厂长岗位职责.docx
《厂长岗位职责.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《厂长岗位职责.docx(4页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、会计实务厂长岗位职责(一)、岗位职责:1.依据销售合同及订单编制生产计划、物资采购计划及其他各项计划,并对计划的合理、及时、准确负责。2、抓好生产的日常管理,有权对各车间及部门的生产活动进行调整,保证生产能够均衡进行。3、有权检查车间生产计划的执行情况,对影响生产进度的部门,有权提出批评或进行处罚。4、根据市场需求,有权调整车间的生产作业计划、顺序及进度。5、力口强成本控制,负责制定合理的在制品定额标准,有权对在制品的数量、品种进行控制,出现问题及时提出处理意见。6、负责设备、工具、工装的管理。7、负责安全生产,加强生产现场6s管理。8、配合技术质量部制定各类产品的工艺消耗定额,并加强管理与考
2、核。9、制定维修、改造生产设施和设备的工作制度和工作流程。10、负责本部门员工的任用、培训和考核等各项工作。11、做好各车间、部门生产计划指标的考核工作。12、及时报送各类生产报表,并对数据的真实性负责。(二)、工作内容:1.依据销售合同及订单编制月度生产计划、设备大修和项修计划、工装制造(采购)计划、车间作业计划、相关调整计划、物资采购等计划。2、对本部门承担的各项指标,制定措施与办法分解落实,确保完成。3、加强生产过程进行监控和生产现场6s管理,确保生产作业计划完成和现场管理达标。4、主持召集生产分析会和生产调度会,协助生产副总组织协调各部门,解决生产中遇到的问题,负责做好会议记录,落实相
3、关措施。5、抓好均衡生产,根据作业计划要求,协调日常生产活动,对生产中出现的问题及时组织处理。6、抓好在制品管理工作,掌握在制品数量与配套情况,做好每月一次的核查工作,发现问题提出处理意见。7、制定成品、半成品、原辅材料、工装模具、工具及油库的管理考核制度经批准后组织实施。8、核定仓库及车间占用定额,控制材料和在制品的资金占用,力口强成本核算。9、定期对员工开展安全生产教育与培训,教育员工严格遵守操作规程和工艺要求,防止人身、设备及质量事故的发生。10、负责配套厂各车间的月末、年度的盘点、核查及报表工作。11、完成新产品试制计划。12、及时报送各类生产报表,并对数据的真实性、准确性负责。13、每月(年)写出当月(当年)生产计划完成情况分析报告,对存在的问题提出整改方案并组织实施。14、积极参与合理化建议活动,不断向精益化生产迈进。15、积极完成领导及会议安排的其他工作任务。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 厂长 岗位职责