奥利奥广告策划方案.docx
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1、奥利奥饼干广告策划方案策划人:目录一、前言二、市场分析三、分析优势分析劣势分析四、广告策划、宣传创意宣传宣传主题五、营销推广策略定位策略营销策略六、广告经费预算七、广告意境卡夫食品有限公司(简称卡夫)(英语:KraftFoods)于1852年成立于美国伊利诺伊州,是全球第二大的食品公司,在全球145个国家开展业务。在全球聘用约六万多名员工。卡夫公司的三大核心产品系列为咖啡、糖果、乳制品及饮料。卡夫在超过70个国家开展业务,其产品全球150个国家有售。卡夫北美及卡夫国际两个单位分别管理美国及加拿大市场,以及欧洲及发展中国家市场。二、市场分析根据国家统计局调查数据显示,目前,中国饼干人均年消费量为
2、千克摆布。而发达国家饼干的人均年消费量为千克,中等发达国家也有千克,因此,中国的饼干市场潜力十分巨大。中国饼干行业在行业分类上属于中国食品创造业中的焙烤食品糖制品格业中的一个分行业。在改革开放之初,向来处于平稳发展阶段,产业规模小,产量低,产品花色单一,是一个比较落后的传统食品格业。在外国文化涌入的当代,卡夫食品文化已融入中国消费文化中,在与达利园,徐福记等品牌的竞争中越战越勇。奥利奥以的市场份额排名第二。%的市场份额达利集团的市场份额瑞士的雀巢与康师傅的激烈竞争奥利奥是卡夫的子品牌。卡夫和康师傅基本垄断了内地的饼干行业康师傅蛋酥卷类的市场销售额占有率为,居市场第一位,夹心饼干的市场销售额占有
3、率为奥利奥饼干广告策划方案卡夫则占领国内市场的份额。饼干是一种良好的集营养、方便和休闲等功能于一体的焙烤面制食品,适合各种不同人群和场合食用。近几年我国饼干行业发展迅速,一方面国外的一些企业先后进入中国饼干市场,占领着国内大部份高档饼干市场的份额;另一方面,饼干行业中的民营企业异军突起,发展较快,已涌现了一批年产量在几万吨以上颇有实力的民营企业新秀,代表着行业新的发展趋势。高档饼干市场主要由美国的纳贝斯克、法国的达能、英国的联合饼干以及台湾的康师傅占领,而中档市场主要由国内的大企业瓜分,如广东的嘉士利、嘉伦、思朗,福建的达利、天伦,山东的青食和正航,河北的博通,新加坡的康元销量也不小。而低档市
4、场主要被是小企业的散装产品占领。研究表明外国和台湾地区的饼干品牌由于较早进入中国市场抢占了商机目前已经垄断了中国的中、高档饼干市场。国外厂家如达能、纳贝斯克、奇宝等利用其强大的品牌效应和有力的市场推广占领了饼干市场的主要份额。达能靠着它强大的市场推广力度使产品深入中国市场的每一个角落甚至是街边的小杂货店已经成为消费者唾手可得的商品。而纳贝斯克的奥利奥巧克力饼干凭借“蘸一蘸、扭一扭、舔一舔”这种新鲜而有趣的食用方式深受儿童的爱慕奇宝则通过它可爱的卡通小矮人的品牌形象提高了产品的亲和力拉近奥利奥饼干广告策划方案了与消费者的距离。从年北京、上海、广州三大城市的抽样调查来看以外资品牌为主的高中档饼干统
5、领了市场。虽然外资含台资企业进入中国饼干市场时间不长但由于其具有起点高、规模大、产品质量好、经营方式灵便等优势于是一经进入市场便很快占有了较大的份额。市场占有率较高的饼干品牌几乎都是外来的国际性食品公司的产品品牌。他们以先进的工艺、配方、设备、营销理念迅速占领了中、高档产品市场而一些老牌国企由于技术落后、设备陈旧、管理观念落后使产品向来在低水平中徘徊国内品牌目前只是在低价位饼干市场中占领主要的市场份额。三、分析(一)优势分析、知名度和品牌的认知度深入人心。诞生于年的奥利奥一上市便迅速成为美国最畅销的夹心饼干。奥利奥的名字是怎样诞生的呢?人们已经解释不清了。一些人认为,奥利奥的名字来自法语,是“
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