品质管控奖罚制度.docx
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1、一、目的:为了明确质量控制过程中相关人员的职责,提升产品质量,根据公司相关规定,制定本制度。二、适用范围:适用于本公司所有员工。三、职责:3.1各部分主管负责对本部门员工进行考核。3.2行政部、品管部及管理者代表负责对各部门品质进行考核、监督。四、内容:1.新产品开发1)新产品试模时,工模部助理要填写试模单并附有受控的试模2D图档送成型试模,如试模单、图档填写未清楚,则一次扣罚工模部助理5元,如造成试模延误、客户抱怨等重大问题,将扣罚10-50元。2)新产品试模时,成型技术员要认真配合责任钳工对新产品试模,依图纸要求检测其外围尺寸,并填写产品试模单、及工艺参数表,若未填写或填写不清楚,则扣罚技
2、术员/领班5元。3)需送样的样品由工模部助理负责将产品送品管检验后才可送样,若未经检验私自将样品送样,则扣罚5元。(若因时间紧急,需留有样品送品管检验留档)4)品管需对送样样品在时间内(24小时)进行检验,违者扣罚5元。1 )新产品在投产之前,项目工程师需将BOM、2D图档、样品、作业指导书、检验指导书、包装指导等文件交予文管发放受控,若在投产时还未发放,则扣罚责任人10元。2 .制程1)投产模具进行结构变更改模,工模部助理需下发工程变更通知单至相关部门(成型、品管、生管、资财)、如在生产中发现未下发则一次扣罚工模部助理5元,如造成重大质量问题将扣罚10-50元。2)重新上模生产的模具,成型技
3、术员要将产品进行自检合格后送品管IPQC检验确认首件(送检首件被IPQC连续判退2次,则扣罚10元),合格后方可生产,如未送检确认私自加工造成质量问题,则扣罚技术员/领班10-50元。3)操作员必须按生产工艺,作业指导书认真对产品做自检、互检、发现品质异常应及时上报技术员/领班进行改善,若不及时上报,造成质量异常在40模以上则扣罚5-50元。4)操作员需认真填写标示单,标示单中的品名、数量要与包装箱内物料相符,且包装箱上只允许有唯一的标示单,标示单粘贴在箱子侧面的右上角处,填写操作完整。若未按以上操作违者扣罚5元。5)操作员要将产品按指定的区域放好,不可乱放、混放。违者扣罚5元。6)品管IPQ
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