输电线路带电作业班班组考核细则及评分规定.docx
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1、输电线路带电作业班班组考核细则及评分规定项目考核内容标准分评分规定自查分考评分1规章制度管理:班组按要求配备齐全有效版本的规程规范和上级各项规章制度,并结合本班实际制订各项管理制度。60L规程规范、规章制度不齐全,缺一项扣5分;2 .规程规范、规章制度不是有效版本,每一项扣2分;3 .班组管理制度不齐全,缺一项扣5分。2计划管理:应根据上级部门下达的年度、月度工作计划,制订班组月计划,并按计划落实完成;月度计划完成率100%;及时填写工作总结并按时上报;年度工作总结规范,符合带电作业技术管理制度附录的要求,并按时上报。401 .班组无月计划扣2分/次,无完成情况扣2分/次;2 .月度计划完成率
2、每降低10个百分点扣2分;3 .未及时上报工作总结扣4分/次;4 .未按要求及时上报年度工作总结扣5分。3现场管理:结合实际情况编写常规作业项目的作业指导书(卡)范本;制订作业前站队“三交”和班后会规范的流程及实施细则;严格按照标准化作业指导书(卡)进行工作。1001 .未组织常规范本的学习扣5分;2 .未制订作业前站队“三交”和班后会规范的流程及实施细则扣5分;3 .未按照标准化作业流程图和指导卡(书)进行工作扣2分/次。4检修质量管理:检修标准化作业指导卡(书)应有检修工艺质量控制措施;检修完毕严格执行验收制度;检修质量合格率达到100%O60L作业指导卡(书)无质量控制措施扣2分/次;2
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