社区卫生离休干部保健工作流程化管理.docx
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1、社区卫生离休干部保健工作流程化管理一、依据市卫生局有关文件(如XX市)。二、英文Cadrecareprocessionmanagement.三、离休干部保健工作流程1 .年初制订社区卫生服务中心离休干部工作计划,根据计划做好年内各项有关离休干部工作,定期参加街道组织科离休干部管理工作例会和街道居委会恳谈会,听取离休干部情况反馈,做好调查摸底工作,完成每月离休干部服务工作量统计表及月报表。2 .根据街道组织科离休干部管理例会布置的工作情况,向院分管院长、防治科长汇报,及对条块分管医生和居委会离休干部保健人员传达工作要求,确保离休干部工作的顺利开展。3 .做好每月离休干部保健日常工作:(1)通过街
2、道和居委会对有意向与我院签订健康保健协议的离休干部进行摸底,明确服务对象的人数和基本资料。(2)和离休干部签订为XX市离休干部提供社区保健医生服务协议书。(3)建立离休干部健康档案,为离休干部进行一次简易的体检,包括测血压、听心肺、肝脾触诊、测量体重等。(4)为离休干部提供健康医疗咨询(心理疏导、健康教育、健康促进、康复指导等),提供疾病针对性的健康教育处方或卫生宣传资料等,组织专题讲座,开展健康教育活动。(5)定期上门服务(80岁以上、独居离休干部或生活不能自理的离休干部每月上门一次,其余每两个月一次)。(6)优先为离休干部提供家庭病床服务(凡建立家庭病床的离休干部,按XX市医保局收费标准予
3、以收费或正常途径支付)。开设重症、病危及卧床不起离休干部的紧急救助通道。(7)掌握残疾、行走不便等功能性障碍的离休干部患者的基本情况和医疗康复需求,从躯体运动功能、日常生活活动能力及心理适应能力出发,提供康复治疗和康复咨询。根据离休干部的其他需求、社区卫生服务功能及条件,提供其他适宜的卫生服务和相关服务。4 .每月完成每月离休干部服务工作量统计表及月报表,及时汇总并向预防保健科长汇报。5 .建立离休干部保健工作小组,定期召开工作小组会议,研究、部署、检查工作,定期召开负责离休干部社区保健工作的医务人员例会。6 .会同区(县)老干部局积极开展社区保健医生及志愿者队伍建设,加强对离休干部工作、政策
4、和业务培训。7 .听取离休干部的意见和建议,在离休干部社区医疗保健工作中总结出新经验、新做法。8 .做好每年的总结工作。五、离休干部保健工作流程的质量控制1 .第一环节(1)年初制订社区卫生服务中心离休干部保健工作计划。(2)准时参加例会,认真记录工作布置和要求。(3)及时上报每月的迁入、迁出、死亡等变动情况的统计表。2 .第二环节(1)根据街道组织科离休干部管理例会布置的工作情况及本社区在工作中存在的和需要解决的问题定期向分管院长和防治科长汇报并要求书面意见和签名。(2)每月对社区离休干部保健医生进行当月离休干部工作布置并做好记录。3 .第三环节(1)由街道和居委会提供有意向与我院签订健康保
5、健协议的离休干部的基本资料,根据基本资料按所属居委会分配给对应的保健医生。(2)保健医生上门和离休干部签订为XX市离休干部提供社区保健医生服务协议书,一式三份,一份交离休干部本人、一份交院部、一份交街道组织科。(3)建立XX市离休干部健康档案,为离休干部进行简易的体检,包括测血压、听心肺、肝脾触诊、测量体重等,做好相应的记录。(4)上门服务过程中为离休干部提供健康医疗咨询(心理疏导、健康教育、健康促进、康复指导等),提供疾病针对性的健康教育处方或卫生宣传资料等,组织专题讲座,开展健康教育活动。(5)定期上门服务(80岁以上、独居离休干部或生活不能自理的离休干部每月上门一次,其余每两个月一次)。
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