供水有限公司经理办公会议事规则.docx
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1、XXXX供水有限公司经理办公会议事规则第一章总则第一条为进一步完善和规范公司工作制度和程序,使管理和决策更加科学化、制度化、规范化,提高决策水平和工作效率,依据公司法和集团公司章程等有关规定,特制定本规则。第二条经理办公会议事程序是公司领导班子对工作中的重要事项进行决策和处理的必要途径。第三条领导班子议事决策必须坚持民主集中制的原则,重大事项经集体讨论决定。第四条讨论研究和决定重大问题,要召开经理办公会,按照“民主集中制”的要求,坚持以下原则:(一)依法办事原则。研究决定的重大事项,必须符合党的路线、方针、政策和国家的法律、法规;(二)集体决策原则。研究决定的重大事项,要实行集体议事,并以会议
2、表决形式体现班子集体的意志;(三)经理负责制原则。在公司法和公司章程规定的权限内,经理在充分吸收各方面的意见和建议的基础上,可对生产经营、行政管理等事项做出决定。第二章议事规则第五条公司领导班子成员、公司各部门根据工作需要均可向经理办公会议提交需讨论研究的议题。议题确定后,有关领导和部门应按议题内容和要求做好充分准备。第六条重要问题要充分调查研究,认真听取各方面的意见,进行必要的沟通协调,然后由经理办公会议决定。第七条会议对重要事项应议而有决,并按照分工范围明确责任,紧抓落实。凡经集体研究决定的事项,任何个人不得擅自改变。第八条有不同意见可以保留,但在行动上必须无条件地服从和执行。如果再工作中
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