2023年组织振兴经验交流材料.docx
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1、组织振兴经验交流材料振兴战略全面实施以来,我市高度重视、高位推进,在“五大要素”上出实招、下实功、见实效,不断凝聚乡村振兴组织整体合力,为*市全力打造乡村振兴样板提供坚实组织保障。一、聚焦领导力,一条主线强组织。实现组织振兴,核心是突显基层党组织的政治功能,让基层党组织引领下的群众自治组织、经济组织、社会组织、群团组织等成为乡村振兴的“主心骨”,使基层党组织真正成为推动“三农”工作的“红色引擎:坚持以政治建设为统领。坚持不懈抓好党内政治生态建设,深入开展党史学习教育,开展“大学习拥抱新时代”活动,打造学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想的“模范组”“示范班”,把党中央提出的重大任务转化为基
2、层的具体工作,抓牢、抓实、抓出成效。落实全面从严治党主体责任,增强基层党组织政治功能和领导力。坚持以组织建设为核心。完成1446个基层党组织高质量建设,结合市直机关“1+6+N”品牌建设、两新“标杆引领”计划等打造了一批亮点支部、标杆支部。抓实整建提质和党务有关问题排查整治等专项行动,常态化摸排整顿软弱涣散党组织,推动党组织向两新、园区等重点领域延伸。坚持以服务群众为出发点。大力实施“党建+”工程、“六大工程”等指导性文件,健全党组织领导的自治、法治、德治相结合的乡村治理体系,推动党建与脱贫攻坚、乡村振兴、社区治理、人居环境整治等深度融合,切实在服务群众上用情、用心、用力,在办好一件件老百姓操
3、心事、烦心事中提升群众获得感、幸福感、安全感。二、聚焦战斗力,两个提升强队伍。实现组织振兴,首要是建强乡村振兴一线干部队伍,从提升人才队伍数量和质量两个方面,将乡村振兴一线干部队伍打造成为舒化党群干群关系的“润滑剂”,推动经济平稳增长的“助推器”,提升基层治理水平的“稳定阀”。一是提升镇村一线队伍干部数量。从“五方面”人员中择优选拔10人进入镇(街道)领导班子,招录公务员、事业编制人员18人。村“两委”班子结构“两升一降”,储备村级后备干部772名,“一肩挑”占比98%,在全省村“两委”换届推进会上作典型发言。建立乡土人才库,挖掘、储备乡村工匠、电商人才、新乡贤等12类1061人。大力开展“百
4、企千人联村,助力乡村振兴”和万名干部联万企行动,选优派强驻村工作队144支247人,乡村振兴指导员178名,科技服务专家团队8支,科技特派员30名,农技推广30余次。二是提升服务一线队伍干部质量。借助智慧党建系统,以线上线下同步进行方式对4569名基层干部开展乡村振兴主题培训,全面提升服务基层本领。每年对驻村干部和乡村振兴指导员轮训2次以上,传达最新政策文件要求和工作重点。每年组织乡村振兴重点村社“两委”干部、联点干部、驻村干部,赴宁乡、浏阳等地实地学习不少于3次,实她观摩学习300多人次。借助党建微课堂、党组织书记和第一书记上党课等,向全市10000多名农村党员干部讲解、学习村级集体经济、乡
5、村振兴、村庄建设等要求,为乡村振兴一线干部业务需求及时充电赋能。三、聚焦凝聚力,三个抓手强活动。实现组织振兴,重点是激活基层群众、社会组织团体活力,通过志愿服务、结对共建、群团参与三个抓手,调度党员干部、基层群众干事创业、奋发向上的积极性,以多种多样、丰富多彩的各类活动充实基层群众的日常生活,发挥基层组织凝聚群众功能。一是志愿服务暖人心。落实在职党员进社区制度,上门开展“牛皮癣”清理活动、创卫工作等800多次,参与人数50000多人次。疫情防控期间,开展敲门行动和企业联络员活动,志愿上门服务35000多次,有效缓解了村社和企业疫情防控压力。二是结对共建促提升。推动市直单位、国有企业等与村社党组
6、织结对58个,民营企业、合作社与乡村振兴重点村、脱贫村等结对104个,引导草尾商会等投入人力物力与村社开展互助共建,帮助村社谋思路、促发展。建设市级新时代文明实践中心,设立新时代文明实践站所205个,引导群众学习新思想,体验新生活。三是群团参与增活力。团市委积极开展七彩假期,帮助全市1000多名儿童有趣度过寒暑假,在14个村社中心开展暑托班20余次。妇联积极开展五维五护、关爱救助、摸排走访、矛盾纠纷化解等活动,有序疏解1184名妇女,解决7个疑难问题。四、聚焦约束力四个导向强机制。实现组织振兴,关键是制度先行,以问题、过程、责任、结果等四个导向扣紧组织振兴各个环节,推动组织运转机制完备、有力,
7、确保乡村振兴各项工作高效运行。一是问题导向补齐短板。针对落实工作中存在的问题,印发了基层党建工作要点抓党建促乡村振兴任务清单规范乡镇值班驻守工作和解决乡镇干部“走读”问题的规定等文件。二是过程导向动态管控。就支部建设、村级运转经费等方面,建立及时请示上报制度,严格落实“四议两公开”、村级财务等在村部及益村平台等按季度公开等,充分发挥财务监督委员会作用,以全员党建、季度督查等为抓手,对镇村两级组织建设过程进行动态管控。三是责任导向拧紧链条。进一步明确书记抓、抓书记的要求,明确书记为第一责任人,严格压实班子成员“一岗双责”,联合市纪委开展“一岗双责”落实情况专项督查,约谈2人。每项工作制定责任清单
8、,明确责任人、责任单位、时限要求等。四是结果导向跟踪问效。牢固树立一切工作看实效的理念,重部署更重结果,将重点工作情况纳入年度基层党建述职评议和“双述双评”重要内容,强化结果运用,作为提拔重用、职级晋升等重要参考依据,坚决杜绝“做与不做一个样,做好做坏一个样”的现象,树立正确的用人导向,营造风清气正的干事氛围。五、聚焦支撑力,四个坚持强保障。实现组织振兴,保障是基础,充分做好阵地、经费、产业、服务等方面,确保乡村振兴有实效、出实效。一是坚持活动有阵她。市财政投入3000多万大力支持“一门式服务”和“五小一中心”,分批次、有步骤建成村社功能室、广场和镇级基础设施建设,留得住基层干部的人,也留得住
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