施工技术责任制[全].docx
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1、施工技术责任制1目的为了明确各级技术人员的职责,加强技术管理,特制定施工技术责任制度。2三级技术管理2.1 项目部设置三级技术负责人,分级管理:项目总工T专职技术员T施工队技术员。2.2 各级技术负责人在技术工作上受上级技术部门领导。2.3 各级技术负责人要认真学习、贯彻国家和上级颁发的技术政策、法令和技术管理规章制度熟悉和执行有关技术标准、规程、规范,组织广大技术人员做好技术管理工作。3项目总工的技术职责3.1 在项目经理的直接领导下,全面负责技术工作。领导项目部技术员和施工队技术员开展各项技术工作。3.2 根据初步设计、施工图设计、设备资料、施工合同、本导则和施工组织设计纲要等资料组织编制
2、施工组织设计或施工组织措施计划。审批施工组织专业设计,并组织贯彻执行。3.3 组织编制施工技术准备计划;督促施工机械、试验设备、仪器、仪表及重要工器具的管理和维修工作。3.4 参加施工图纸的会审,对会审中提出的问题,要组织有关人员进行研究,提交设计单位加以解决。参加重大的设计变更的审定。凡项目部提出的重大设计变更,要先经过项目总工审查,同意后再向外提出。3.5 负责施工前的技术交底工作,其中重要项目要亲自参加或亲自组织。3.6 经常深入现场检查和指导工作。3.7 对施工质量在技术上全面负责。要牢固树立质量第一的思想,学习、掌握和推广全面质量管理的科学方法,经常分析施工全过程中影响质量的各种因素
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