公司构架以及薪酬管理办法.docx

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1、禾雀广告有限公司薪酬管理暂行方法一、目的1、为充分发挥每个员工的主动性和团队精神，更好的规范本公司员工的薪资、福利及奖金管理制度，保障公司和员工双方的合法权益，特制定本规定。2、本公司有关薪资结构、薪资标准、薪资计算、薪资发放，除另有规定外，均按本规定执行。二、范围本规定适用范围为本公司的全部正式员工，本公司聘请的顾问人员、临时人员，视实际状况另行规定。三、职责本方法由人力资源部负责制定、修改、监督、执行，经总经理审批后执行。四、薪酬管理方法（一）职务序列划分1、财务职务序列会计兼出纳。2、设计职务序列设计主管、文案策划、平面设计师、实习生。（二）、人员编制以及薪资标准1、公司薪资实行年薪制，

2、按月发放。本制度所指的薪资包含以下四项：基本工资、岗位工资、职位津贴、全勤奖;岗位薪级基本工资岗位工资职位津贴全勤奖合计设计主管文案策划平面设计师平面实习生薪级说明：薪级是所属岗位级别的分类（A、B、O3个等级，依级别发放税前工资。公司依据每位员工的学识、阅历、技能、潜力发展、眼光、实力、胸怀及担当岗位职务的责任轻重、工作难易等综合因素，初步确定每位员工相对应序列中的月薪标准，同岗不同酬。（二）薪资发放内容1、工资（1）员工工资均为含税工资。（2）工资按年薪标准分基本工资、岗位工资、职位津贴、全勤奖共四项。（3）主动离职员工不发放当月绩效工资。公司辞退员工不发放绩效工资。（三）试用期及试用期薪

3、资1、试用期为一至三个月，特殊人才经总经理审批可减免试用期。2、新入职员工试用期薪资发放标准：依据拟定岗位工资标准的80%发放。3、员工转正日期以最终批示时间为准。员工在15日（含15日）以前转正，当月按转正后的薪资标准执行；若在15日以后办理转正手续，当月按原有薪资标准执行，从下月起改按转正后的薪资标准执行。试用期满后，依据口头约定月薪执行（依据其技能、发展潜力、岗位、试用期考核、学历、阅历等刚好确定其薪资级别，报相关部门、总经理审批后执行）。（四）薪资发放时间1、 公司按员工的实际工作天数支付薪资，月岗位工资发薪日为每月日（如发薪日为公休日则顺延至下一个工作日）。2、 员工事假、病假日扣除工资的计算方法：（1）事假工资扣除额为：日薪乘以事假天数；（2）公司每月赐予员工一天的带薪病假。当月病假累计超过一天、不满三天的，则全部病假按其薪资的50%发放；当月病假累计超过三天的，超出三天部分全额扣除。（3）日薪二月岗位工资21.5天。3、 员工全月事假超过3天或病假超过5天或病假、事假合计超过6天者不再发放绩效工资。