信息安全与管理专业群建设方案[全].docx
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1、信息安全与管理专业群建设方案1.形成人才培养特色范式推进人才培养模式改革,重构模块化课程体系,强化创新创业教育,提高人才培养质量。建立专业课程体系动态调整长效机制,开发专业标准、技能标准、教学标准和评价标准。一强化导师、技术、资源、场景深度融合,深化订单培养,推进现代学徒制育人,探索产学研创训赛六位一体的大类培养、多元发展专业群复合型人才培养模式改革。构建共享、分立、互选、复合的专创融合、课证融通课程体系,培养工程应用、技术集成和创新能力。完善特长生工作室、专业项目园、创业街、省大学生创业园、信息产业园的多层次、递进式创新创业平台,将专业教育与双创教育融为一体。2 .汇聚全国一流教学资源对接产
2、业需求,组建融合团队,制定建设规范,建设优质教学资源,保障资源持续更新。组建政行校企专家指导团队,打造校企融合专兼结合的教学资源开发团队。校企共同制定具有常信特色的课程开发标准、培训包开发标准、课程资源开发标准等建设指导文件,达到国际水准。按照企业岗位技能要求,融合”X证书认证,引进、改造、新建优质课程与培训资源。建立资源开发长效机制,根据资源评估结果及产业技术发展趋势,动态更新和优化课程资源。一依托信息安全与管理国家教学资源库,建成专业群共享型在线学习平台。3 ,推动教学模式改革创新创新模块化协作教学模式,利用信息化教学手段,推行教学方法改革,开发新形态一体化教材。制定模块化教学规范,组建校
3、企融合教学团队。以职业基本能力需求分设底层共享教学模块,以职业专项能力需求分设相对独立的专业教学模块,以技术集成能力需求分设专业互通教学模块。构建信息化教学环境,提供教学保障;依据学情和教学反馈,动态调整教学策略;实施模块化分层,运用多种信息化手段教学。校企合作开发新形态一体化、新型活页式、工作手册式教材。4 .建设硬核优秀师资团队以专业群带头人为引领,以技能大师和教学名师为支撑,以骨干教师为核心,打造融合创新型高水平、结构化双师团队。实施团队建设工程。内培外引,打造具备影响力的专业群带头人。提升教师教学水平和技术服务能力,培育教学名师和技能大师。完善团队管理机制,组建教学和科技创新团队。一开
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- 关 键 词:
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