2022年4月自考《00458中小学教育管理》真题和评分参考.docx

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1、2022年4月高等教育自学考试全国统一命题考试中小学教育管理试题和答案课程代码：00458一、单项选择题:本大题共25小题,每小题1分,共25分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。1 .在教职员工中,有一线授课的教师,有职能部门的“教师，人人都有教育学生的责任。这体现了A.教育管理内容的教育性B.教育管理主体的多样性C.教育管理方式的参与性D.教育管理过程的综合性2 .被称为科学管理之父”的是A.梅奥B.卡斯特C.西蒙D.泰勒3提出管理过程学说和管理14条原则的是A法约尔B.韦伯C.麦格雷戈D德鲁克4 .组织的本质属性是组织的A.开放性B.目的性C.系统性D.复杂性

2、5 .将组织分为强制性组织、功利性组织和规范性组织的依据是A.组织对其成员的控制方式B.组织的规范化程度C.组织中个体参与活动的程度D.组织的结构与层级6 .教育管理研究中最高级、最抽象的方法论层次是A.哲学方法论B.一般科学方法论C.具体研究方法D.具体研究策略7 .学校发展规划的具体内容应简单明了,通俗易懂容易被人理解并且切实可行,这体现了学校发展规划的A.科学性8 .客观性C.可操作性D.现实性8.SW0T分析法中的英文字母W代表的是A机遇B挑战C优势D.劣势9 .具有信息传递速度快,容易获得及时反馈优势的沟通方式是A.表情沟通B.口头沟通C.非言语沟通D.书面沟通10.对学校效能内涵的

3、理解,大体可分为两类:一类的关注点是学生,另一类的关注点是A.政府B.教育行政部门C.学校D社会11 .具有标准公开,评审严格,签订协议,双向选择,体现平等竞争和依法治校精神优点的校长任用方式是A.考任制B.委任制C.选举制D.招聘制12 .教育行政部门为解决某些地区特别是农村地区教育发展与师资严重不足矛盾,而聘用一部分适合任教的公民到学校教学的制度是A.派用制B.代用制C.聘用制D委任制13 .学校教育活动的基本单位是A.教务处B.年级组C.备课组D.班级14德育管理系统内部在管理职权上的管理职位级数称为A.德育管理层次B.德育管理职位C德育管理系统D德育管理职级15.在国家规定的各个教育阶

4、段的课程计划内,由省一级的教育行政部门或其授权的教育部门依据当地的政治,经济、文化、民族等发展需要而开发的课程,称为A.国家课程B.地方课程C.校本课程D.生本课程16 .校本课程开发经营管理模型的代表人物是A.汉肯斯B.塞勒C.凡蒂尼D.泰勒17 .中小学的教学管理要注重规范的落实与秩序的形成,但人是具有个体差异和多变性的,教学管理要因时制宜,根据情况进行必要的调整。这体现了教学管理的A.规范性原则B.系统性原则C.灵活性原则D.发展性原则18.对学校教育科研过程的科学性程度做出评估,同时审视教育科研的成果,对研究目标的实现程度做出价值判断的活动,称为A.学校教育科研评析B.学校教育科研考核

5、C.学校教育科研诊断D.学校教育科研评价19.在学校内部由于食物中毒,药物滥用以及传染病等问题而发生的对师生身体和心理健康造成伤害的事故,称为A.学校师生伤害事故B.学校卫生安全事故C.学校意外事故D.学校自然灾害事故20.经过各级各类学校收集、加工和整理后,能用于学校教育、教学、生产、科研和经营管理方面的各种知识、图形、公式、法则等有效情报的总称是A.学校知识B.学校档案C.学校信息D.学校情报21 .对学校进行区别的最精炼的载体是A.学校标志B.学校文化C.学校环境D.钠课程22 .学校文化的核心层是学校A.精神文化B.制度文化C.物质文化D.规范又化23 .儿童最基本的教育发生在A.学校

6、B社会C社区D.家庭24 .英国中小学校长聘任完全实行市场化,负责校长聘任的机构是A.中央教育当局B.地方教育当局C.家长委员会D.学校董事会25 .中小学校长属于国家公务员的国家是A法国B.中国C.俄罗斯D.美国二名词解释题:本大题共5小题,每小题3分共15分。26 .教师专业发展27 .德尔菲法28 .评价指标29 .课程实施30 .学校教育科研管理运行机制三、简答题:本大题共5小题,每小题6分,共30分。31 .简述人际关系理论的主要观点。32 .简述系统科学的基本原理。33 .简述学校财务分析必须坚持的原则。34 .简述德育管理的特点。35 .简述目标效能评价的假定和一般逻辑。四、论述

7、题:本大题共小题,每小题10分,共20分。36 .试述学生常规管理的原则。37 .试述学校安全管理的保障措施。五、案例分析题:本题10分。38 .案例:陈老师的变化陈老师之前在A学校工作,后转至B学校工作,先后体验了两所学校校长的不同管理方式。A学校的校长在假期经常让陈老师加班,每次校长打电话让加班,陈老师都非常不高兴。奇怪的是,B学校的校长也经常在假期找陈老师加班,但陈老师却不反感每次都爽快地答应。这与两位校长如何与陈老师沟通有一定的关系。A校校长通常这样说：”学校有件事情需要你做,你赶紧过来一趟。”B校校长则通常这样说/假期还要打扰你,但这件事情比较急,也比较重要,你能不能把家里的事情处理

8、协调好后,到学校来支持一下。”问题;结合良好沟通中确立合理教师观的知识,评价两位校长的做法。2022年4月高等教育自学考试全国统一命题考试中小学教育管理答案一、单项选择题:本大题共25小题,每小题1分,共25分。1-5:ADABA6-10:ACDBC11-15:DBDAB16-20:BCDBC21-25:AADDA二、名词解释题:本大题共5小题,每小题3分,共15分。26.自考书院咨案是指教师在整个专业生涯中，依托专业组织、专门的培养制度和管理制度，通过持续的专业教育习得教育教学专业技能，形成专业理想、专业道德和专业能力，从而实现专业自主的过程。27自考书院答案是指一种用来征询专家们意见的主观

9、预测与分析法，也称专家小组法的专家会议预测法或专家调查法。28 .自考书院答案是指对评价对象进行评古的指示性标准或规定性目标,它是自觉和非自觉、理性和非理性的统一。29 .自考书院答案是指把课程计划付诸实践的过程，它是达到预期课程目标的基本途径。30 .自考书院答案是指学校教育科研工作系统的运行过程和方式。三、简答题:本大题共5小题,每小题6分,共30分。31 .自考书院答案(1)人是社会人生产效率的提高主要取决于员工的“士气(3)在组织中，除了正式群体外，还有非正式群体存在。(4)领导者要使正式群体的经济需求和非正式群体的社会需求取得平衡。(5)组织各等级之间应建立有效的沟通渠道，注重民主型

10、管理。(注:每点1分，全部答对得满分)32 .自考书院答案反馈原理。有序原理。(3)整体原理。33 .自考书院答案(1)及时性原则。客观性原则。(3)效益性原则。34 .自考书院答案(1)目标的方向性。影响的教育性。(3)过程的伦理性。(4)参与的全员性。35 .自考书院答案(1)假定学校具有实现既定目标的能力，并通过最后实现的结果情况来检验学校的效能。(2)这种评价的一般逻辑是，从国家对教育的要求出发,确定一些学校要实现的项目和标准，达到标准就是效能高，否则就是效能低。四、论述题:本大题共小题,每小题10分,共20分。36 .自考书院答案(1)要重在制度和规范建设，任何管理行为都要有章可循、

11、有据可依，并引导学生理解各:种条例、规则、守则霞结的合理性基础。(2)应注重保护学生权益。(3)要尊重学生的主体性，着力提高学生的自我管理意识和白我管理能力。(4)要注重发扬民主精神，充分尊重学生的人格，尊重学生在学习及其他活动中的自主参与、自主选择、自主探索和自主发展的意识和权利，具体论述。37 .自考书院答案(1)加强专门立法。通过立法，法律发挥着引导和约束责任主体的行为，明确各个责任主:体在学校安全管理中的角色定位以及保障必要的人力、物力和财力，为学校安全事件的防范和处理提前做好准备。(2)严格规范安全管理过程。安全管理过程包括预测、应对、评估和保持四个方面。风险的物测包括单类风险临界值

12、预测和学校总体风险临界值预测，对达到和超过临界值的风险，学校要及第6页共7页时进行干预和处理。当安全事件发生后,要能够迅速形成一套应对措施，及时处理，防止事情扩散。对学校安全评估是指在事件发生之后，能够给相关责任主体网承担的责任进行认定，并进行合理的判定，总结这次事件的经验和教训，对未来后作制订答理的计划。学校安全的保持需要学校能够制定-定的安全标准去判断学校的安全状况，并根据标准，对学校安全进行经常性的检查和预防。(3)加强学校安全教育。学校开展安全数育的途径主要有四种：一是针对中小学生开展一定的安全教育课程，根据安全事件发生的类型进行专题编制。二是除了独立设置安全课程以外，在其他课程教学时

13、，可以结合课程主题和内容渗透安全教育知识。三是开展有关安全知识的专题讲座。四是组织安全教育的体验活动，如火灾进生、地震演练、参加社区活动、体验交通管理员等。(4)建立责任分担体系。首先，要明确责任主体，并划分其权利和义务。其次，是事故出现后如何进行追责和赔偿。五、案例分析题:本题10分。38 .自考书院答案(1)案例告诉我们，教师是系统的人，在沟通过程中，我们要用系统的眼光看待教师。(2)每位教师都不是简单孤立的个体，每位教师都有自己的家人、朋友、邻居，都在不同时间和空间上与周围的人和事有着各种联系，这些联系的集合就形成了一个系统。(3)学校管理者面对教师不能仅仅考虑教师个体本身的因素，必须用系统的眼光看待教师，看到教师所处的环境的人，尤其是要看到与教师关系密切的家人。(4)从两位校长的电话可以看出，A学校校长并不关心教师的家庭生活，是用孤立的眼光看待教师，而B学校校长则是用系统的眼光看待教师。作为学校管理者(尤其是校长)要视教师为系统的人，这对获得良好的管理效率有着重要意义。