中学(2023.9-2026.9)发展规划.docx
《中学(2023.9-2026.9)发展规划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中学(2023.9-2026.9)发展规划.docx(5页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、XXXX中学(2023.9-2026.9)发展规划围绕XXXX中学教育实践,聚焦学校“勤志教育”体系,以“文化坚守与学校教育范式创新研究”为基本方向,系统规划学校办学思路和发展战略,为学校高质量发展做最专业的研究与引领。一、总目标坚守“勤志”文化,推进高质量发展,建设现代化名校。坚守XXXX中学凝聚起来的“人生在勤,志达天下”的文化,聚焦学校内外教育系统一体化建设,以课程实施、特色提升、活动构建、成果提升为基本过程,突破并提升“一体化课程研究”“英才教育”“科技创新教育”“艺术教育”“体育教育”“心理健康教育”,实现实践创新能力提升与教育思想凝练,落实立德树人根本任务,实现“勤志”文化引领、课
2、程活动科学、特色育人明显、的基本目标。主要表现在:1.学校“勤志”文化得到群体认同和内化,形成共同发展愿景;2 .构建学校课程体系,按照国家规定开全开齐课程,建立学校课程管理和运行机制;积极推进课程研发和资源建设,切实加强学校课程建设,提高校内外课程资源整合意识和实施水平,凝练学校课程特色;3 .重视教师梯队建设,提升教师个性化发展能力,促进教师团队共同发展;建立教师专业成长评价机制,构建教师学习型组织;4 .以校本行动研究课题为龙头,不断进行实践反思和改革探索,及时借鉴和吸纳国内外相关研究成果,构建符合素质教育要求的育人模式,促进学生健康全面发展;5 .在拔尖创新人才培养、科技创新教育、艺术
3、教育、心理健康教育、体育教育等领域,彰显自己鲜明的办学特色,推进学校深层次发展。二、实施路径1.“勤志文化研究与实践”。基于“勤志文化”根基,构建“文化坚守”与“文化引领”基本范式。探索并建立面向未来的学校新文化与管理体制,实现新时代学校办学模式与办学体制的转型性设计,进一步探索“勤志文化”在XXXX中学教育集团的推广。在集团总章程和集团“勤志”文化的规范和引领下,各成员学校全面对接,实现包括文化认同、管理互促、课程共建、教学联动、人才交流、质量联测等重点领域的有效融合。2.“勤志德育研究与实践”。基于师生六十余年来的“勤志”实践,形成以“勤志”为载体集文化、管理、课程、活动、实践、特色、协同
4、七位一体地融入二中元素和特色的德育工作体系,并以此为基础,促进课程思政和思政课程有机融合,以思政课教师队伍建设为抓手,以打造高品质、受欢迎的思政课堂为载体,全力推动新时代思政课改革创新。对照中小学德育工作指南,以济南市中小学德育品牌申报为契机,找准切入点、着力点、关键点和落脚点,力争构建一批德育校本课程,培养一支高素质的德育队伍,推出一系列有影响力的活动。加强领军团队建设,深化特色班级评比、特色班会课展示,以新思想、新理念、新举措推动班主任队伍整体提升。3,“勤志教师培养与研究“。高素质教师队伍是推动教育高品质发展的第一保障。一是构建教师专业成长、评价考核的全过程培养机制,借助市教育局“锻铸师
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 中学 2023.9 2026.9 发展规划
