纠正预防措施程序.docx
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1、纠正/预防措施控制程序1目的针对已发生的或潜在的不合格原因,确定并实施纠正、纠正措施、预防措施,防止同类不合格重复发生或潜在不合格的发生,实现质量、环境、职业健康安全管理体系的持续改进。2范围本程序适用于公司环境、职业健康安全管理体系中已发生不合格的纠正、纠正措施和潜在不合格的预防措施的控制。3职责3.1质量部、安保部负责本程序运行的组织协调、监督检查,并具体负责体系运行方面的纠正、预防措施的控制,将有关信息提交管理评审。3.2安保部负责环境、职业健康安全管理体系范围内的不符合及不符合的纠正、预防措施的控制、实施、监督、检查,并跟踪验证实施效果,将有关信息传递到主责部门。3.3其他相关部门负责
2、本部门分管程序运行的实施、监督、检查,对纠正措施和预防措施的实施效果进行验证,将有关信息传递到主责部门。4工作程序4.1纠正措施4.1.1工作流程4.1.2不合格信息收集、识别和评审不合格。各相关部门对管理体系在本部门的运行情况,质量部、安全保障部、人事行政部对管理计划的运行情况,定期或不定期进行检查,及时发现管理体系中存在的不合格、不符合、事故、事件等。这些不合格包括:a、产品实现过程方面不合格;b、相关方对环境表现、风险控制失效等投诉方面的不合格;c、相关方(顾客、监理等)不满意及报怨;d、各部门在日常管理工作中发现的不合格;e、重大环境污染、事故、事件发生时;3供方产品或服务出现不合格时
3、;g、内部审核、外部审核中发现的不合格项;h、其它方面的不合格。对发现的不合格,由检查人员视不合格影响程度责令不合格发生部门采取纠正或纠正措施,填写不合格报告一式二份,一份下达给不合格发生部门作为整改依据,一份留作记录并跟踪验证。4.1.3确定不合格原因发生不合格的单位或部门,应视检查人员的要求,制定纠正或纠正措施。凡要求制定纠正措施的,应由负责人主持,针对不合格事实进行原因分析,这些原因可能是: 策划不周、制度不全、措施不力; 材料、工具和施工设备的失效或不合格; 操作人员缺乏技能培训; 技术交底不清或作业指导书不适用; 工作环境不良(如照明不足、气候影响、安全保障不充分等); 资源不足(劳
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- 纠正 预防措施 程序
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