高尔夫运作部管理制度.docx
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1、高尔夫运作部管理制度(一)出发员日常工作制度1.不得随意离岗,如有急事离开,须向上司申请并说明离开时间及原因;2 .绝对服从上级的工作安排,如对安排不满,必须先完成,事后可越级反映,不可带情绪工作,热心作好每一件事;3 .不可私自调换班次,必须得到主管允许后方可调班;4 .紧密跟踪自己接手的事件,如需转交,须做好交接工作;5 .遵守部门的规定,并随时留意及掌握各项规定的更改及实施;6 .严格遵守岗位的工作流程;7 .每周最少安排2次球场维护,并安排巡场员监督;8 .不可随意吐痰,发现垃圾必须及时清理;9 .在岗位工作时,须保持精力充沛,充满工作热情;10 .不可在岗位大声喧哗,唱歌或制造其它噪
2、音;11 .在工作不忙时,必须努力学习外语及相关专业知识,不可看与工作无关的书籍,严禁在岗位抽烟;12 .工作时不可2人或更多人聚在一处聊天、吃零食;13 .分配工作须做到公平、公正、公开,不得感情用事;14 .严格遵守球会的各项规章制度;15 .根据预订表了解打球人数;16 .热情、礼貌地为客人提供服务,繁忙时控制下场速度;17 .在消费本上填写球童费、球车费或及租杆费;18 .负责为客人安排球童及球车,安排客人出发19 .统计核对打球人数;20 .负责费用的输入及消费单的处理;21 .监督出场排车球童的言行举止,及出第二场的球车清洁;22 .随时掌握好球童的出场情况;23 .根据金牌球童的
3、预订作好安排;24 .确保前台范围及柜台的清洁;25 .作好客人球包的跟踪处理;26 .登记一对一球童服务、女士下场人数、全天打球人数等;27 .遇特殊事件及时报告上级领导;28 .作好每日、每月的工作交接;29 .了解并实施球会有关卫生和消防安全的规定及政策与程序;30 .遵守球会的所有书面及口头的规章制度:31 .执行球会管理层随时分派的任何其他事务。32 .帮助为球会的潜在会员和访客安排有效而安全的参观;(一)巡场日常工作制度1 .巡查球场,保证球场的顺畅运作,不得随意离岗,如有急事离开,须向上司申请并说明离开时间及原因。不可私自调换班次,必须得到主管允许后方可调班;2 .绝对服从上级的
4、工作安排,如对安排不满,必须先完成,事后可越级反映,不可带情绪工作,热心作好每一件事;3 .紧密跟踪自己接手的事件,如需转交,须做好交接工作;4 .辨别球场内的问题区域,并告知出发员及球场经理;5 .保证球场内的清洁,不可随意吐痰,发现垃圾必须及时清理;6 .遵守部门的规定,并随时留意及掌握各项规定的更改及实施;7 .时刻保持精力充沛、愉悦而专业的工作态度,积极主动地关注会员的需求;8 .严格遵守岗位的工作流程、球会的各项规章制度。参加球场部的所有培训活动;9 .与出发员保持紧密联系,确定预订状况;10 .不可在岗位大声喧哗,唱歌或制造其它噪音;IL监督球童服务工作时做到公平、公正、公开,不得
5、感情用事;12 .在工作不忙时,必须努力学习外语及相关专业知识,不可看与工作无关的书籍,严禁在岗位抽烟;13 .工作时不可2人或更多人聚在一处聊天、吃零食;14 .随时通知出发员所处的位置和线路,以便协调整体运作;15 .必须熟悉球场布局和特点,特别注意经常拥挤的区域;16 .监控并调解球场内球组的打球速度,必要时提醒慢打球组加快速度;17 .与球场经理和出发员一起执行队长制;18 .在恶劣天气情况下保护球手和员工安全,传达警告信息给场内的球手和员工;19 .有团体打球时,在出发台帮助协调球手开球;20 .负责阻止违反球会规则和制度的任何球手继续打球;21 .负责球场内球手的投诉,并根据情况寻
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