《建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍》读后感2篇.docx

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1、建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍读后感“一个政党、一个国家能不能不断培养出优秀领导人才，在很大程度上决定着这个政党、这个国家的兴衰存亡。”近日，媒体刊发题为建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍文章。文章指出，党的二十大报告是站在关键在党、关键在人的高度，对深入推进新时代党的建设新的伟大工程作出全面部署。千秋基业，人才为本。人才作为社会主义现代化建设的第一资源，是兴党兴国的先锋力量。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央多措并举打好人才育选管用“组合拳”，绘就了近悦远来、群贤奔腾的“百骏图”，取得了“研发人员总量居世界首位”“进入创新型国家行列”的伟大成就。全面建设社会主义现代化国家的嚓

2、亮“号角”已经吹响，各领域各行业当全力做好“真心管、悉心育、倾心引、精心用”人才工程的结合文章，广泛形成人人皆可成才、人人尽展其才的良好氛围。“党管人才”明方向，全景画像，真心爱才。尚贤者,政之本也。人才关乎党和人民事业继往开来，关乎中国特色社会主义前途命运，关乎国家和民族长远发展。我们党历来重视人才工作，始终把培养人才、团结人才、引领人才、成就人才作为战略性工作来抓，不断推动更多人才资源转化为高质量发展优势。新时代的人才建设必须牢牢把握党管人才原则，才能更好树立诚心敬才、真心爱才、求贤若渴、惜才如金“风向标”。我们深刻认识到，管才的前提是识才，识才才能爱才。这就要求对干部进行精准“画像”，用

3、好考核评价“指挥棒”，坚持德才兼备、以德为先、五湖四海、任人唯贤，坚定“为政之要，在于得人”的政治责任感和历史使命感，增强“功以才成，业由才广”的价值认同和情感认同，全方位全周期倾听人才声音、了解人才需求、掌握人才想法。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，真心诚意为人才撑腰鼓劲，合理运用容错纠错机制，激励更多人才敢于担当、积极作为，形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的良好局面。“四个面向”聚优势，高地孵化，悉心育才。人才培养不仅功在当代，更利在千秋。党的十八大以来，政府、企业、院校特别是科研院所压紧压实育才排头兵“责任田”，为“完善人才战略布局”“打造人才中心和创新高地”作出突出贡献。坚持

4、面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康，锚定高质量发展首要任务，需要教育、科技、人才“三驾并驱”的强大支撑和根本保障。首先要回答好“培养什么人、怎样培养人、为谁培养人”这一根本问题，坚持为党育人、为国育才，把“爱国奉献、勇于创新”的优秀人才标准立起来，把“大思政课”摆在教育突出位置，加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，着力培养堪当民族复兴重任的高素质人才队伍。突出企业主体地位推进产学研深度融合，打造各领域人才孵化高地，坚持各方面人才一起抓，广泛形成人无我有、人有我优、人优我特的人才竞争比较优势。健全学校家庭社会“三位一体”育人机制，构建举旗帜、育新人、扬新

5、风的合作交流创新高地，强化前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进，推动人才链与创新链产业链资金链深度融合。“激励杠杆”蓄动能，政策升温，倾心引才。栽好梧桐树，才能引得凤凰来。新时代十年关于稳经济、稳就业、人才引进的一揽子政策，关于保障人才衣食住行用的多方面红利、开辟的落户安置绿色通道等，真正让人才无后顾之忧、无“最后一公里”之绊。实践证明，实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，把人才集聚起来、把发展合力凝聚起来，为经济社会发展提供了更为坚实的基础保证和更可持续的动能优势。倾心引才，要倾其政策、倾其福利，立足大局下好“一盘棋”，坚持以我为主、为我所用，创新各展其能的激励保障新模式，让服务环境加

6、温、兜底保障加固。积极调动人才引领驱动因素，善于在乡村振兴、航空航天、生物医药等领域发现多学科交叉的复合型人才、有实践经验的技术型人才，多渠道引进一批政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的高素质人才，让人才资源变为发展资产。要下好引才“先手棋通过引育结合、优势互补、区域联动充分调动人才积极性、主动性和创造性，在全社会营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围，提振人才自豪感、归属感、认同感。“人岗相宜”促发展，供需匹配，精心用才。用好人才是人才工作根本任务的集中体现，管好、育好、引好都是为了用好人才这个目标服务的。“好钢用在刀刃上”，根本是要解决好怎么用、用在哪的问题。选

7、贤任能破“四唯”，树立能上能下、能进能出“新标”，从严管理干部常态化一系列举措落地生根，彰显出我们党始终坚持党管干部、党管人才原则的强大政治清醒和坚定历史自信。坚持事业为上、需求导向，紧盯国家重大需求、群众急难愁盼、防范化解风险等一线阵地，注重在重大斗争中考察、识别人才，自觉做人才的知心人、热心人、引路人，推动人才作用发挥、优势集聚。突出人岗相适原则，打造开放创新生态，破除妨碍人才流动体制和政策障碍，加速城乡融合发展和要素流动，精准识别、及时调整人才岗位，实现人才效益最大化。前进道路上，施展才干的舞台无比广阔，实现梦想的前景无比光明，广大人才也要紧跟时代大势，积累创新所知所学，加强一线“练兵场

8、”斗争精神和斗争本领养成，不断开辟由并行到领跑的新赛道，让自己“干”得尽心、党和人民“用”得放心。建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍读后感2022年卡塔尔世界杯如火如荼，选手们奋力拼搏、全力以赴，展现了足球无可阻挡的魅力。11月23日人民日报刊发了陈希部长建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍的署名文章，组织路线服务保证政治路线，必须加强和改进新时代干部工作，为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴提供有力的干部支撑。如同场上的健儿一般，云南省保山市隆阳区各条战线的党员干部特别是青年干部们，深入学习贯彻党的二十大精神，在自己岗位的“赛场”上团结奋进“不掉链”、奋勇争先“不掉线”、

9、奋斗逐梦“不掉队”，牢记初心使命、投身干事创业，把党的二十大精神转化为推动高质量发展的强劲动力。“上场”还得靠拼搏奋斗，确保“即插即用”树成事表率。本届世界杯球迷们将见证80后巨星的“诸神黄昏”，将欣赏90后球员的意气风发，更将迎来00后“小将”的崭露头角。习近平总书记所作的党的二十大报告，站在关键在党、关键在人的高度，对深入推进新时代党的建设新的伟大工程作出全面部署，总书记在党的二十大报告寄语青年：“青年强，则国家强。当代中国青年生逢其时，施展才干的舞台无比广阔，实现梦想的前景无比光明。”隆阳区围绕建设高素质专业化干部队伍要求和新时代好干部标准，对照党的二十大作出的各项部署，让“上场”的干部

10、“不掉链”。明确了“信念坚定、执行力强、埋头苦干、主动担当、保护生态”等“十三个表率”的作风正面清单和行为规范，通过教育培养，让党员干部特别是广大青年干部在一线胸怀“国之大者”,激励干部在疫情防控、重点项目、乡村振兴、改革发展、维护稳定等急难险重一线担当表率。以“拼”的精神、“闯”的劲头、“干”的作风，按照“近期可用、重点培养、持续关注”等类别，建立优秀、年轻、少数民族等干部库，有计划动态管理、有目标跟踪培养、有任务一线锻炼、有担子蹲苗压实、有岗位适时使用。时代造就青年，盛世成就青年，让青春在赛场上逐梦飞扬，让各类“表率型”干部“平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危难关头豁得出来“，怀着最真

11、挚的热情融入，体会奋力奔跑的酣畅淋漓，奋进新征程、建功新时代。“在场”就要百分百努力，全面“系统升级”聚干事典型。在世界杯的舞台上，唯有精诚协作、团结拼搏，才能拼出精气神、跑出加速度、踢出好成绩。政治路线确定之后，干部就是决定的因素。鲜明树立新时代选人用人导向，统筹抓好干部育选管用工作，事关党和国家事业兴旺发达、长治久安。隆阳区紧紧围绕党的二十大报告提出的“建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍”的目标，让“在场”的干部“不掉线”。认真践行新修订的推进领导干部能上能下规定，主动将学习贯彻党的二十大精神与工作实际紧密结合,着力聚焦调整不适宜担任现职干部这个重点，对症下药、有的放矢，鲜明亮出标尺、严

12、格规矩准绳，总结归纳“不忠诚不老实当两面人、不担当不作为当太平官、滥竽充数当南郭先生”等作风顽疾反面画像，并针对每种画像列出发生在身边的2个典型案例作为警示，要求每名领导干部从具体工作、具体事例中“对号入座”，形成有针对性的问题清单，并督促围绕中心、重点工作强化整改。通过以制度建设推进领导干部能上能下，让干部忠诚干净“不变色”、苦练内功“不等待”、廉洁自律“不变质”、干事担当“不观望”，激发奋斗潜能。通过深入推进作风革命、效能革命，与“下”的环节有机结合，强化干部日常监督管理，真正把乡镇（街道）、区直部门“一把手”和领导班子成员的精准“政治画像”作为干部调整任用的重要标准，激励领导干部担当作为

13、交出人民满意的时代答卷。“下场”更为了重整旗鼓，开展“回炉淬炼”明做事规矩。世界杯是一个爱恨交织、笑泪共融的舞台，不乏以弱胜强、临场应变、终场绝杀等经典战役，而这正是它独特的魅力所在。隆阳区坚持“惩前庭后、治病救人”的原则，让“下场”的干部“不掉队”。坚决整治“为官不为”，对长期打不开工作局面、干部群众意见大，不担当、不作为、慢作为、乱作为等行为系统甄别，果断调整，教育引导各级领导干部切实发挥示范表率作用，以担当带动担当，以作为促进作为。鼓励引导干部再起步、再作为，审慎开展受处理处分干部使用工作，正确处理好正向激励干部成长与反向惩戒的关系。要解决好干部队伍中存在的问题，关键要有正视问题的自觉和刀刃向内的勇气，以“君子检身，常若有过”的态度来检视发现自身不足，做到知耻而后勇。隆阳区对因工作失职等原因受组织处理调整岗位的干部，在处分期内明确帮带责任人，逐一开展谈心谈话，谈透问题所在，定期开展回访，把“下”的干部放到相宜的岗位上，做到人尽其用、人岗相适、人事相宜；让干部“下仍有为“，既加强干部“下”后的跟踪教育管理，严格按程序提拔受处分影响期满干部，增强干部信心，增进干部自觉，鼓舞干部斗志，做好“下”的后半篇文章，又让干部的“上”与“下”成为常态，给各级干部撑腰鼓劲，让他们放开手脚为人民服务。