力星股份:向不特定对象发行可转换公司债券募集资金使用的可行性分析报告.docx
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1、三JGBR江苏力星通用钢球股份有限公司JiangsuLixingGeneralSteelBallCo.,Ltd.(江苏省如皋市如城街道兴源大道68号)向不特定对象发行可转换公司债券募集资金使用的可行性分析报告二。二三年七月一、本次募集资金的使用计划公司本次拟募集资金总额不超过60,000.00万元(含本数),扣除发行费用后的募集资金净额拟投资于以下项目:单位:万元序号项目名称投资总金额募集资金投资金额I力星股份南阳基地新能源汽车用钢球建设项目23,900.8921,000.002高端精密重载轴承滚子智能制造项目26,375.0024,175.003补充流动资金14,825.0014,825.0
2、0合计65,100.8960,000.00在上述募集资金投资项目的范围内,公司董事会可根据项目的进度、资金需求等实际情况,对相应募集资金投资项目的投入顺序和具体金额进行适当调整。募集资金到位之前,公司可以根据募集资金投资项目的实际情况,以自筹资金先行投入,并在募集资金到位后予以置换。募集资金到位后,若扣除发行费用后的实际募集资金净额少于拟投入募集资金总额,不足部分由公司以自筹资金或其他融资方式解决。在相关法律法规许可及股东大会决议授权范围内,董事会有权对募集资金投资项目及所需金额等具体安排进行调整或确定。二、本次募集资金投资项目的情况(一)力星股份南阳基地新能源汽车用钢球建设项目1、基本情况项
3、目名称力星股份南阳基地新能源汽车用钢球建设项目建设地点河南省南阳市方城县产业集聚区轴承产业园实施主体力星钢球(南阳)有限责任公司项目建设期15个月项目总投资23,900.89万元拟使用募集资金投入金额21,000.00万元(均为资本性支出)本募投项目拟在方城产业集聚区轴承产业园自行投资建厂,通过购置钢球研磨机、磨球机等关键生产设备,后道工序智能化设备以及智能仓储物流设备,建设高效的新能源汽车钢球生产线。本项目建成后,将新增新能源汽车钢球年产能90,000车(25,200吨),显著提升生产能力,优化业务区域布局,满足战略客户配套需求,进一步巩固市场竞争地位。2、项目实施的必要性(1)把握下游新能
4、源汽车市场发展机遇,加快推进战略布局电动化、网联化、智能化已成为汽车产业发展大趋势,全球新能源汽车市场呈高速增长态势,2020年至2022年销量分别为310.5万辆、644.2万辆、1,007.3万辆,预计在2025年和2030年将分别达到2,542万辆和5,212万辆,远期增长空间巨大。在此背景下,我国新能源汽车行业迎来历史性发展机遇,已连续8年保持世界第一大新能源汽车产销国地位。据中国汽车工业协会统计,2022年我国新能源汽车产销分别完成706万辆、688万辆,同比分别增长97%、93%,销量占全球销量比重达64%;中国汽车工程协会节能与新能源汽车技术路线图2.0预测,到2035年,新能源
5、汽车在新车销量中将占50%。公司作为国内精密轴承钢球龙头企业,有必要通过本募投项目的实施,把握全球新能源汽车发展的战略机遇,持续扩大公司在全球汽车轴承滚动体领域的影响力。(2)扩大产能规模,满足下游客户需求公司汽车轴承钢球主要应用于车桥、传动轴、轮毂等部件,产品精密程度、耐用性以及安全可靠性均达到较高水准。近年来,公司汽车轴承钢球销售收入持续增长,2020年至2022年,汽车钢球业务收入分别为36,374.65万元、50,099.34万元、55,689.41万元,占各期营业收入的比例分别为46.20%、51.44%、56.78%o在汽车制造产业链景气度恢复、新能源汽车市场高速发展的背景下,公司
6、下游客户及整车厂对轴承零部件的采购需求不断增强。通过本募投项目的实施,公司将提前进行产能规划,扩建汽车轴承钢球生产线,优化设备稳定性和自动化水平,提升汽车轴承滚动体的订单承接及交付能力,有效满足客户需求,为公司业务的持续增长奠定基础。(3)提升智能化、自动化水平,实现产线降本增效2015年国务院发布中国制造2025,提出到2025年“制造业全员劳动增速6.5%左右”等目标。当前,应用云计算、5G通信、物联网等新一代信息技术的智能装备、智能工厂等智能制造正引领制造方式变革,建设智能化工厂在提升效率、节能降耗等方面效果突出。通过实施本募投项目,公司在扩大汽车领域钢球产能规模的同时加强对滚动体探伤、
7、光电、清洗、包装等后道工序的智能化建设,并引入全自动巷道式双向堆垛机、机械手、AGV等智能仓储、物流设备,提高现有生产模式的智能化制造水平及货品流转效率,构建全要素的完整映射,实现人、系统、物、设备、场地的多维互联,进一步降低用工数量,实现降本增效。(4)合理布局区域产能,提升战略客户服务能力公司本募投项目将在河南方城扩建钢球生产线,增强辐射周边包括湖北、河南、重庆等国内主要轴承生产地区的能力。通过贴近周边汽车轴承战略客户产业布局,结合下游应用产品特点和品质需求,配备先进生产设备,形成快速响应、快速供货的产业链协同效益,强化合作关系;同时:公司生产基地的合理布局有利于供应链持续优化,并在此基础
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