工程造价咨询统计报表制度.docx

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1、工程造价咨询统计报表制度一、制度背景由于工程造价咨询业务发展日益壮大，随着项目数量、规模和复杂度的不断提高，需要建立一套科学的统计报表制度，以便管理者能够及时准确地掌握业务状况和发展趋势，从而加强对业务的监督与管理，提高公司的竞争力和可持续发展能力。二、制度目的本制度旨在规范工程造价咨询统计报表制度的编制和管理，以提高信息化程度，节约经营管理成本，促进公司业务的发展和提高收益,同时加强对公司业务的监督和管理，为公司领导决策提供可靠数据支持。三、适用范围本制度适用于公司工程造价咨询业务收费的统计报表编制及管理。四、编制依据1、保监会规定2、国家有关规定3、公司内部管理制度五、责任部门公司工程造价

2、咨询业务部门。六、编制程序（一）数据收集1、工程造价咨询业务部门定期向公司各地分支机构和业务开展的项目要求提供业务数据。2、收到的数据应包括业务量、业务结构、业务收费分析及重点项目的业务进展情况等。3、分支机构和业务人员提供的数据必须真实、完整、准确，能够反映实际业务情况。（二）统计分析1、工程造价咨询业务部门根据收集的数据对业务进行分析、比较、梳理，归纳编制出统计报表。2、统计报表应包括业务量、业务结构、业务收费分析及重点项目的业务进展情况等。3、统计分析应结合公司经营状况和行业发展趋势进行，以为领导决策和公司战略发展提供数据依据。（三）报表编制和审核1、工程造价咨询业务部门按照公司规定的表

3、格、格式编制各类统计报表，并在规定时间内上报公司领导。2、编制好的统计报表应由部门负责人审核后方可上报，确保数据的真实性和准确性。（四）报表审批和发布1、公司领导对编制好的统计报表进行审批，确保数据的客观性、科学性状。2、统计报表应在规定时间内发布到公司内部相关部门和业务人员。七、报表使用和保密（一）报表使用1、各部门应按时查阅并利用相关报表，掌握公司业务状况。2、在反映公司业务的各类会议上，应充分利用报表数据进行分析、讨论，以为公司领导决策提供数据支持。（二）保密措施1、各部门应严格保守业务数据和报表信息，绝不泄露。2、内部业务报表不得外传或转送给与公司无关的单位和个人。八、制度监督和修订公司内部审核部门应对本制度实施情况进行日常监督、抽检和督促检查，发现问题及时纠正并上报公司领导。本制度如有需要，经公司领导同意后，可进行适时修订，修订后的新制度应重新经领导审批并正式发布执行。九、制度执行期限本制度自颁布之日起执行，有效期按照公司制定的年度制定相关规定的规定执行。十、制度附件1、工程造价咨询业务统计表格。2、报表编制和发布时间表。十一、制度解释权本制度由公司领导层最终解释权。