动老企业智能升级。以成立10年以上的规上工业企业为重点,聚焦船舶、机械加工、石化、有色、电力、泳装等传统产业领域,重点推动规上工业企业应用数控设备、传感识别技术、MES管理系统,实施智能化改造,实现“机器换人”“设备换芯”“生产换线”。到2024年,重点推动8条生产线智能化改造,规模以上工业企业数字化研发设计工具普及率不断提高。建成4个数字化车间、2个智能工o(责
4、任单位:市工业和信息化局,各县(市)区政府、市属开发区管委会)专栏二老企业智能化改造重点领域装备行业。提高数字化设计与总装集成能力,推进船舶数字化设计体系和生产过程大数据平台建设,推动企业开展船舶中间产品智能生产线和数字化车间建设。石化行业。推动企业对精储、加氢、聚合、催化、氧化等生产制造单元进行数字化智能化改造,提高温度、压力、液位、流量等生产参数计量精度和产品质量数据监测采集能力,提升产品质量和生产稳定性。有色行业。提升生产线和仓储物流智能化水平,推动企业普及应用自动化加工生产线、在线监控检测等生产工艺设备,以及智能搬运机器人、无人搬运车、射频识别技术、智能仓库等仓储物流设备。电力装备行业
5、。提升输变电、能源等成套装备数字化水平,普及应用车铳复合加工中心、上下料机械手、自动翻转台等智能装备,部署基于5G等新技术高效、稳定的工业网络。泳装行业。提升智能化生产和个性化定制能力,提高企业生产实时监控、瑕疵在线识别、智能印染配料、能源在线管理等能力,推动企业依托工业互联网平台扩大个性化定制生产规模。2 .推动老企业服务化转型。围绕工业设计、定制化服务、共享制造、检验检测等6个方向开展服务化转型,推广智能化生产、网络化协同和服务化延伸等应用模式。到2024年,省级服务型制造示范企业、示范项目、示范平台,省级工业设计中心数量不断提升。责任单位:市发展改革委、市教育局、市科技局、市工业和信息化
6、局、市商务局、市市场监管局,各县(市)区政府、市属开发区管委会)专栏三老企业服务化转型重点方向工业设计服务。开展制造业设计能力提升专项行动计划。推进工业设计研究院、工业设计中心认定和工业设计培训基地建设。建立开放共享的数据资源库,搭建网络化的设计协同平台,鼓励企业购买科研院校的工业设计服务,推进设计成果转化应用。定制化服务。综合利用5G、大数据、工业互联网等新一代信息技术,建立数字化设计与虚拟仿真系统,推动企业改造业务流程和管理流程,建立产品多样化和定制化的生产模式。推进生产制造系统的智能化、柔性化改造,增强定制设计和柔性制造能力。共享制造。推进共享制造平台、共享工厂建设,完善大型仪器共享服务
7、评估机制。推动研发设计、制造能力、物流仓储、专业人才等重点领域开放共享。增强园区服务保障功能,重点围绕共性制造需求,集中配置通用性强的标准化厂房、生产设备等要素,创新资源共享机制,完善共享制造发展生态。检验检测认证服务。鼓励发展面向制造业全过程的专业化检验检测认证服务,加强检验检测认证服务机构的资质管理、增质扩项和能力建设,提升检验检测认证服务能力。推进检验检测资源开放共享和标准体系建设,推动建立产业计量测试中心,创新认证服务模式,发展工业相机、激光、大数据等新检测模式。全生命周期管理。开展从研发设计、生产制造、安装调试、交付使用到状态预警、故障诊断、维护检修、回收利用等全链条服务。引导企业通
8、过建立监测系统、应答中心、追溯体系等方式,提供远程运维、状态预警、故障诊断等在线服务。总集成总承包。支持“硬件+软件+平台+服务”集成系统建设。发展建设一移交(BT).建设一运营一移交(BOT)、建设一拥有一运营(BO0)、交钥匙工程(EPC)等多种形式的工程总承包服务。3 .推进老设备更新改造。围绕变压器、电机、风机、泵等4类重点用能设备开展能效水平评估,淘汰更新高耗能低效率落后设备。通过增加传感器、PLC等智能模块,提高老设备数控化程度。通过数字化提升透平装备等装备远程控制水平。鼓励企业使用数控机床、焊接机器人、码垛机器人等先进设备,提高生产效率。(责任单位:市工业和信息化局,各县(市)区
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