汽车整车制造企业生产安全事故隐患排查治理体系实施指南2017.4.18.docx
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1、ICS 03A 00山 东DB37方标准DBXX/XXXXX-XXXX汽车整车制造行业生产安全事故隐患排查治理体系实施指南点击此处添加标准英文译名点击此处添加与国际标准一致性程度的标识文稿版次选择XXXX - XX图1XXXX-XX-XX发布山东省质量技术监督局发布前言IIl6. 2.16. 2.26. 2.36. 2.46. 2.56. 2.65错误!未定义书签。 错误!未定义书签。 错误!未定义书签。6错误!未定义书签。 错误!未定义书签。 错误!未定义书签。 错误!未定义书签。 错误!未定义书签。错误!未定义书签。66667错误!未定义书签。 错误!未定义书签。 错误!未定义书签。 错误
2、!未定义书签。引言IV1范围52规范性引用文件5术语和定义总则1.1 任务目标4. 2基本要求隐患分级与分类4.1 分级5.1.1一般事故隐患.5. 1.2重大事故隐患.4.2 分类5. 2.1基础管理类隐患6. 2.2生产现场类隐患工作程序和内容6.1编制排查项目清单.6.2隐患排查排查类型.排查要求.组织级别.排查周期.制定排查计划确定排查项目6.3隐患治理76.3.1隐患治理建议76.3.2隐患治理要求76.3.3隐患治理流程76.3.4一般隐患治理76.3.5重大隐患治理76.3.6隐患治理验收77文件管理78隐患排查的效果79持续改进89.1 评审错误!未定义书签。9.2 更新错误!
3、未定义书签。9.3 沟通错误!未定义书签。附录A(资料性附录)隐患排查项目清单错误!未定义书签。附录B(资料性附录)隐患治理台账错误!未定义书签。本标准按照GB/TL1-2009给出的规则起草。本标准由山东省安全生产监督管理局提出。本标准由山东安全生产标准化技术委员会归口。本标准起草单位:上汽通用东岳汽车有限公司本标准主要起草人:宋超、孙德松本标准是依据山东省地方标准生产安全事故隐患排查治理体系通则和企业生产安全隐患排查治理体系细则的要求,融合职业健康安全管理体系及安全生产标准化等相关要求,结合汽车整车制造行业安全生产特点编制而成。本标准用于指导山东省汽车整车制造行业生产经营单位开展事故隐患排
4、查治理工作,保证各类安全措施有效全面的实施,最大限度地降低安全生产事故发生的可能性,保障作业人员的安全,促进企业安全发展。企业生产安全事故隐患排查治理体系细则1范围本标准规定了汽车整车制造企业隐患排查治理体系建设的工作方法、实施步骤、确定同类型企业常用的隐患排查项目清单、明确隐患排查的组织实施、隐患治理和验收及相关配套制度、记录文件的具体要求等。本标准适用于山东省内汽车整车制造企业事故隐患排查治理体系的建设。2规范性引用文件下列文件对于本标准的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本标准。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本标准。DB37/T2
5、883-2016生产安全事故隐患排查治理体系通则DB37/T*-2016企业生产安全事故隐患排查治理体系细则3术语和定义DB37/T2883-2016及DB37/T*-2016(细则)界定的术语和定义适用于本文件。3. 1安全专业委员会根据企业安全风险特点,成立由相关专业人员组成的专业委员会,以制定安全管理规则,推动安全管理方案落实,现场检查专业安全问题并跟踪整改。汽车行业可成立的安全专业委员会可分为高风险控制专业委员会,如I:特种设备管理委员会、高空作业专业委员会、有限空间专业委员会、防火防爆专业委员会、危险化学品安全管理专业委员会、安全锁定专业委员会、厂内交通安全专业委员会,工艺安全专业委
6、员会,如:冲压工艺安全专业委员会、焊接工艺安全专业委员会、涂装工艺安全专业委员会、总装工艺安全专业委员会等。4职责分工4. 1领导机构1 .1.1企业安委会负责统筹体系建设的计划制定、人员配置、财务资源等事项,负责指导和协调体系建设、实施的各项工作。4 .1.2企业各级管理人员、安全管理人员、专业委员会、岗位员工、工会组织等应全面参与隐患排查活动的实施中,确保隐患排查活动涉及企业各区域、场所、岗位、各项作业活动和管理活动,使风险得到全面控制。4.2职责4. 2.1主要负责人职责企业总经理是隐患排查治理体系的主要负责人,对体系的有效性应承担责任。一一确保可获得建立、实施、保持和改善隐患排查治理体
7、系所需的资源。一一明确涉及各部门、各岗位安全职责,确保全员参与隐患排查治理。审批企业上报的重大事故隐患和隐患治理资金,对隐患治理工作组织实施。一一确保全员参与隐患排查治理,确保小组其他成员履行职责。4.2.2安全科职责负责起草隐患排查治理体系建设工作方案和有关文件,跟踪、监督检查各层级、各专业委员会分工任务开展情况,并及时向安委会汇报。一负责制定员工安全事故隐患排查提交和整改跟踪的激励机制,组织对员工提出的安全事故隐患整改建议进行评审和奖励。收集跟踪重大事故隐患信息,并向安委会汇报跟踪情况。4.2.3专业委员会职责各专业委员会按专业职责,制定安全隐患排查计划,检查、督促、协调本专业安全隐患的排
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