成型部奖罚管理制度.docx
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1、1、目的:明确规定做到奖罚有依据,使各个员工时刻保持良好的习惯;2、适用范围:适用于本公司成型部所有员工。3、职责3.1 各部门主管负责对本部门员工进行考核;3.2 行政部及管理者代表负责对各部门主管进行考核4.要点4.1 新产品试模时,成型技术员要认真配合责任钳工对新产品试模,依图纸要求检测其外围尺寸,并填写产品试模单、及工艺参数,若未填写或填写不清楚,则扣罚技术员/领班10元。4.2 模具修整后试模,成型技术员要将试模样品送检并送品管检验确认,如未送检确认私自加工造成质量问题,则扣罚技术员/领班10元。4.3 操作员必须按照生产工艺、检验指导书认真对产品做自检、互检,发现品质异常及时上报领
2、班或技术员,若不及时报告,一次扣罚10元,如造成重大损失的一次扣罚20元。4.4 生产中,领班必须认真做好首检巡检工作,对其检测产品在无外观处作记号,并做好相应的品质检验记录,如未记录或记录填写不完整,一次扣罚10元。4.5 领班/技术员必须将产品送检单,首检记录表、巡检记录表在次日的8:30前送品管检验,违者扣罚10元,如未及时送检造成发货延误等则扣罚违者20元。4.6 操作员须认真填写标示单,标示单中的品名、数量要与包装箱内物料相符,且包装箱上只允许有唯一的标示单,标示单粘贴在箱子侧面的右上角处,签上名字,违者扣罚10元。4.7 操作员要将剪下的同一类材质料头用袋子装好,不许混杂异物和杂质
3、(透明料,本色料及有要求回收使用的有色料需用干净的袋子装料头,有油脂的料头分开,取料袋前应清理干净),违者扣罚20元。4.8 操作员要将产品按指定的区域放好,不可乱放、混放,违者扣罚10元。4.9 严格按规定执行设备保养,并填写保养卡,每月1日更换设备保养卡,每违反一项扣罚10元,若不按规定保养造成设备损坏的扣罚10100元。4.10 操作者不得擅自离开工作岗位,如有事要离开,必须向班长或技术员汇报,违者每次扣罚IOTGo4.11 操作者要遵守安全操作规定,违反者一次扣罚IO元,造成严重事故的,每次扣罚50100元;4.12 员工不得无故顶撞上司及不执行上司交待的工作,违者给予停工检查并扣罚3
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