加油站重大危险源应急救援预案.docx
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1、新英加油站重大紧急源应急救援预案为加油站各项工作的顺当开展,切实保障加油站平安和服务质量的“双赢”,爱惜加油站员工的生命财产平安不受侵扰,本加油站特制定重大紧急源应急救援预案。一、重大紧急源的管理方法1、组织管理在重大紧急源的管理上,加油站实施站长负责制,各班组分工负责,岗位职工具体负责。(1)站长在重大紧急源管理上要组织人员对重大紧急源进行登记建档;制定应急预案,对实施状况进行检查;组织应急预案演习和事故救援演习等。(2各班组依据分工要求,对重大紧急源进行管理、检查和相关预案的演习等。(3)岗位职工要清楚事故应急预案内容、工作职责、报告程序,要了解与重大紧急源工作岗位有关的各种紧急、危害因素
2、以及可能发生的后果,向站长报告重大紧急源管理中的严峻问题等。2平安检查和管理(1)对重大紧急源的检查分四级进行检查,加油站平安部门按月进行检查,各班组负责人对所负责的重大紧急源管理状况进行自检。检查内容包括平安措施执行状况、应急预案熟知状况及相关管理状况等。(2)在重大紧急源处设置明显的平安警示标记,所在场所应设有符合紧急疏散要求、标记明显、保持畅通的出口,应与职工宿舍、休息室保持平安距离。3、事故应急救援(1)应急救援组织由站长主持全面工作,平安办负责组织应急救援协调指挥工作,平安管理部门负责应急救援实施工作,全体人员应参与应急救援的实施工作。施工现场所存在重大紧急源的地方应指定兼职应急救援
3、人员,其中包括:现场主要负责人、平安管理人员、生产管理人员以及应急救援所必需的专业人员。(2)建立应急救援档案,其中包括:应急救援组织机构名单、救援救援基本技能学习和培训活动记录、应急救援器材和设备书目、应急救援器材和设备修理保养记录、生产平安事故应急救援记录等。(3)存在重大紧急源的场所设立值班室,并保证24小时由管理人员值班。值班室明示本单位应急救援组织通讯联系的人员和电话等。(4)事故报告程序:事故现场第一发觉人员一一现场值班室一一兼职应急救援人员一一项目生产事故应急救援组织一一上级有关部门。二、重大紧急源应急预案的编制实例(以火灾救助为例)1、应急救援的组成总指挥:副总指挥:成员:灭火
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