《项目监督员管理办法(修订)》相关.docx
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1、项目监督员申报表填报单位:填报时间:年月日姓名性别出生年月个人照片籍贯职务文化程庠政治面貌入党时间现任岗位身份证号联系方式个人工作简历项目申报意见项目经理签字:(盖章)年月日公司申报意见主管领导签字:(盖章)年月日公司备案项目监督员考核评分表监督项目(注明所在企业):被考核人:考核时间:屋翻番目则W瑞尾3解)备敏监督情况1.认真按照公司制度及项目监督员工作清单开展监督工作;2.认真开展项目岗位权力识别工作,督促项目完成岗位权力识别表并汇总,完成率100%;3.督促项目完成岗位廉洁从业承诺书签订并汇总,完成率100%。1.日常监督工作占30分,可以根据质量从0-30分之间选择;2.岗位权力识别工
2、作占10分,完成率要求达到100%,低于95%则为0分,每增加1%得2分,可以根据质量从0-10分之间选择;3.项目廉洁从业承诺书签订工作占10分,完成率要求达到100%,低于95%则为0分,每增加1%得2分,可以根据质量从0-10分之间选择。50出日督中目员必少一的风,况相核在监程项督月至报及洁点未现情除考凯一常过,监每须上条廉险如发视扣应分上报1.按照监督工作要求,如实填报项目监督工作报告1.监督工作上报占20分,根据质量在120分之间选择;?箕仲珏目事0情况宣传情况-臭窿聚真举教fsi短洁示售冷空一殊堡S警蟹;展解副及嗫文、割塞&设题开一土食去等重蹩冬工报义1M信寿希疝事城余扣寿据质量在
3、1-10分之间选择;2.在项目各办公室及显眼处张贴廉洁海报,根据质量在1一5分之间选择;3.在项目显眼20育。处设立廉洁举报信箱,此项占5分,未设立信箱的,此项为0分;4.在项目每月开展一次警示教育活动,根据质量在15份之间选择。加分项1 .发现项目中存在违法、违规等事项,及时上报公司被采纳,避免造成企业经济损失和其他不良影响,视贡献大小每项加210分;2 .提出项目工作优化建议被采纳,达到项目工作制度优化、工作效率提高等效果,视贡献大小每项加210分;3 .发现项目工作过程中的问题或缺陷,及时提出被采纳,达到“降本增效”效果,视贡献大小每项加210分;4 .受特区建工集团、集团表彰的,每项加
4、210分。此项不设上限扣分项1 .监督人员出现瞒报漏报虚报、选择性上报、未及时上报等情况,视情节轻重,每项扣210分;2 .项目人员被上级纪委谈话提醒、诫勉的,每项扣2分,监督人员主动发现问题并及时上报的,此项不扣分;3 .项目人员被上级纪委党内处分的,每项扣5分,监督人员主动发现问题并及时上报的,此项不扣分;4 .项目人员被所属企业或上级企业行政处分的,每项扣5分,监督人员主动发现问题并及时上报的,此项不扣分;5 .监督人员出现违规违纪情况,经查实,将视情况扣分,并追究其相应责任。项设限此不上合计岗位权力识别表公司名称:项目名称:姓名岗位审核权采购权放行权计量权人*权关键信息知情权本人签名李
5、某项目经理李某权力说明:识别完成后,请统一交项目监督员进行汇总统计,由项目监督员上交所属企业备案。是否有该权力,是指本人负责直接行使,或因为本人岗位职级比较高,能够对其权力操作产生实质影响。具体权力解释如下:审核权:识别是否有审核权(如决策权、审批权、审核权、评审权、监督权等具有审核性质的核准工作);采购权:识别是否有采购权(如确定供应商、分包商、确定投标人、确定价格和中标人、分包商、租赁商选择、签合同、合同变更等与采购有关的业务);放行权:识别是否有设备材料进出放行权(如质量检测、安全管理、仓储管理、品控管理、物料设备使用管理、技术审核、文明施工管理、进出门管理等进出、放行、许可业务);计量
6、权:识别是否有工作量、物资计量权(如货物计数、开具验收单、物料领用、消耗计量、分包量计量、容积测量、计时计件、工程计量、预结算等计数计量业务);人事权:识别是否有人事权(如招聘、任免、考核等);关键信息知情权:识别是否拥有、知晓、掌握、创造关键商业信息(如公司内部商业秘密、工作策略、工作战略、重要人事安排、重要工作部署、采购分包其他投标人、标底、预算等信息)。岗位廉洁从业承诺书本人,岗位:,在履行工作职责时,可能拥有审核权、采购权、放行权、计量权、口人事权、关键信息知情权(请根据岗位权力识别表识别的权力划y),作为项目工作人员,我将廉洁从业,正确行使各项权力,做到“六严格六决不”。一、正确使用
7、审核权严格按照公司制度行使审核权,如行使决策权、审批权、审核权、评审权、认证权、监督权等,在制度中有明确的审核批复时间,执行中不拖延,属于“三重一大”范围的,应履行集体决策流程。决不利用手中的审核权违规、违纪、违法和收受商业贿赂,向公司外部和内部利益相关方如外部供应商和内部下属收受贿赂,进行利益输送,或利用审核审批权力,转移、侵占公有财产,或进行存在利益冲突的活动和合作。二、正确使用采购权严格按照公司制度行使手中的采购定价、选择供方管制权,如制定公司合格供应商名单,定投标人、定价和选择供应商、签合同等,不签订虚假采购合同。决不利用手中的采购定价、选择供方管制权等违规、违纪、违法和收受商业贿赂,
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