人才招聘计划方案.docx

《人才招聘计划方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人才招聘计划方案.docx（2页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、年度招聘计划部门：人力资源部时间：XX年X月乂日姓名：岗位：一、招聘目标（人员需求）XXX二、信息发布时间和渠道1、网络招聘X年X月X日2、现场招聘X年X月X日3、传统媒体X年X月X日4、中介机构X年X月X日5、猎头服务X年X月X日三、招聘小组成员名单组长：XX（人力资源部经理）对招聘活动全面负责成员：XX组员任务XX（人力资源部薪酬专员）负责应聘人员接待、应聘资料整理XX（人力资源部招聘专员）负责招聘信息发布，面试、笔试安排XX（销售部经理）、XX（销售部副经理）负责应聘人员的笔试、面试、背景调查四、选拔方案及时间、地点安排选拔方案参与人员截止日期地点资料筛选销售部副经理X月X日人力资源部招

2、聘专初试（面试）销售部经理X月X日用办公厅复试（笔试、面试）人力资源部经理4月25日五、新员工的上岗时间预计在X月X日左右六、费用招聘预算1、人才人力网XXX元/年2、人事人才网XXX元/年3、东升路人才市场XXX元/场4、秀洲区人才市场XXX元/场5、信息台6、XX报纸7、XX中介8、市区交通费9、应聘登记表、笔、宣传易拉宝合计：七、招聘工作时间表X月X日起草招聘广告X月X日X月X日进行招聘广告版面设计X月X日与报社、网站进行联系X月X日报社、网站刊登广告X月X日X月X日接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选X月X日通知应聘者面试X月X日X月X日进行面试初试X月X日进行复试X月X日向通过复试的人员通知录用X月X日新员工上班八、注意事项1、做到宁精毋烂，认真筛选，部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑（明确考虑异地工作），力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。3、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中岗位要求所限制。4、在面试前要作好充分的准备工作（有关面试问答、笔试等方面），并要求注意个人着装等整体形象。5、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方，严禁与应聘人员发生争执。6、招聘过程中若有疑问，请向XX（人力资源部经理）咨询。20XX年X月X日