热力有限公司岗位职责.docx

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1、XXXX热力有限公司岗位职责一、生产技术部：在公司董事长、总经理组织领导下，负责做好下列业务工作：1、生产运行和业务技术工作的组织、管理及实施。2、热源和管网建设的规划、设计、施工、技术管理及验收。3、供热生产的运行管理和设备的维护保养、检修。4、供热运行的经济分析、煤质化验、水质处理、稽查测温和节能降耗管理。5、供热运行期间突发事故抢险抢修的组织调度。6、公司生产、施工、检修计划的提报和组织实施。7、安全生产的组织、计划、监督、检查和落实。8、脱硫除尘等环保指标的控制和环保工作的联系协调。9、锅炉检测与检验业务的承办。10、管网工程施工手续的申报办理和图纸资料的归档管理。11、及时完成领导交

2、办的其他任务。二、办公室：在公司董事长、总经理组织领导下，负责做好下列业务工作:1、公司接待、食堂和招待费用的控制管理。2、来文处理，文件起草、校印、发放、督办、落实和总结归档。3、各类会议的组织保障和材料的印发工作。4、档案、图书等收发管理工作。5、车辆管理与调度。6、员工考勤、请假、招录、培训、调整、奖惩及解聘事项的承办。7、员工劳动合同管理及劳动保险的缴纳。8、通讯设备、局域网及通讯费用管理。9、办公用品的采购、管理和发放。10、公共卫生、安全保卫、房产物业及水电等行政事务的管理。11、公司印章管理和保密工作。12.企业文化的创建和宣传教育。13.及时完成领导交办的其他任务。三、物资供应

3、处：在公司董事长、总经理组织领导下，负责做好下列业务工作：1、采购信息的搜集、开发与管理。2、物资台账的记录管理。3、物资采购、供应及合同的签订。4、采购物资的初检和质量控制。5、物资材料入库、库存、出库管理。6、采购物资的询价、比价以及招投标。7、热计量改造工作。8、保温工程的招投标、质量验收和保温队伍管理。9、及时完成领导交办的其他任务。四、财务处：在公司董事长、总经理组织领导下，负责做好下列业务工作：1、各类资产的管理工作。2、资金收支计划的拟制和下达。3、经营资金的筹措与调度、管理。4生产经营成本核算和财务分析。5、各项税金的缴纳及国家相关财务制度的贯彻执行。6、各类票据的审核及费用的

4、管理控制。7、往来帐款的管理与控制。8、有价证券、公司股票和财务档案的管理。9、财务预算计划的编制。10、各种材料清查、盘点及基建的决算审计。11、与工商、税务、银行、劳动保险等部门的业务联系和落实。12、工商执照等各种证件的年检。13及时完成领导交办的其他任务。五、企管处：在公司董事长、总经理组织领导下，负责做好下列业务工作：1、公司规章制度的拟制、印发和督促落实。2、各部门月工作计划的汇制、印发和统计。3、生产和采购计划、价格的审核。4、资源综合利用的管理。5、业务合同的管理与评审。6、生产经营活动的监督审计。7、施工现场的监督管理和工程验收。8、施工材料与工程量的比对审核，监督施工材料的

5、领、退。9、及时完成领导交办的其他任务。六、客服中心：在公司董事长、总经理组织领导下，负责做好下列业务工作：1、与用户签订供暖合同。2、供暖收费通知以及各类公告的拟定、张贴和供暖费的收缴。3、供暖运营热线电话的接听、记录和用户诉求、相关事项的调查处理。4、采暖用户满意度调查和统计分析。5、采暖用户测温、稽查、回访等工作。6、收集辖区内用户资料，做好用户档案管理。7、统一管理公司供暖用户锁闭阀钥匙。8、接待用户来访，对业务咨询、用户投诉等做好宣传解释工作。9、应答采暖用户的网上投诉。10、及时完成领导交办的其他任务。七、开发处：在公司董事长、总经理组织领导下，负责做好下列业务工作：1、调研城市建

6、设态势和供热市场信息，积极开拓供暖市场。2、供暖协议的预审、签订和协调落实。3、公司对外协调联络事项。4、协调完工小区配套费的拨付及协议小区配套费的催缴工作。5、及时完成领导交办的其他任务。八、安装公司：在公司董事长、总经理组织领导下，负责做好下列业务工作：1、工程项目安装施工的组织、计划和管理。2、执行施工规范，确保施工质量。3、提高施工效率，掌控施工进度。4、加强施工管理，确保施工安全。5、降低工程成本，提高经济效益。6、及时完成领导交办的其他任务。九、保温公司：在公司董事长、总经理组织领导下，负责做好下列业务工作：1、招用、管理保温队伍。2、正确使用和检修保养保温设备。3、保温工程的组织、计划和实施。4、按照公司要求，全方位、全天候跟踪管道安装施工，对管道接口进行保温。5、强化管理，确保保温施工质量、安全和工期。6、降低成本，提高效益。7、及时完成领导交办的其他任务。