XX职业学院重点课程建设评价指标体系.docx
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1、XX职业学院重点课程建设评价指标体系一、指标名称及分值一级指标二级指标序号主要观测点状态分值师资队伍(20分)队伍结构与建设(8分)1课程负责人与骨干力量3分2任课教师结构3分3新教师培养2分课程建设能力与水平(12分)4课程建设规划及实施效果5分5教师开课情况3分6科研、教研情况4分教学基础建设(30分)实践教学(5分)7实验(VII)管理、开放情况3分8实验(VII)教学资料2分教学文件(10分)9教学大纲3分10教学过程资料7分教材建设(8分)11教材及相关资料8分网络教学环节(7分)12网络资源建设7分教学改革(25分)教学内容和体系改革(9分)13课程体系和教学内容改革(包括实践教学
2、)9分教学方法和手段改革(8分)14教学方法和手段改革8分考核方式改革(8分)15考核内容及方式改革8分教学效果(15分)学生成绩(3分)16课程考核成绩3分教学质量评价(12分)17师德师风2分18学生评价5分19专家、后续课程评价5分特色项目(10分)2010分注:1、共分4个等级(A、B、C、D),A、C在评价指标内涵及其标准中给出,介于A、C之间者为B,低于C者为D。A、B、C、D的分值分别为1、0.8、0.6、0.3o2、无实验、实习教学环节的课程,不考核“实践教学”,分值计入“课程特色,中。3、评价结果分优秀、良好、合格、不合格4个等级。标准如下:优秀:评分在85分及以上,且A21
3、5,C2,D=O,特色鲜明;良好:评分在70,85区间内,且A+B215,D2,有特色项目;合格:评分在60,70区间内,且D&5,或无特色项目。二、评价指标内涵及其标准一级指标二级指标序号主要观测点A级标准C级标准评价依据评价等级ABCD资伍师队结建伍与设队构1课程负责人与骨干(3分)课程负责人为本院专任教师,副教授及以上职称;有学科带头人和学术骨干;师德好,学术造诣高,教学能力强,教学经验丰富,教学特色鲜明,教学效果优良。课程负责人为本院专任教师,讲师及以上职称;师德好,学术造诣较高,有一定的教学经验,教学效果良好。课程建设负责人(骨干)情况一览表;其项目立项文件、结题资料、获奖证书、论文
4、等复印件2任课教师结构(3分)教学团队中的教师责任感强、团结协作精神好;高、中、初级职称比例合理,高级职称教师比例230%(外语、体育类215%),具有研究生(含进修班)以上学历260%;年龄结构合理,形成合理梯队,并根据课程需要配备辅导教师。教学团队中的教师责任感强、团结协作精神好;高、中、初级职称比例合理,高级职称教师比例220%(外语、体育类210%),具有研究生(含进修班)以上学历230%;年龄结构合理,形成较合理梯队,并根据课程需要配备辅导教师。任课教师情况一览表;任课教师职称、学历证书复印件3新教师培养(3分)中青年教师的培养计划科学合理,措施落实。新教师在课堂教学和其他教学实践中
5、表现良好,测评结果良好以有一定的培养计划和措施,效果一般。新教师上课测评结果中等以上。教师培养规划;新教师教学测评成绩;各类获奖证书复印件等上。建力平程能水课设与4课程建设规划及实施效果(5分)有符合现代教育理念、满足专业培养要求、切合实际的课程建设规划和实施办法,效果明显并有特色。有课程建设规划和实施办法,效果一般。课程建设规划;课程建设情况总结5教师开课情况(3分)3年内已开出三门(含选修课)及以上课程教师比例250%(基础课225%)o3年内已开出二门(含选修课)课及以上课程教师比例250%(基础课25%)o任课教师开课情况一览表6科研教研情况(4分)有院级及以上正式立项的课题的教师数2
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