浅析美的公司物流仓库布局优化 物流管理专业.docx
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1、浅析美的公司物流仓库布局优化摘要企业物流仓库布局的不合理,减少了仓库的有效利用面积,造成仓库设施和空间的大量浪费;加大了作业流程难度,增加了仓库管理的成本和时间成本。为了能更好地增强仓库在周转和存储货品方面的能力,进而令仓库作业可以有序开展,我们必须有效规划对仓库的使用,并采用生产作业和货物存储区分、技能专业化分工、功能区分类等,进而增强仓库的能力和效率,促进仓库效率的提升。因此,对于物流仓库布局的优化是重要的且必须进行的。本文以美的企业物流成品仓库的具体实例,借助SLP的学术理论,探析仓库不同功能区存在的彼此关联以及密切程度,并根据区域面积来探究仓库内各功能区的布局优化状况,最终再构建相应的
2、模型,探究最佳的布局方案。该方法对仓库布局的优化决策提供了科学的规划思路和依据。再通过AHP方法对方案进行评价分析,最终得出应用方案。探究物流仓库的布局优化状况,则对减少电商营运成本,增强公司生产效率,提升公司竞争力有着关键作用。关键词:SLP设施规划布局优化AbstractTheunreasonablelayoutoftheenterpriselogisticswarehousereducestheeffectiveuseofthewarehousearea,resultinginalargeamountofwasteofwarehousefacilitiesandspace;increas
3、esthedifficultyoftheoperationprocess,andincreasesthecostandtimecostofwarehousemanagement.Inordertomakeeffectiveuseofthewarehouse,sinventorycapacityandthespeedofturnoverofgoods,thewarehousesoperationsmustbecarriedoutinaclearorder.Itisnecessarytoplanthewarehouse,suserationally,carryoutfunctionalzoning
4、classification,specializeddivisionofskills,divisionofgoodsstorageandproductionoperations,andimproveTheefficiencyandcapacityofthewarehousepromotestheimprovementofwarehouseefficiency.Therefore,theoptimizationoflogisticswarehouselayoutisimportantandmustbecarriedout.ThisarticletakesMideaslogisticsfinish
5、edproductwarehouseasanexample,usesSLPtheorytoanalyzetherelationshipandclosenessoftheinternalfunctionalareasofthewarehouse,andoptimizesthelayoutoftheinternalareaofthewarehousebasedontheareaarea,andfinallyselectstheoptimallayoutplanbyestablishingaplanningmodel.Thismethodprovidesascientificplanningidea
6、andbasisfortheoptimaldecision-makingofwarehouselayout.ThenusetheAHPmethodtoevaluateandanalyzetheplan,andfinallytransformintoanapplicationplan.Researchontheoptimizationoflogisticswarehouselayoutisofgreatsignificanceinordertoreducetheoperatingcostsofe-commerce,improveenterpriseproductionefficiency,and
7、enhanceenterprisecompetition.Keywords:SLPFacilityplanningLayoutoptimization绪论11系统布局规划(SLP)概述11. 1SLP的基本思想11. 1.1SLP方法的基本要素22. 1.2SLP法的阶段结构21.2SLP的方法步骤22仓库布局优化的意义32. 1仓库布局不合理的影响31 .1.1减少了仓库的有效利用面积32 .1.2加大了作业流程难度32.2仓库合理布局的必要性43美的公司仓库布局分析43.1 仓库布局现状描述43. 2.1物流功能区不足和布局不合理54. 2.2仓储作业区设置结构不合理,单元化程度低54SL
8、P方法在美的公司仓库布局优化的应用64.1 作业相关图法64.2 物流分析64.3 非物流分析54.3.1非物流相关性等级划分74.3.2非物流相关图84.4综合关系分析94. 3.1作业单位综合相关表94.5优化后的布局方案115方案评价125.1.1 建立评价指标体系125. 1.2判断矩阵125.2评价分析结果135.2.1综合权重分析13论14考文献15随着互联网与物联网的不断发展,各大企业顺着电子商务这股浪潮,能更有效地推广和销售自家的货品。而仓库主要是负责保管和储蓄货品的关键场所,同时更是配送中心与物流中心的关键仓储要素,同时也是确保物流网和供应链正确运作的关键节点,在当代公司和城
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