工程公司QC小组缩短工程中小型河流穿越周期成果汇报.docx
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1、缩短工程中小型河流穿越周期中国石油天然气管道工程公司机械施工分公司河流穿越QC小组发布人:XX2012年5月缩短工程中小型河流穿越周期一、选题背景,.-江如天然气管道工程是冀宁管道干线中的一条辅助工程,与西气东输管道干线、冀宁管道形成局部环网,进一步保障长三角地区的供气安全。中国石油天然气管道工程公司承建一期、三期工程,其中一期工程已经竣工验收;三期工程泰兴一芙蓉段于2011年7月28日打火开焊,线路全长54.8公里,途径三市一区,管道直径为1016mm,设计压力为IoMPa。管道沿线大开挖穿越中小型河流79处,合计长度4552米。为确保地方用气,业主要求该工程必须于2012年4月15日具备交
2、工验收条件。由于受工序衔接、资源配置、雨季施工等因素的影响,高速优质完成中小型河流穿越成为本工程进度控制的要点之一。7工现至J、管道焊送J二、小组概况ijjL-1、江如项目机械施工机组于2011年8月20日成立了河流穿越QC小组,并于25日在公司质量部注册,小组类型为现场型,小组成员情况见下表:序号姓名年龄性别职称文化程度接受TQC教育时间组内职务150女工程师专科48小时组长241女工程师本科48小时副组长334女助理工程师本科48小时技术支持444男助理工程师本科48小时组员533男助理工程师本科48小时组员631男助理工程师专科48小时组员制表人:XX日期:2On年8月26日2、小组活动
3、情况小组自成立以来,坚持每周活动两次以上,收集、汇总江如一期工程大开挖穿越河流的资料与图片,与三期工程现场实际情况进行对比,查找问题,探索新的施工方法。现场踏勘四、现一J1、就布查江如一期工程大开挖穿越中小型河流142条,合计长度8091米,合计穿越时间335天。小组成员收集了一期工程的施工日志、管沟开挖检验批质量验收记录、施工照片等现场资料,将其中记载的施工速度慢、导致返工的质量控制点的数据进行了调查与汇总,绘制了河流穿越质量控制点缺陷调查表。河流穿越质量控制点缺陷调查表序号查数调点缺陷类别频数计数累频频率累计频率1252管沟塌方20420481812管沟积水2823211923悬空超标17
4、2497994中心偏移32521100合计252252100100制表:XX日期:2011年09月30日2、绘制排列图制图:XX时间:2011.09.04由调查表及排列图可以看出影响河流穿越周期的最主要因素是:管沟塌方。五、目标凝。-j一一1江如一羸、三期工程管道沿线所经区域的地貌类型相同,项目部资源配置相同,按照一期工程中小型河流穿越的平均消耗周期335142=2.36天/条来计算,三期工程的河流穿越周期将为79X2.36=186.44天,加上征地、焊接等工序的时间,根本无法按期交工。要如期完工,穿越周期应为185(335400)79=1.96天/条,因此我们将活动目标确定为:活动前活动后制
5、图:XX日期:2011年09月08日六、原亩芬布针对影响河流穿越周期的A类因素管沟塌方,小组成员做了进一步调查,从人、机、法、环四个方面查找问题的根源所在,并绘制鱼刺图如下:新员工多培训不到位排水方法不正确土质松软, 地耐力差未连续 排明水水网施工 经验少设备重,行 走时引起塌方未按施工方案操作管沟未进行 分层开挖设备施工 位置不对技术交底 一不全面地下水位高 交底制度 I不完善流沙严重管沟塌方制图:XX时间:2011.09.12要因确认计划表序号末梢因素确认方法确认标准确认时间责任人1培训不到位查阅培训计划、记录,并组织考核员工上岗前施工方案、操作技能培训率=Ioo%,考核优良率290%11
6、.09.15魏凤琴2新员工多统计工龄为13年的员工数量新员工占全员人数比例30%11.09.15XX3交底制度不完善检查技术交底制度、交底记录有技术交底制度、有交底记录11.09.16杨健4土质松软,地耐力差现场检查挖掘机严重沉陷,影响正常工作11.09.17范红胤5地下水位高查看图纸,并用挖掘机现场挖土检测地下水位埋深1.0L2米11.09.17XX6设备施工位置不对检查设备贴管沟边缘的距离设备贴管沟边缘的距离21.5米11.09.18范红胤7未按施工方案操作检查施工记录严格按照施工方案操作11.09.19李伟8未连续排明水检查工作日志及抽水记录沟内明水及时排出11.09.20XX制表:XX
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