十年突破真境界.docx
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1、十年突破真境界21世纪的第一个十年,就这样过去了,赵祖杰在中国首都北京琢磨着:有突破才有境界,有境界才有不同境界!十年?走遍中国?讲遍中国?如果身后有个强大的团队还可以!一个人?不可能吧?很多朋友就是带着这样的疑问走进赵祖杰的世界的。当他们看着我的演讲中国之行,看着我的中国之行照片,他们说确实了不起。我想没有突破何谈超越,没有超越何谈境界。2(X)9年3月15日,我和张立强助理登上了五岳之首-泰山,在内心深处,我念叨一句话“登绝顶方览众山小,一定要不断突破平庸,超越自我,不断跨越新的境界-我和思翰咨询人必须持续秉承这个理念!”关于突破,有各种理解!我查询了一下股市用语,发现突破是指股价经过一段
2、盘档时间后,产生的一种价格波动。一般指股价向上突破阻力位。我又查询了一下篮球运动术语,发现在篮球运动中,指一方持球,在运动中使身体摆脱对方球员的防守,从而在更接近篮筐的同时创造出利于自己投篮的空间,创造出得分的机会。我今天给一位东北学员回信了,我告诉她:“你的心态因我而变,我的话能伴随你成长,很好,这是彼此认识的缘分!然而一切的发生和改变皆源于你的细心、激情、好学和自我改变的欲望!因此你需要好好感激自己的那颗愿意改变的心!请继续保持,因为成功贵在锲而不舍、坚持不懈!当你认为你该停下来的时候,可能就是你即将完蛋的时候!”10年前,赵祖杰大学毕业了,亲自敲开多家医院的大门,却无一例外被拒之门外,茫
3、然中,我误打误撞去了一家制药企业,可是自己的年轻和幼稚让自己没有真正上班就辞职了!这是一种愚蠢的突破!接着,我“有病乱投医,无业乱就职”去了一家药房做营业员,我的家人和朋友都说我疯了,我自己也认为我疯了,因为我过着勒紧裤带过的日子。但不管白天黑夜,我非常勤奋地工作,不是我喜欢营业员的工作,而是我认为应该干好营业员的工作。因此两个半月后我被破格选拔为后备店长,第一次离开云南,去到了深圳,深圳是“无论你爱他还是恨他都可以带他去”的城市。这是一种看似偶然而又必然的突破!很长一段时间里,我养成了把工作做到最好的习惯,无论工资有多少。后来我因此获得很多机会的时候,我才把这种习惯理解为智慧,我曾经写过一篇
4、文章作秀的智慧发表在新浪博客里,广受关注。那么我的智慧是什么呢?答案非常简单:“一件事情,凡是有利于公司的发展,凡是有利于顾客的满意,凡是有利于能力的提升,我就全力以赴做好!我深知如果自己失去了一个机会,一定是自己为此付出的不够,只是自己没有意识到而已。人生是战场,而自己正是这场硬仗中的主角!人生的旅途本来就是起伏不定的,而生命也是由欢笑和泪水编织而成的,就像电影中的角色,不管是主角、配角或是临时演员,只要尽本分,把戏演好,向困难挑战,超越自己,就是懂得生命真谛的人。“天上下雨地上滑,自己跌倒自己爬。”当你遇到困难时,无须自怨自艾,也无须别人“拉一把”才从泥淖中爬起来,重要的是要有挑战的心,自
5、己救自己。跌倒了,自己爬起来,再迈开步伐,再奔向前去。我的女儿不到十个月的时候摔倒了,我总是告诉她自己起来,开始她常常哭,因为她多么渴望有人拉她一把,然而多数时候女儿都是失望的。偶尔,我担心女儿幼小的心留下无助的印象,拉她一回,但多数时候还是要自己起来的,日子久了,逐渐地,女儿15个月了,每次摔倒了,自己就会很坚强地用两个小手撑地,嘴里喊着:“起!起!起!”自己就站起来了,也不再哭泣,我作为父亲,感到欣慰。同时我会抓住机会给女儿鼓掌祝贺,偶尔会因此在小脸上亲一下,感觉特别幸福!这是女儿的突破,也是父母的突破!一个企业也一样,它的成长性是由三件事情决定的:1)顾客是否成长。十年来,我无数次地问自
6、己,赵祖杰的药店管理咨询和营销培训能给中国的药店带来什么帮助,带来什么成长,然而每一次的问题,我都找到了答案,每一次的问题,我都当做赵祖杰的核心竞争力。很显然,我们的顾客成长了,否则不会有那么多连锁药店争相聘请我们担任管理顾问和培训提供商,不会有那么多药店人购买我们的光碟和图书。2)员工是否成长。十年来,思翰咨询公司的员工进进出出也就是不到100人,每一个员工的到来,我都非常认真地培训训练,给他们讲解各种工作和生活需要的知识,有时候我的搭档会问:“是你面试员工,还是员工面试你呀?”我为之一笑,我知道这是我的习惯,前些日子,某外国语学院的一名“高才生”到济南找我面试,我给她讲了若干营销和管理知识
7、,后来我发现我的好把她吓跑了,我依然付之一笑。我知道我有不对的地方,但我宁可因此失去无缘人,也要同法继续寻找有缘人。总之,我的员工一定要成长。3)行业是否成长。十年来,我真的是“十年寒窗无人问,一朝成名天下闻”如今就是坐在家里,也会常常接到各种邀请演讲和培训的电话,打开“药店”QQ群,一定有来自各方的药店学员咨询各种问题,我乐此不疲,甚至那一天没有打开看看自己的网站、博客、邮箱和QQ群,感觉睡觉也不踏实,这是一种良好的习惯和生活方式。因为我的付出,我发现有的地方开药店的朋友说:“开药店,如果不听听赵祖杰老师讲课,肯定是一种遗憾,一种不知道失去什么的遗憾!我知道,药店行业成长了。我多年一直在思考
8、如何突破企业的边界、突破个人边界的问题。我们知道对于沃尔玛“人们很难说清楚它是个什么样的公司:百货公司、物流公司、信息公司或者其他的什么公司。沃尔玛能取得成功的主要原因在于,它可以组织1万家供应商与其合作。而这1万供应商也愿意和它合作,是因为它有无数个信息库,能洞察顾客的需求。”然而你可能会问不专注怎么能专业?不专业怎么能专家?是专家怎么能突破边界?我在药店管理咨询培训界算得上入行比较早的,因为我已经从事了十年,而十年的时间,很多同样在药店领域有成就的人还没有接触药店行业。但这就意味着我的真正高层积累不足,于是有人开始质疑我的“权威”和咨询的“竞争力”,甚至有人质疑我的培训太“理论”,不过你看
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