预拌混凝土质量控制及试块送检方案.docx

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1、预拌混凝土质量控制及试块送检方案一、预拌混凝土质量控制1、控制流程签订预拌混凝土技术质量协议一搅拌站抽查一混凝土现场检查及坍落度检测2、具体操作流程(1)签订预拌混凝土技术质量协议参照局集团预拌混凝土技术质量协议编制管理规程内容要求,编制项目预拌混凝土技术质量协议，与预拌混凝土供应单位签订合同时，将技术质量协议作为合同附件一并签订。对于特殊混凝土如高抛自密实、顶升混凝土等应进行专项交底。(2)搅拌站抽查项目质量、技术、试验人员对搅拌站每月进行一次抽查，有大方量混凝土浇筑前进行检查，抽查原材料(必要时可取样带走作业人员的上岗操作证书、搅拌站试验室仪器校验评定报告、站内规章制度、设施建设、资料、设

2、备操作及生产过不黯制等，并对混凝土生产配合比进行检查，尤其要注意水胶比的参数。每月对搅拌站的抽查情况随每月质量月报上报公司。(3)混凝土现场检查及坍落度检测商品混凝土送到现场后对混凝土进行检查，检测预拌混凝土石子最大粒径是否超标，并进行坍落度检测,若出现坍落度过大、离析、分层或初凝现象，需对混凝土进行退场处理。当现场坍落度实测与方案、开盘鉴定规定允许偏差值时相差较大时，此车作退场处理。二、混凝土试块送检1 .工艺流程试块送检一试验报告管理2 .具体流程措施(1)试块送检现场试验人员应正确填写委托单,有特殊要求时应注明。需要见证检测的检测项目，项目应在取样及送样前通知见证人员，见证人员应对见证取

3、样和送检的全过程进行见证并填写见证记录。办理委托后，现场试验人员应将送检试样的相关信息登记在试块台账上，并将试块送至检测单位进行检测试验。对于标养室及施工现场过期试块进行及时清理。(2)试验报告管理现场试验人员及时与检测单位联系，获取检测试验报告，核查报告内容。当检测试验结果为不合格或不符合要求时，及时报告项目总工程师及相关人员，做好对相应的材料或工程现场部位的应急处理。对试块不合格的工程部位，应该按规范要求随机抽取点位，然后进行结构实体回弹检测，依据检测结果判断实体强度是否满足规范和图纸设计要求。如果符合，则根据规范和设计要求，依据回弹检测报告对该工程部位混凝土强度进行评定。经过实体回弹检测

4、，如果混凝土强度不能满足规范和图纸设计要求，则要对该部位的混凝土构件进行实体抽芯检测，抽芯结构符合规范和设计要求，则可以根据抽芯检测报告对该工程部位混凝土强度进行评定。如果实体抽芯检测结构仍不能满足规范和图纸设计要求，则需要将检测结果报告设计单位，由设计单位重新符合验算，确定工程部位是否安全可靠。如果能满足设计使用要求，则由设计单位出具书面意见说明，确认该部位结构不作处理;如果不能满足设计使用要求，则应该由设计单位提供整改意见，然后对结构实体做补强加固处理。检测试验报告的编号和检测试验结果应在试验台账上登记,然后将检测试验报告及时移交资料室归档。三安保iig施-安全生？嗷育与培Wl对所有员工三

5、行岗前的安全教育，并做好记录。经考核合格后，方可上岗作业。由工程、技术管理部包只进行技术交底、说明操俯辨要点、该工程的危险源采取的相应防范措施，施工注意事项等。对于从事电器、起重、焊接等特殊工种的人员，经过专业培训，获得安全桑作合格证后,方;螃证上岗。二、力口强现场管理，促进安全生产抓好现场管理，搞好文明施工。抓的!场管理是螃安全工作的一个重要环节，工程材料的合理堆放,各种交通、施工信号标示明晰，正确操作和驾驶工程机戒与工程车辆,正确使用水、电线路，施工工条不紊。施工现场布置安全标语,安全警告标示牌利旨示牌,生活区设黑板报和宣传栏，并的施工铭牌。三、安全生产检查项目部每周定期进行安全生产检查，

6、每月组织安全生产大检查，并积极配合上级进行专垢11三点检查；施工队每旬进行一次检查；班组每日进行自检、互检、夯:均旺检查。1.经常性的安全检查：安全工程师、安全员日常巡回安全检查。检查重点：危曝物品管理施工用电、机械iS备、模板工程、起吊运输等。2、专业性的全检查:针对施:或场的重大危险源，项目Z3里部专职安全员负责对施:现场的特种作业安全进行检查。设备管理人员负责对现场大中型设备的使用、磁、维修进行检查。3、项目安全检查要有重点：特要做好对机械伤害、中暑、触电、火灾等易发事故场所的检查，边查边改。同时推行项目安全检查表，侬技全生产检查标准化、程序化、规范化。对查出的事故隐患及故S头,立即簸隐

7、患整改SMIW,并雕其尽尉肖Iw患。在隐患未消除前,必须采取可靠的防护措施或晡危及员工人身安全的，立亭止作业。四、方法1.采取针对性强的防范措施，力啮对&班组的宣传、教育，使每人都掌握夏季施工Q程中的注意事项，艇悔人都懂得护自己;懂得救护他人。2、轻度患者现场作业人员出现头昏、乏力、目炫现像时，作业人员应立即停止作业，防止出现二次事故，其他周边作业人员应将症状人员安排到阴凉、通风良好的区域休息，供应其凉水、湿毛巾等。并通知项目部管理人员进行观察、诊治。3、严重患者(昏倒、休克、身体严重缺水等)当作啊!场出现中暑人员时，应第T寸间转移到B近的医院进行观察、治疗。4、依具往年的温阖兄制定出里、俄的

8、人员作息时间表避开每天气做娓高时司(10:0015:00)段进行施工作业。当室外气温高于35。C时,项目部应对各班组进行施工降温专项安全交底，令其各班组停止现场施工作业。五、质量保1出昔施1.力啮技术管理，认真贯彻国泰碇、规范、操忸!三及各项管理制度。2、建立完整的质量管理体系，项目管理部设置质量管理领导小组,由项目负责人和质量总监全权负责,僻精干、有丰富经验的专业质量检查员，对各工进行质量检查监督和技方旨导。3、严格执行质量目标宫里才凹贡量与效益严密挂钩,实同尤质优价，质量目标责任制。质检员认真行使质量否决权，使质量管理始终处于受控状蕊4、项目部每天要开好现庭产的质量碰头会，每周对工程进行全

9、面检查，进行三分析活动，即：分析质量存在的问题，分析质量问题的原因,分析应采取昔施，查出问题及时整改。5、预应力施工操作人员，上岗前彤赌过专业培训，经考核合格后方可持证岗。6、应严格执行三按、三检和一控，对质量问题要三不放过。7、应加强施工全过程中的质量恻空，密切配合建设、监理、人员的中三与验收，搠寸臧B三T程记藐&加强原材料a勺管理工作，严格执行各种材料a纤佥3维峻，对进场的翻斗和设备必须认真检验，并及时提供材质证明、试验报告和设备报验单。9、优化施坊案，认真作好S术交底。每层、段陵有明嘛瞭细的技术交底，施工中随时检查施工措施的执行情况，作好施工记录。按寸进行施工质量检查邕!施工情况。10、加强成品保护工作，对穿设好的预应力波纹管要注B保护，不要在绑钢筋的过程中将波纹管破坏。11、认真作好工程技术资料,及时准确降收篇理好各种资料，如合格证、试掰艮告、质检艮告、隐橱防稼等。12、实行严格的奖罚制度,奖优罚劣。对重视质量，施工质兽次达标者给予奖励,对不重视质量,违章作业,质量低劣者给予重罚。若造成返工，损失由责任人自负。