印刷公司购置固定资产的审批及执行权限表.docx
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1、印刷公司购置固定资产的审批及执行权限表单次使用金额审批人执行办理10万元(不含)以下使用部门负责人、财务部一般固定资产购置由行政部办理购买手续;专用设备的购置由设备部负责办理10万元(含)30万元公司主管领导、财务部30万元(含)以上总经理、财务部2.预算外固定资产购置预算外固定资产购置应提交预算外资产购置申请报告,经公司财务部、行政部会签并报总经理批准方可进行购置。第7条购置方式资产购置应坚持多方询价不少于三方的原则,保证资产购置价格的经济合理。单批购置固定资产的价值在30万元以上的,应公开招标,招标文件及成交合同应报经营财务部备案。为保证资产购置价格的合理,方便公司员工的监督,购置设备的相
2、关信息应在公司内部网上公开。第8条固定资产验收登记1 .固定资产购置应办理险收登记手续。总部各部门(含市场部)、各事业部的固定资产验收由采购部、行政部和各使用部门负责,经过验收合格的资产才能办理报销手续。验收不合格的设备,由采购人员办理退换、索赔、拒付等事宜。2 .固定资产的登记应符合以下三点要求。(1)各使用部门对资产进行验收后一周内,应到行政部办理固定资产卡片登记手续,固定资产卡片应由验收人和使用人签字,行政部在办理固定资产管理卡片的同时登记固定资产台账,并对固定资产贴具标签。(2)固定资产管理卡片必须记录的事项包括名称、资产编号、规格型号、价格、配置、配件、购入日期、生产厂家、脸收情况、
3、验收入、使用单位、使用人及备注(反映固定资产维护使用情况)。(3)固定资产管理卡片一式三份,行政部、财务部和使用单位各持一份。第3章固定资产使用与盘点第9条使用与操作固定资产的使用办法由各使用单位负责进行规范,做到安全使用和日常维护。对精密贵重以及容易发生安全事故的仪器设备,归口管理部门应制定具体操作归程,指定专人操作。第10条盘点清查公司对固定资产实行定期实物盘点清查,目的是保证固定资产账、卡、物相符,摸清资产的实际使用现状,保证资产安全、完整。具体要求有以下四点。1 .固定资产盘点清查由行政部、财务部和各资产使用部门共同进行(必要时审计部共同参加)。2 .盘点清查中发现的闲置资产要查明情况
4、并制订处理计划,账外资产要做盘盈处理,及时入账。3 .对盘点清查中发现的盈亏和资产毁损,应逐个查明原因,协商提出处理意见,报公司总经理审批。4 .对导致资产毁损的责任人追究赔偿责任。第4章固定资产的保养与修理第11条保管与养护固定资产归口管理部门必须建立健全固定资产保管和养护制度,做好防火、防盗、防潮、防锈、防蛀等工作。各使用部门应落实安全防护措施,按照制度要求对固定资产进行养护、定期监测或修缮,确保其完好和使用安全。第12条升级与维修各类固定资产在使用过程中需要提高配置、增加器件或进行维修时,按以下规定进行。1 .各类固定资产在使用过程中如需增加器件或维修,各使用部门应首先向行政部门提交申请
5、,由行政部统一编制费用预算,按固定资产购置要求经有关人员审批后再进行。2 .经批准后,行政部负责组织进行升级或维修(设备类固定资产由设备部负责)。3 .财务部负责相应凭证、账簿的处理工作。4 .行政部应及时办理固定资产卡片和固定资产实物账的变更。第5章固定资产的租借、转移第13条内部调拨管理固定资产的内部调拨或借用应按照以下标准执行。1 .部门间调剂使用固定资产,应填写“固定资产内部调剂通知单”,经使用双方部门经理、行政部、财务部签字后,报公司主管领导(设备主管部门)批准。由行政部负责对固定资产台账和固定资产管理卡片进行调整,财务部负责对账务进行调整。2 .部门间临时借用固定资产,借入方应填写
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