河南省综合医院微创介入中心核心技术清单(2023版).docx
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1、信阳市第四人民医院微创介入中心绩效考评制度(信四医2023*号)各科室:国家、省、市卫健委多次下文要求县级医院加快“临床服务五大中心之一的微创介入中心”建设,提升县域医疗服务能力。根据河南省卫生健康委关于印发综合医院临床服务五大中心评价细则(2023版)的通知(豫卫医函(2023)52号)的要求,急诊介入手术10例/年,肿瘤化疗栓塞术60例/年,腔道介入手术30例/年,CT或超声下穿刺活检及治疗30例/年,下肢深静脉血栓形成介入手术30例/年,外周动脉疾病介入治疗手术30例/年,脑血管造影30例/年、脑血管介入治疗手术20例/年。(见附件:核心技术清单)为推进微创介入中心建设,提高医疗服务能力
2、,更好地服务百姓,特出台以下绩效考核方案:一、医务人员在介入导管室开展检查、治疗等工作,收费实行双向记帐。月度核算绩效时,对手术医生实行额外的绩效考评奖励,方案如下:(一)心血管内科、神经内科开展的介入检查或治疗:1 .如果每月10例以上的造影检查和5例以上的介入治疗,且无相关的并发症或医疗纠纷,手术费的10%拔付给手术医生,手术费的2%拔付给助手,手术费的5%分配给介入手术室。2 .如果月度完成10例以下的造影检查,5例以下的介入治疗,手术费的5%拔付给手术医生,手术费的2%拔付给助手,手术费的3%分配给介入手术室。(二)老年病科(肿瘤介入治疗组)1.如果每月完成5例以上的肿瘤化疗栓塞术,且
3、无相关的并发症或医疗纠纷,手术费的10%拔付给手术医生,手术费的2%拔付给助手,手术费的5%分配给介入手术室。3 .如果每月完成5例以下的肿瘤化疗栓塞术,手术费的5%拔付给手术医生,手术费的2%拔付给助手,手术费的3%分配给介入手术室。(三)普通外科/泌尿外科(血管外科组)1 .如果每月完成3例以上的下肢深静脉血栓形成介入手术,且无相关的并发症或医疗纠纷,手术费的10%拔付给手术医生,手术费的2%拔付给助手,手术费的5%分配给介入手术室。如果每月完成3例以下的下肢深静脉血栓形成介入手术,手术费的5%拔付给手术医生,手术费的2%拔付给助手,手术费的3%分配给介入手术室。2 .如果每月完成3例以上
4、的外周动脉疾病介入手术,且无相关的并发症或医疗纠纷,手术费的10%拔付给手术医生,手术费的2%拔付给助手,手术费的5%分配给介入手术室。如果每月完成3例以下的外周动脉疾病介入手术,手术费的5%拔付给手术医生,手术费的2%拔付给助手,手术费的3%分配给介入手术室。(四)除以上科室外的其他科室1 .如果每月完成3例以上的腔道介入或CT/超声引导下穿刺活检及治疗手术,且无相关的并发症或医疗纠纷,手术费的10%拔付给手术医生,手术费的2%拔付给助手,手术费的5%分配给介入手术室。2 .如果每月完成3例以下的腔道介入或CT/超声引导下穿刺活检及治疗手术,且无相关的并发症或医疗纠纷,手术费的5%拔付给手术
5、医生,手术费的2%拔付给助手,手术费的3%分配给介入手术室。二、患者由其他科室转入介入导管室进行介入治疗,其在介入导管室产生的所有收入归患者原来所在的科室,其在介入导管室产生的药品、耗材等开支,由患者原来所在的科室承担。三、介入导管室由介入导管室护士长高静管理,履行介入导管室护士长职责。主要负责以下事宜:1.牵头组织进行微创介入中心的建设;2.安排介入导管室排班;3.负责介入导管室药品、物资、耗材、设备的领用、管理;4.落实介入导管室药品、物资、耗材等开支的审核及记账;5.抓好介入导管室院的感控制及其他相关工作。四、心血管内科介入团队由介入手术室副主任凡德坤负责;神经内科介入治疗团队由神经内科
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