外包作业流程.docx
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XXXX汽车部件工业有限公司页次:1/1标题新产品外包作业细则版次1.1编号QW7-014流程说明总经理室开发采购品管生管使用表单1 .开发根据需外包的产品清单,召开外包申请会议,并记录于福州明芳外包件申请表;2 .将申请提交总经理室审核,审核通过后,由开发以估价通知书通知厂商报价(2个厂商以上),产品议价单使用福州明芳回估专用信封封存,回复开发课开管(1周内完成);3 .开发课开管接收封存有产品议价单的回估信封后,1个工作日内转交营业课采购,采购于3个工作日内组织召开外包会议,回估信封在会上开封,与会单位:开发、采购、品管、生管,共同决议出品质、交期、成本、配合性最优的厂商,作成外包商确认会议记录表送呈总经理办公室审核;4 .总经理审核完毕后,采购NG福州明芳外包件申请表估价通知外包申请会议成本/配合发估单1.r1.商报价.IG书产品议价单外包商确认会议记录表承制通知一外包会议,OKOKC议价OK趴与得标厂商议价,价格议完后,发承制通知书于厂商(1周内完成),同时CoPY一份于开发(1个工作日内完成);5 .采购制作购销合同,送交上级签核(1周内完成);6 .开发接收承制通知书后,召集品管、承制厂商就零件品质重点展开说明,并进行进度追踪。1承制4114合同书购销合同品质重点进度跟催
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