水务集团有限公司工程分类管理办法.docx
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1、XXXX水务集团有限公司工程分类管理办法为深入优化水务营商环境,持续提升用水报装便利度,根据202X年度XX市持续优化营商环境改革创新行动方案(X营转发(202X)1号)、202X年XX市优化获得用水营商环境工作实施方案(X水供排发(202X)2号)等文件,结合集团公司实际,制定本管理办法。一、指导思想以用户需求为导向,强化集团各部门协同联动,加强用水报装全流程管控,进一步促进用水报装提标、提速、提效,积极为用户提供有态度、有速度、有温度的水务服务,实现用水报装“零审批”、“零环节”、“零等待”,不断提升用户的获得感、幸福感和满意度,助力擦亮“威海营商行”金字招牌。二、适用范围威海市环翠区、高
2、区、经区、临港区的社会投资简易低风险项目(具体标准见附件1)以及民营企业、外资企业(均不含房地产项目),连接水管的管径不大于DN300、距离现有水源和供水管道接口不大于200米且不需进行二次加压的新装用水报装项目。三、分类实施(一)市工程建设项目审批平台推送项目通过与市工程建设项目审批管理系统数据共享,用户无需申请,提前获知项目信息,主动对接用户,先行开展工程设计施工、代办破路破绿行政审批手续,提前完成外线工程实施,根据用户需求,直接开栓通水。1 .办理环节1个:开栓通水。2 .办理时限:2小时。3 .申请材料:O件。(二)一般工程建设项目对于不能提前获知项目信息的,接受用户咨询或用水需求后,
3、提供前置服务,即:先行开展工程设计施工、代办破路破绿行政审批手续,提前完成外线工程实施。根据用户需求,0.5个工作日内予以开栓通水。1.办理环节2个:窗口受理、开栓通水。4 .办理时限4个小时:窗口受理2小时、开栓通水2小时。5 .申请材料1件:用水需求确认表。(三)按下接水“快进键”通过水务集团内部流程并联办理,制定标准化设计图集、标准化物料清单、标准化结算依据,执行零审批流程,对适用范围项目中属社会投资简易低风险项目的,实行简易工程管理模式,全流程一般为2.5-7.5个工作日,其中:前置服务2-7个工作日(包括确定用水方案、图纸设计、工程施工),因疫情防控、恶劣天气等不可抗力或施工条件复杂
4、的除外。四、保障措施(一)推行客户管家制度获知用户用水需求后,“客户管家”从首次介入服务到开栓通水实行“一对一”的全流程跟踪,主动提供预约上门、咨询解答、进度协调、帮办代办等“管家式”精准服务,在提供设计、施工、代办破路破绿行政审批、工程验收等一站式前置服务中,及时解决用户报装中遇到的问题,有效促进用水报装提速提效,提前完成供水管网配套。开栓通水后,“客户管家”一个工作日内回访用户,并结合热线中心每月的竣工验收工程二次回访台账,对报装业务进行满意度统计和分析,及时完善报装业务,提升用户满意度。(二)实行“免申即享”定期梳理公布惠企政策清单,通过线上公示和线下上门服务主动向企业精准推送,保障企业
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