湖南省龙越和平公益发展中心薪酬福利管理制度.docx
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1、湖南省龙越和平公益发展中心薪酬福利管理制度一、目的1、建立一种以岗位为基础,以H资绩效考核为核心的正向激励机制2、把员H的薪资收入与岗位责任、工资绩效密切的结合起来。3、实现薪资管理与分配的制度化、规范化。二、制定原则本规定本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。1、公平:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工绩效、服务年限、H作态度等方面的表现不同,对职级薪级进行动态调整,可上可下同时享受或承担不同的工资差异。2、竞争:使机构的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。3、激励:是指制定具有上升和下降的动态管理,对相同职级的薪酬实行区域管理,充分调动员工的积极性和责任心
2、。4、经济:在考虑机构承受能力大小、利润和合理积累的情况下,合理制定薪酬,使员工与企业能够利益共享。5、合法:方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和机构管理制度基础上。三、适用范围适用于机构全体员工四、岗位职级划分秘书长、项目总监、项目主管、项目专员、项目助理五、薪资体系1、薪资标准:机构实行定岗定薪制,贯彻“因事设岗,因岗定薪”的原则,每个岗位的薪资标准,依照岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素,由各部门中层管理人员拟定草案,交秘书处汇总后,报理事会经办确定。2、月薪制:本制度适用于月薪制。3、日薪制:日工资制的人员不属于机构的规定员工,标准是根据工作性质不同由相关使用部门拟定方案,报秘
3、书处批准后执行。六、薪酬组成月工资组成=基本工资+岗位工资+绩效奖金+餐费补贴+技能津贴+其他1、职级工资:是根据对应的职级和职位予以核定。职级工资=基本工资+岗位工资,正常出勤即可享受,无出勤不享受。基本工资:基本工资即正常工作时间工资,是薪酬的基本组成部分岗位工资:是指对基层岗位专业技能突出的员工或主管级以上行使管理职能的岗位予以的津贴。2、管理津贴主管级以上的管理人员自担任管理职务之日起领取职务的津贴,不担任该职务之日起停止支付;不满一个月时间的,按照时间比例计算发放津贴;代管经理职务的,也发放该职务的津贴,但代管职务时间必须在一个月以上。同事担任几个管理职务的,领取所担任最高级别的津贴
4、,不给予双份津贴。工作年限津贴:按毕业后的实际工作年限,每满一年,每年增加1000元;湖南龙越工作年限津贴:按在湖南龙越工作年限,每满一年,每月津贴增加300元;湖南龙越工作年限,不再重复计算H作年限上不封顶。绩效奖金:绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作,公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。3、员工福利包括餐费补贴、出差补贴、生日补贴、五险一金等,其他福利包括:每年湖南龙越生日(5月12日)、春节、端午、中秋、国庆、双11和平纪念日等,发放节日红包;并在六一给员H的子女发放节日红包,在重阳节给员工的父母敬奉节日红包。七、员工享受福利的条件1、出差津贴:因公出差员工按照出差管理办法执行
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