采煤部2020年员工培训年度计划暨制度.docx
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1、采煤部2020年员工培训年度计划暨制度一、指导思想紧紧围绕集团公司及招贤矿业2020年中心任务和重点工作,以进一步提高员工队伍素质和安全意识为目标,强化安全生产管理、专业技术、技能操作高素质队伍人员培训,推进培训体系建设,创新培训内容、方法和机制,严格培训过程控制与管理,进一步提高培训质量和效果,为招贤矿业公司持续、安全、创新、和谐发展做出应有的贡献。二、工作思路1、以应知应会的基本知识、基本技能、基本操作和达到的基本素质作为培训工作的主要内容,通过理论学习、业务培训、现场实操培训、技能比武、劳动竞赛等形式,促进员工的操作技能的提高和安全生产的实际效果的提升。2、按照复合型、知识型、技能型的三
2、型标准,形成脱产、业余培训与自学相结合,内部培训与外部培训相结合,一般技术培训与重点提高培训相结合,办班培训与岗位练兵、技术比武等活动相结合,业务技术学习与思想政治教育相结合的培训体系,塑造“要安全、会安全、能安全”的本质安全型员工。3、继续坚持区队干部现场示范教学,不断规范现场教学的形式与内容,确保队级以上干部现场示范教学不低于40学时,员工参加现场培训不低于40学时;进一步加大班队长培训力度,切实提高班队长综合能力和现场管理水平。4、积极参与矿、集团公司开展的各项活动,根据本单位员工的技能状况,分出等级,制定标准,促使员工从“要我学”向“我要学”转化,不断提高员工的安全技能素质。5、把班队
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