清廉医院创建工作情况报告三篇.docx

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1、清廉医院创建工作情况报告在清廉医院创建中，我院多措并举，大力强化组织领导，从严规范从医行为，不断厚植文化根基，全面推进清廉医院创建各项工作走深走实。一、强化组织领导，形成整体合力。成立由书记、院长为组长的清廉医院建设领导小组，制订清廉医院建设工作方案，明确创建十大行动的责任科室，及时召开清廉医院创建活动动员大会、科室廉政恳谈会、警示教育会、专题以案促改会等，对“清廉医院建设”进行动员部署、安排落实。将“清廉医院建设”纳入医院绩效考评范围，每季度组织对医德医风教育、投诉、回访、医患沟通等工作进行督导，下发情况通报；在此基础上，每年组织一次医德考评，结果与晋职晋级、评优评先挂钩。二、强化监督执纪，

2、规范从医行为。院纪委紧盯院党委中心工作，对疫情防控、落实中央八项规定精神、廉政风险防控机制建设等工作进行监督检查，有力推进干部作风优化转变。依托信息化手段抓实内部监控，设立“统方”预警机制、报警阻断机制，对出现的可疑信息进行分析、排查和上报，及时防范廉政风险。畅通信访举报渠道，多渠道受理信访举报，逐一登记，及时调查核实，使投诉结案率达到100虹三、强化氛围营造，厚植文化根基。做实廉洁教育，通过文化讲堂、中层会、燕园远程学习、座谈会等形式，组织干部职工深入学习贯彻党的二十大精神、党章党纪和行业相关法律法规。开展“医疗纠纷讲评月活动”，结合湘雅医院刘翔峰事件，以案促治，警示教育。营造宣传氛围，在医

3、院内绿化带、门诊、住院部等位置设立清廉文化走廊，在醒目位置公示医疗机构工作人员廉洁从业“九项准则”、投诉举报电话等，营造院风清朗、医风清新的浓厚廉政氛围。清廉医院建设工作总结XX医院把清廉医院建设同干部作风能力提升年及“五星创建、双强争优”相结合，以“四强化”为抓手，推进党风清正、院风清朗、医风清新、行风清明的清廉医院建设走深走实，以过硬作风推动医院各项工作高质量发展。一、强化组织领导，突出政治引领成立了以党政一把手为组长的清廉医院建设工作领导小组，把清廉医院建设与“管行业必须管行风”和“谁主管、谁负责”的廉政建设“一岗双责”制、院科两级层级管理负责制有机结合，营造风清气正的行业新风。院党委坚

4、持政治建设、能力建设和作风建设一体推进，深入开展廉洁从医（业）教育，全力构建院风清朗的行业生态。同时，该院积极健全举报投诉渠道，在显著位置设立举报箱，并通过医院微信公众号公布投诉电话、电子邮箱，畅通投诉和反映问题渠道，更好地接受社会监督。二、强化思想教育，提升综合素质该院注重干部职工思想教育，扎实开展“五星创建、双强争优”“党建+志愿服务”品牌创建工作，设立10个党员先锋岗，发挥示范引领作用。深入开展“三好一满意”和“优质护理服务示范工程”建设。在院内3处显眼位置加挂清廉医院宣传横幅，开展“学习二十大清廉润初心”主题文化建设感言作品征集活动，开展廉医文化进科室进病房。用正面思想引导和刚性制度约

5、束相结合，促进了管理观念和服务理念“两个转变”及职业道德、综合素质、遵纪守法自觉性的“三个提高”。目前，新冠病毒感染“乙类乙管”工作稳步实施，内科住院综合楼建设进展顺利，“三大中心”建设顺利通过验收。介入手术运行半年开展手术79例，填补了区域内多项空白，有效提升了急救能力。三、强化医德医风，和谐医患关系认真加强医疗机构工作人员廉洁从业九项准则学习，修订完善了重点岗位轮换制度医务人员医德考评办法，将医德考评结果与工作人员评优树模、晋升晋级、绩效考核严格挂钩。同时，该院不断推进全面从严治党向纵深发展，积极邀请区纪委监委派驻组织部纪检监察组及上级医院纪委书记来院开展警示教育会，组织全院党员、中层以上

6、领导和重点风险岗位工作人员收看本行业警示教育片，筑牢党员干部自觉抵御消极腐败现象的思想道德防线，进一步守牢医院高质量发展安全网底。四、强化制度建设，做好重点防范紧盯风险岗位、关键环节，在药品采购上，严格执行“三统一”政策规定，加大“4+7”药品集中采购，试剂耗材坚持网上阳光采购。在临床科室门口设立“医药代表禁止与医务人员私自接触！”警示标识，通过“反统方软件”技防手段严禁医务人员、药剂人员或有关统计人员以商业目的统计处方行为。结合干部作风能力提升年及行风建设专项行动，医院开展了“以不合理检查、用药，打击欺诈骗保行为”为重点的突出问题专项整治，深入纠治医疗卫生领域腐败和作风问题，为推进卫生健康事

7、业高质量发展提供坚强保障。清廉医院建设情况总结汇报自全面建设清廉医院工作开展以来，XX医院多措并举,在全院推进以“党风清正、院风清朗、医风清新、行风清明”为主要目标的清廉医院建设，为医院高质量发展营造风清气正的环境，不断提升人民群众对医院的信任度和满意度，将“清廉医院”建设融入医院建设发展全过程。一、党建引领，落实主体责任。XX医院始终坚持把党的政治建设摆在首位，把践行“两个维护”作为医院党的建设的根本，着力提升医院领导班子政治判断力、政治领悟力、政治执行力，引导党员干部把对党忠诚体现在履职尽责、做好本职工作的实效上。院党委成立以党委书记汪心同和院长宋进良为组长，各分管领导为副组长的清廉医院创

8、建领导小组，专班下设办公室，负责日常监督管理工作；制定XX医院清廉XX建设清廉医院创建行动工作方案和XX医院清廉XX建设清廉医院创建行动评价细则（试行），严格落实目标，明确牵头科室及主要任务，夯实责任，全面推进清廉医院创建各项工作走深走实。二、强化教育，筑牢防线根基。院党委召开清廉医院创建工作动员会和工作推进会，对开展清廉医院创建行动做了动员和推进，并对创建工作做了具体部署，明确职责、责任到人、确保实效；组织干部职工深入学习廉洁从业九项准则、廉洁行医行为规范等规章制度，进一步筑牢了廉洁从政、廉洁行医的思想道德防线；加强对重点单位和重点岗位工作人员专项教育，从源头上治理商业贿赂等行为，推进预防腐

9、败关口前移；强化医疗行业违反廉洁从业计划的典型案例教育，引导大家举一反三，引以为戒，教育广大干部职工严守纪律,尽职守责，确保政令畅通。三、落实制度，完善工作机制。强化对领导班子和领导干部的日常管理和监督，制定党委领导下的院长负责制，明确重要工作处理程序和有关规定，认真落实领导班子议事规则，完善“四清单一报告”。坚持“三会一课”制度，强化政治引领。严格落实“三重一大”事项集体决策，实行主要负责人“五个不直接分管”和“末位表态”制度，加强对事务决策、财务、工程项目、采购管理、廉洁履职等方面的监督。建立健全行风建设与管理的组织和制度体系，完善工作机制，全面加强行风和医德医风建设，始终保持公正廉洁的优

10、良作风。四、完善机制，聚焦专项行动。定期召开清廉医院创建工作例会，全力推进相关工作落实；落实清廉医院创建月报制度，及时掌握各科室部门的创建情况，统筹协调创建行动，切实把创建工作落实到科室、落实到个人；制定XX医院重大事项报备制度，持续完善重大事项登记台账；进一步推行常务院务公开制度,规范信息公开的内容，完善办事公开的措施。积极完善行风建设和医德医风考评制度，加大了对违规违纪行为的查处力度。制定XX医院工作人员收受“红包”、“回扣”问题的处理规定，建立完善“红包”、回扣主动上缴、线索反映、调查核实、处置上报等管理制度。2022年医院共收到锦旗和牌匾90面、拒收红包135人次，并对获锦旗和拒收红包

11、的科室和个人予以表彰奖励，进一步激发全院工作热情，提高服务水平，弘扬医德医风新风尚。五、严肃追责，形成监检合力。完善院内外监督机制，各病区设意见箱、意见薄，定期收集、整理反馈意见，及时答复；每月对住院病人和门诊病人进行问卷调查并作出评估，向社会各界听取意见，了解医院员工医德医风情况；严格执行节假日期间值班制度，总值班人员保持24小时坚守工作岗位，各部门、科室负责人保持手机通讯24小时畅通，严格实施廉政责任追究,实行一级抓一级，层层抓落实，出现问题坚决追究责任，确保做到疫情防控和廉洁自律不松懈，假日值班不空档。截至目前，医院尚未发现有干部职工不遵守廉洁自律规定的行为。XX医院将坚决按照清廉医院建设工作要求，严格对标对表，坚持以制度强管理促规范，以教育强防线促发展，标本兼治推动清廉医院建设工作向好向善发展，努力打造“党风清正、院风清朗、医风清新、行风清明”的清廉医院品牌，全力构建人民群众满意的就医环境。