“四位一体”增强基层应急处置效能.docx
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1、“四位一体”增强基层应急处置效能在疫情防控常态化背景下,XX区全面复盘抗击本土疫情及支援邻区疫情攻坚的实战经验,深入总结行之有效的工作经验、思路及防控方法,通过建立“2+2+N”党员干部包联网格、开展网格党组织结对支援、实行居住地网格内“七类党员”实名清单管理、组建“四个维度”应急队伍等四项举措打造“四位一体”应急处置体系,进一步织密基层党组织体系,优化下沉党员发挥作用方式,全面增强基层党组织统筹整合功能。XX区将实战经验固化为平时制度,夯实了突发事件应急机制,织密了上下贯通、执行有力的五级基层组织架构,在大战大考中凝聚党员干部合力,全面提升基层治理现代化能力。一、背景与起因基层治理位于国家治
2、理“末梢”,是国家治理的“最后一公里”,更是疫情“联防联控”“群防群控”的关键防线。在复杂的疫情形势下,依靠传统逐级层层部署方式,链条长、效率低,难以适应防控要求,也暴露出基层治理能力的短板,影响到基层治理的有效性。如何把疫情防控经验教训转化为加强基层组织建设的动力,找准方向,找准突破口,进一步织密组织体系,推动基层治理提质增效仍是当前基层党建工作的首要目标。2022年3月份以来,XX区先后出现疫情阳性病例后,从紧从实从细从稳筑牢疫情防控防线,在防疫实战中积累“XX经验”,作为支援力量,也为稳定白云区疫情防控局面、打好打赢全市疫情防控攻坚战奉献“XX力量”oXX区全面复盘抗击本土疫情及支援邻区
3、疫情攻坚的实战经验,深入总结行之有效的工作经验、思路及防控方法,建立党员干部包联网格和网格党支部结对支援工作机制,实行居住地网格内“七类党员”实名清单管理,组建“四个维度”应急队伍,进一步织密基层党组织体系,优化下沉党员发挥作用方式,全面增强基层党组织统筹整合功能,确保关键时刻、紧急关头能够第一时间把党组织和党员有效组织发动起来,走出下沉党员干部发挥作用的“XX路径”。二、做法与经过(一)“2+2+N”建立党员干部包联网格机制,全覆盖压实网格责任。针对外来支援力量对网格情况不熟,战时难以有效支援的问题,全区在镇(街)班子成员包村、镇(街)党员干部包格的基础上,安排346名机关事业单位处级干部包
4、联片区网格、346名科级干部作为工作联络员,确保每个网格都有2名处级干部、2名科级干部包联,实行“AB角”联动。平时定期联络会商,熟悉包联网格情况,战时2名处级干部作为网格长,带领驻村工作组人员、“两委”干部和工作人员、网格员、下沉党员、楼栋长、居民志愿者、入党积极分子、发展对象及非党员身份的干部职工等“N种力量”,两班轮班压茬推进,共同做好疫情防控等应急支援工作。(二)“手拉手”开展网格党组织结对支援,筑牢组团式联防联控。针对网格下沉报到党员力量分配不均匀的问题,对每50户少于3名报到党员的网格,按照“以多带少,以大带小”“地域相邻、就近结对”的原则建立网格党支部“手拉手”对口互助支援机制。
5、结对支援网格间“平时”相互熟悉情况,建立“四个一”“两掌握”常态化交流机制。“四个一,:每季度结对网格党支部书记(党小组长)之间见一次面,实地观摩一次被支援网格情况,开展一次党员突击队应急联合演练,建立一个结对支援微信群。“两掌握”:支援网格党支部书记要掌握被支援网格内常住人口、网格员、报到党员基本情况,了解被支援网格的管辖范围、楼栋位置、人员分布、应急设备设置等情况;被支援网格党支部书记要掌握支援网格党员突击队人数、构成等情况。“战时”根据疫情防控等急难险重任务需求,由村(社区)或镇(街)党(工)委统筹调度,支援网格党员突击队及时进驻被支援网格,接受被支援网格党支部安排,共同配合完成全员核酸
6、大规模筛查、重点人员转运、卡口值守等任务,协助做好防疫物资和生活必需品的供应配发等工作。(S)“5+2”分类管理居住地党员干部,助力基层治理精准调度。针对网格报到党员应急响应不够积极,村(社区)党组织缺乏精准调度能力的问题,将全区31510名报到党员根据职业、年龄、身体状况、在居住地的表现精准“画像,细分为“区内机关企事业党员”“区外机关企事业单位党员”“积极党员”“普通党员”“特殊党员5类党员;结合区内报到党员干部少、党员报到力量分布极度不均等实际,将“区内入党积极分子及发展对象”“非党员身份干部职工”2类补充力量纳入居住地管理,作为战时预备队伍,梯队式“出战”。坚持“一把钥匙开一把锁”,采
7、取“突出重点、分类施策”的灵活管理模式,因类定责,制定“5+2”类人员“平战”职责清单,平时在居住地常态化发挥作用,战时服从村(社区)党组织精准调度、“一盘棋”攻坚急难险重任务,实现居住地人员从“大锅饭”管理到精准“分餐制”的转变。(四)“三步走”组建四支党员干部攻坚队,提升平战转换效能。一是分级分类“建”。针对网格力量薄弱,缺乏相对固定的外部应急支援力量的问题,将参与对口支援白云区疫情防控工作的373名队员编为尖刀一班、尖刀二班,下设若干分队,选配处级党员干部任班长、队长,实行常态化实名制管理;同时按照区机关企事业单位干部职工的三分之一、六分之一、六分之一的比例选派人员组建第一、二、三梯队,
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- 关 键 词:
- 一体 增强 基层 应急 处置 效能
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