矿石仓储成本控制方案模板.docx
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1、矿石仓储成本控制方案模板矿石仓储成本控制方案模板一、背景介绍在矿产开采行业,矿石仓储是一个非常重要的环节。对于大型的矿产企业而言,仓储大规模、存储周期长,一旦成本控制不当,将会带来相当大的财务风险和经营压力。因此,制定一份科学合理的矿石仓储成本控制方案在企业的运营中显得尤为重要。二、方案目标本方案的目标主要是制定一套矿石仓储成本控制策略,使企业能够在保证仓储效率和质量的同时.,降低仓储成本。具体目标包括:1 .降低矿石仓储成本率2 .提高仓储管理效率,减少人力成本3 .提高运输处理效率,减少运输成本4 .减少仓储损失,保障矿石质量和量化保值5 .加强成本预算计划和监控,规避财务风险三、具体方法
2、1 .仓库的选择选择一个适合矿石存储的仓库是非常重要的一步。首先需要考虑仓库的位置,尤其是对于矿山企业,仓库与矿山的距离需要尽量近,以便能够利用运输和料场等设施。同时需要考虑选用仓储技术及设备,如可移动储罐、大型提升机等。2 .仓库的管理对于仓库的管理,需要注意以下几点:(1)物料分类不同的矿石需要采用不同的存储方案。应区分相同种类不同品质的物料,对物流过程中的矿石信息进行分类管理。(2)物料接受在接受矿石时,对其进行实时的检验,避免存储效果的不同导致设备的意外停工甚至事故发生。(3)配送协调精细化的仓储管理需要协调配送管理。首先需要根据矿业企业的需求进行物料订购,确保在需求大幅增长或快速下降
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