项目绩效报告框架案例(参考格式).docx
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1、项目绩效报告框架案例(参考格式)绩效报告不同于绩效评价报告,以国控重点污染源自动监控能力建设及运行费项目经费支出为例。一、项目单位概况【提示:简述项目单位基本情况,包括单位职能职责、单位中长期发展规划和年度工作计划中与项目相关的内容。】二、项目立项情况(一)项目实施依据情况。【提示:简述项目实施依据,对项目是否制定建设计划或实施方案等方面进行分析。】(一)项目绩效目标。1.项目总绩效目标。【提示:从建立和完善“三大体系”等角度简述项目总绩效目标。2 .项目年度阶段性目标及各年度实施安排。【提示:从建设监控中心、企业现场端、数据传输网络、运行维护等方面简述项目工作任务,分年度详细说明2007年-
2、2013年各年度工作任务及各年度实施安排。】三、项目资金落实情况【提示:详细说明年中央财政资金、地方配套资金等项目资金总体到位情况,包括计划投入资金及实际到位资金;如存在未足额到位或到位不够及时的情况,需在此分析说明原因。】四、项目管理情况(一)业务管理情况。1.项目组织管理情况。【提示:对该项目的管理级次及各方职责进行描述,对项目单位是否设立专门的污染源监控工作机构、配备相应的业务和技术人员进行分析;对各级环保部门是否成立了领导小组,管理者与具体实施者是否有明确的职责分工进行分析。】3 .项目管理制度建设情况。【提示:对业务管理制度的健全性进行分析,重点对项目单位是否已制定或具有相应的业务管
3、理制度、是否建立健全建设、运维管理、数据处理、监控响应及处置、数据应用等工作制度进行分析。4 .项目制度执行情况。【提示:对制度执行的有效性进行分析,重点对各项工作是否按照相关制度执行;项目单位是否按时开展数据有效性审核工作;项目实施中项目合同书、验收报告等资料是否齐全并及时归档;项目实施的人员条件、场地设施、信息支撑等是否落实到位进行分析。】5 .项目质量控制情况。【提示:对项目为达到项目质量要求而采取的必要措施进行描述,重点对项目单位是否在项目建设期内采取了相应的项目质量检查、验收等必要的控制措施或手段;是否对不正常运行、弄虚作假国控企业及时上报并查处等情况进行分析。】6 .项目调整情况。
4、【提示:如该项目不涉及调整,该部分可以直接写“无”,如该项目实施过程中对项目启动时确定的绩效目标进行了调整,应按时间顺序说明各次调整的内容、调整理由及相关调整文件报批等情况。】(二)财务管理情况。1.财务管理制度建设情况。【提示:对财务管理制度的健全性进行分析,重点对项目单位是否已制定或具有相应的专项资金管理办法,是否明确界定支持范围及内容;项目单位相关的资金管理制度、会计核算制度、资产管理制度等财务制度是否健全、有效等情况进行分析。】7 .项目资金实际使用和管理情况。(1)项目资金实际开支情况。【提示:截至年12月31日,对项目资金的总体开支情况,重点是中央财政资金的实际使用情况进行全面分析
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