配电服务中心设备检修运行班班组考核细则及评分规定.docx
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1、配电服务中心设备检修运行班班组考核细则及评分规定项目考核内容标准分评分规定自查分考评分1加强工作计划管理,有年、季、月工作计划和总结,计划完成率100%。20无年、季、月工作计划扣10分,计划完成不好扣1一10分。2加强设备管理,设备缺陷实现闭环管理。班内对所辖设备的安装、检修和调试有记录,有设备红外检测记录表。501 .未使用缺陷管理系统扣10分;2 .无设备缺陷台帐扣5分;3 .缺陷未录入PMS系统扣5分;4 .统计记录不完整、不规范扣2分;5 .设备缺陷发现上报不及时扣3分;6 .无记录扣10分;7 .无红外测温记录表扣5分;8 .无分析结论扣5分;9 .未动态修订扣3分;10 .工作未
2、执行标准化作业扣2分。3自觉遵守劳动纪律,考勤记录健全。10考勤记录不健全扣10分,发现一人次违反劳动纪律扣2分。4使用(外协工)临时工符合企业规定,严格执行外聘工管理规定。10违反规定擅自用工不得分。5材料管理405.1材料领回有记录,材料使用有登10无材料领回记录扣5分。无材料使用登记扣5分,记,废旧物资按规定执行。私自处理废旧物资不得分。5.2班组材料库、备品库执行规范化管理,做到摆放整齐。10班组材料、备品库未执行规范化管理扣5分,摆放不整齐扣2分。5.3班组材料必须执行帐、卡、物制度,作到帐、卡、物相符。10材料未执行帐、卡、物制度扣10分;未做到帐、卡、物相符扣1分/处。5.4班组
3、保管的工器具、仪表,必须符合工器具登记本上的数量、规格、型号。10不符合工器具登记本上的数量、规格、型号不得分。6设备管理606.1班组应有专业台帐,专业台帐应做到及时、完整、真实、全面,并实现微机化管理。40L班组未建立设备台帐等专业台帐缺一项扣20分;2 .专业台帐未及时更新扣2分;3 .专业台帐不完整、不全面、不真实扣5分;4 .未实现微机化管理扣2分。6.2设备变动后,专业台帐必须作出相应修改,并有明确记录可查。10设备变动后,专业台帐不及时作出相应修改扣5分/处;无明确记录可查扣5分。6.3所有设备均设有责任人建立所辖设备台帐资料,并录入PMS系统,设备名称、相序标志、警告标志和防护
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