2022年度各类工作汇报资料汇编(社会服务、能力提升、党建品牌、安全生产、高质量、营商环境、文明创建)(12篇).docx
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1、(12篇)2022年度各类工作汇报资料汇编(社会服务、能力提升、党建品牌、安全生产、高质量、营商环境、文明创建)目录创新社会效劳模式经验材料2领导班子和干部队伍建设经验交流材料4省直机关党建工作汇报7市司法局干部能力提升年活动工作汇报12市委办公室党支部党建品牌创立工作汇报15推进新闻出版业高质量发展工作汇报18完善基层医疗保障经办效劳工作汇报21县工业园区工作开展情况汇报25乡镇安全生产工作总结36学校2022年第一季度工作汇报39组织部效劳优化营商环境工作汇报47部机关创立文明单位工作汇报50创新社会效劳模式经验材料近几年以来,我县深入学习贯彻习近平总书记指示精神,围绕打通效劳群众最后一米
2、,创新社会工作3456模式,走出了一条及时、精准、高效效劳困难群众的新路子。第一个是3级社会工作效劳体系实现上下贯穿。出台乡镇(街道)社会工作效劳站建设落地实施方案,建立组织、宣传、民政、财政等部门工作协调机制,健全完善困难群众救助补助专项资金、福彩公益金和慈善资金多元资金保障机制。县级层面,筹集资金IOO万元建设县社会工作效劳中心;乡镇(街道)层面,每个社工站配备2名专职社工、2名兼职社工,将社工站工程列入县财政预算,列支140万元,统一采购电脑、打印机、资料柜等办公设备;村级层面,建立423个社工室并配齐社工助理员。今年1月,在全市率先实现14个乡镇(街道)社工站全覆盖,社工站建设模式在济
3、宁市推广。第二个是4项清单促进社会工作精细化管理。第一个是社工责任清单。建立个案管理、社区整治管理、人才培养、自身建设责任清单,构建专职社工+兼职社工+志愿者人才队伍。依托中国志愿效劳网招募、培训和管理志愿者,建立志愿效劳资源库,注册志愿者达12万人。第二个是工作程序清单。编制需求调研、方案编制、效劳落地实施3本标准手册,建立工作职责、效劳指标、效劳流程等多项制度,力保社工效劳标准化。三是群众需求清单。线上建设聪明才智社工平台,通过APP实现群众点单和社工接单;线下结合民意5来听活动、020平台、12345热线等,开展民政效劳对象大走访,广泛收集群众需求,实现线上线下互通。四是资源共享清单。建
4、立爱心企业、社会组织、事业单位3个资源库,动员69家企业、300余家社会组织、120余家单位参和社工效劳。三是5站共建带动民政大系统发展。实行社工站、未成年人保护站、养老效劳站、社会组织效劳站、社会救助站五站共建。共建未成年人保护站,发挥社工覆盖面广的优势,织密织牢未成年人保护网,实现未保全覆盖。共建养老效劳站,以居家养老效劳为根底,打造社工+护工+义工效劳模式,补齐特困老人照顾缺失不足。共建社会组织效劳站,每个社工站每年孵化1个社区社会组织、动员30名志愿者。共建社会救助站,打造济时救品牌,发挥社工走访联系群众优势,实现主动发现、及时救助、专业闭环效劳。四是6社联动形成效劳困难群众合力。建立
5、以社区为平台、社会组织为载体、社工为支撑、社工助理员为纽带、社区志愿者为辅助、社区慈善资源为补充的六社联动机制。在养老效劳领域,打造孝润水泊安养梁山工程,通过社工+养老护理员+志愿者联动,为310名分散供养老人提供知心话疗、居家医护效劳。在儿童福利领域,打造小树苗成长工程,通过社工+儿童主任+志愿者联动,为1078名孤困儿童开展成长营地、心灵窗口系列效劳,小树苗成长工程获评全国农村留守儿童关爱效劳和权益保护示范工程。在社区整治管理领域,打造和为贵城乡社区整治管理工程,实行社工+信访干部+志愿者联动,探索深度家访、评估情况、制定方案、介入调解、综合整治管理五步工作法,化解群众矛盾,融洽群众关系。
6、在社会事务领域,打造水浒故里新风气工程,通过社工+红白理事会成员+志愿者联动,深入开展红事新办白事简办专项行动,大操大办、高额彩礼等现象得到有效遏制。领导班子和干部队伍建设经验交流材料近几年以来,我市以加强严真细实快作风建设为抓手,出台关于打造铺路型干部、建设铺路型团队的意见,以培育政治过硬、善谋长远、本领出众、担当作为的铺路型干部、建设思想政治过硬、发展规划清晰、运转高效有序、工作实绩突出的铺路型团队为目标,全面加强领导班子和干部队伍建设。一、锤炼专业素质,增强铺路的本领。第一个是夯实理论根底。依托现代产业学院,围绕全市主导产业,定期开展高端装备、医养健康、新能源新材料等产业发展大讲堂;对接
7、名校名师、在外优秀人才,定期邀请授课,强化干部对大数据、云计算、人工智能等前沿理论知识的学习。第二个是深化专业教育。聚焦全市中心工作,开展全面深化改革、财源建设、乡村振兴等专项培训,分领域举办专业能力提升班,每年对各领域干部轮训一遍;开展领导干部上讲台业务大比武活动,使干部成为政策通活字典,由汗水型向聪明才智型转变。三是创新实践历练。有针对性地安排优秀干部到急难险重岗位锻炼,连续三年选派169名市直部门新招录公务员、事业编制人员到镇街挂职锻炼。二、科学选贤任能,培育铺路的先锋。第一个是深化日常考察。坚持在赛马场上选干部,深入重大工程、重点工程、重要工作,近距离、全方位、多角度考察了解干部;每隔
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