建筑项目扬尘防治专项方案.docx

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1、建筑项目扬尘防治专项方案海逸华庭A区扬尘防治专项方案目录一、工程概况1二、扬尘来源1三、扬尘管理目标2四、组织建立2五、责任制考核3六、限制要点4七、管理限制5八、检查及奖罚8施工现场扬尘防治专项方案一、工程概况本工程名称为海逸华庭A2、A3、2地下室、A3地下室，本工程包括1栋26层高层洋房、1栋28层高层洋房及地下室，总建筑面积70742.33m2o本工程为现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构，结构抗震等级为三级，建筑结构平安等级为二级，建筑耐火等级一级，基础设计等级为甲级，屋面防水等级为I级，合理运用年限为50年。基础形式采纳预应力混凝土管桩基础和筏板基础。工程场地位于清远市清城区沿江路与桥北路

2、交汇处的东北角，东侧为平安学校，南侧为平安二街。建设单位：清远市南远房地产开发有限公司；监理单位：清远中正工程监理有限公司；设计单位：广东中誉设计院有限公司；勘察单位：广东有色工程勘察设计院；施工单位：中磐建设集团有限公司。二、扬尘来源1、施工期的扬尘主要来自：土方挖掘，土方回填及运输车辆道路扬尘。2、堆放的原材料（如水泥、沙子等）底泥流淌在路面风干产生。3、混凝土浇筑车辆大量进出施工场地导致道路扬尘。三、扬尘管理目标1、依据清远市城乡建设局通知，落实关于工地6个100%降尘措施。2、施工扬尘污染限制达标；3、无市民重大投诉；4、无因施工扬尘限制不善造成的上级惩罚和通报指责；5、上及部门检查验

3、收达标；6、创建施工扬尘污染限制示范工地；7、创市级文明工地。四、组织建立项目部扬尘限制领导小组，负责施工现场扬尘污染限制的策划、组织、落实、并从财力、物力、人力上实施战略布置,将本工程的施工扬尘限制溶入到整个管理中。扬尘限制领导小组：（依据项目详细状况进行调整）组长：黄毅明副组长：冒君组员：余昌胜、刘钦、张春来组长：负责全面管理，与有关部门的协调，定期组织检查。副组长：详细负责做好扬尘治理的落实、支配、指挥等各项管理工作。负责日常检查，定期检查的组织，全员扬尘治理工作的教化，协作做好现场宣扬工作。详细负责现场扬尘治理各项工作的协调。负责项目扬尘治理工作的宣扬、培训工作。组员：详细负责扬尘治理

4、的日常监督检查工作，检查通报的起草，扬尘预防治理培训宣讲；技术主管：负责对现场扬尘治理状况进行监督，扬尘治理措施的制定，扬尘预防治理培训参与人员的组织；物资室：负责项目扬尘污染防治物资打算，确保现场材料存放规范，租赁周转材料刚好退租。综合办公室:负责扬尘治理的相关资料的收集、整理；扬尘治理的宣扬；培训工作会场支配、资料收集整理。会计:负责扬尘污染防治费刚好到位，专款专用，列帐清楚便于检查。合同预算室：负责扬尘污染防治费刚好计提。五、责任制考核实施施工现场扬尘限制，责任在领导，管理在岗位，关键是班组。因此项目部必需在建立和健全各项扬尘限制规章制度的基础上,落实各级管理责任，将施工扬尘限制与平安生

5、产和文明施工管理紧紧联系在一起，使之终贯穿于整个施工管理过程中，实施全过程、全方位限制。1、项目经理是施工扬尘污染限制的责任人，须对施工现场的扬尘污染限制负全面责任；2、各级管理岗位人员须对施工扬尘限制列入施工全过程管理的范畴，比照自己的指责，加强管理；3、班组长是施工扬尘污染限制的第一责任人，须对施工现场的扬尘污染限制负全面责任；4、项目部与各施工班组操作人员落实施工扬尘限制责任，制定奖罚制度，以推动施工扬尘污染限制的进程。六、限制要点1、3的工地入口装有车辆进出监控设备，对于大型设备车辆进出做出全程监控登记，大门内配有洗车槽以及三级过滤池，加桩一台高压洗车机，工地内部配有一台40米扬程的雾

6、炮机,对局部的灰土进行定期浇水，工地围墙、塔吊都装有自动喷淋管道系统（详见附图），3主楼高度26层，降尘管网设计在5层、10层、15层、20层、26层，围主楼外架安装一圈喷淋管网，此管网系统连接施工现场的临时消防水泵房设备。2、2工地入口安装有全自动洗车设备，门口设有工地扬尘限制责任人标记牌，由保安负责保持工地门口冲洗、浇水工作，保安室有监控设备，场内配有雾炮机一台，高压冲洗机一台，楼层7层为悬挑脚手架，10层、15层、20层、28层设有降尘环网系统。3、以上喷淋系统由项目部支配专人负责巡察，每天上午两次开启，下午两次开启，每次开启时间不少于15分钟，保持工地及外架平安网无灰尘。4、主要路段的

7、破砌围墙高度不低于2.5米，其他路段破砌围墙高度不低于L8米；5、袒露场地实行覆盖、绿化等措施处理；6、土方及垃圾运输车辆驶出工地需冲洗干净并加以封闭；七、管理限制（一）日常管理1、施工现场保洁施工大门设置洗车槽及雾炮，施工区内派清扫班每日进行定时清扫，外脚手架、塔吊及工地临时围墙安装喷淋系统，临时围墙及外架每两米安装一个喷头，定时洒水，确保路面清洁；日常车辆进料必需对车辆进行冲洗，保证灰土不带出工地。生活区、办公区由保洁员每天进行日常清扫工作；每日进行1至2次清扫，清扫的灰尘和垃圾必需刚好处理至垃圾存放点，不得滞留；在清扫前，必需对路面、地面进行洒水，防止清扫时产生扬尘而污染周边环境；车辆进

8、料必需进行登记，车辆出门必需进行清洗，入料车辆拒不执行洗车，一律不予放行，并刚好报告项目部；做好保卫工作，与本工程无关的扬尘污染源禁止带进工地；生活区垃圾箱必需刚好更换垃圾袋，刚好清运，刚好上盖；2、沉淀池施工现场的沉淀池由清扫班清扫，并形成记录。（1）工地内沉淀必需设置沉淀池；（2）日常每周一次沉淀池进行清理，特殊状况下（如浇灌混凝土）必需刚好清理，保证管道畅通；（3）不得将漂移物和固体物件排入沉淀池；（4）专池专用，不得代替其它排水池；（5）不得损坏沉淀池；（6）定期对沉淀池的沉淀排污状况进行检查，保证排污达标。3、专用建筑临时储存间管理（1）建筑垃圾必需分类堆放,不得混堆；（2）禁止超量

9、堆放；（3）保持周边清洁，不得散落；（4）刚好做好记录；4、垃圾及材料运输管理垃圾及砂石等材料的运输，在运输途中的撒、漏、扬等不良现象，造成扬尘污染和其它环境影响，必需实施限制。（1）垃圾的清运和砂石材料的进场必需由车厢自动翻盖的车辆实施封闭运输，无此设备的车辆禁止进场运输；（2）禁止超载，必需保证车厢封闭完整，不留漏缝；（3）车辆出门必需用水冲洗；（4）自动反倒时必需缓慢进行，禁止猛加油门而造成排气管冲灰产生扬尘。5、露天材料堆放管理黄砂、石子等均为工地露天堆放材料,如管理不好，将产生砂石尘飞扬等粉尘污染，因此必需加以限制。（1）石子、黄砂堆放在专用池槽，限制进料量，做到随到随用，不得大量囤

10、积；（2）石子、黄砂必需积累方正，底脚整齐、干净，并将周边及上方拍平压实，用密目网进行覆盖，如过分干燥，必需刚好洒水；（3）运用砂石时禁止将全部遮盖的密目网全部打开，稍打开一角，用后拍平盖好。（二）阶段性管理在加强基础设施日常管理同时，必需按以下五个阶段进行动态管理，由负责人定期或不定期做好扬尘污染的监控工作。1、临时设施阶段（1）施工范围进行封闭施工，保持施工场地整齐、整齐、平顺、美观；（2）将工地进出口用碎进行硬化,并设置冲洗设备及沉淀池等，施工运输车辆、设备出工地前必需作做除尘、除泥处理，防止出场车辆将泥土、尘土带入城市道路；（3）风速四级以上易产生扬尘时,要实行有效措施，防止尘土飞散；

11、（4）对可能产生粉尘的施工，实行先洒水或在施工中喷水的方法削减粉尘的产生，尽可能选用环保的低排放施工机械。2、施工阶段（1）工程土方开挖时合理支配施工进度与车辆支配，做到随挖随外运；（2）除做好硬地坪外，其它露土部位必需保持密实，不得随意开挖翻土；（3）土方的短暂堆放除按要求防止扬尘产生外，还应设置围档，防止进入水体，特殊是在雨季,应实行措施防止随雨水冲刷进入水体或市政雨水管道。弃土要在指定地点进行填筑，回填场地如短暂不予利用，应进行表面种植培育，防止水土流失。（4）现场一律运用商品混凝土。八、检查及奖罚1、项目部每周由项目经理带队，组织扬尘小组人员、各劳务队及班组负责人必需参与，对现场进行一次扬尘治理状况大检查，详细状况在检查后向各责任人及劳务队伍通报，并发整改通知单，明确整改人、整改时间及整改要求。2、对环境污染严峻的问题，项目部必需局部或全面停工进行整改。3、检查在扬尘治理工作中表现突出班组赐予肯定嘉奖；对检查出问题的班组，未按时整改的或整改不到位的，坚决予以惩罚。