托管学校工作方案.docx
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1、托管学校工作方案XX教育集团(XX学校、XX学校、XX科技园小学、XX小学)是在贯彻落实区委、区政府“建设XX知识创新区”,实现教育局“拓展优质资源和名校组团式发展”背景下,继其前身“XX联盟”发展起来的公办教育发展联盟体。以基础教育创新试验区的发展理念为指导,以“联盟、集团”组团式发展为契机,以XX学校为核心校,集团集聚各校优质资源,开展合作,彰显办学特色,形成资源共享、优势互补、合作共生的联盟校文化。在小初衔接、课程建设、教学工作、师资建设、学校管理、校园文化等方面开展实践研究,在促进教育的均衡化、特色化、精品化发展,培养义务教育阶段的创新型人才方面已形成了一定的教育品牌。为加快“九年一贯
2、”义务教育事业改革与发展,有效提高义务教育学校的管理水平和办学质量,根据市教委精神、XX、XX两区教育局要求,XX教育集团托管XX市XX学校,为期两年。在前期深入调研的基础上,经过学校管理委员会多次商议,按照“有限时间,完成有限目标”的责任要求,制定托管实施方案如下:一、XX学校的现状分析XX学校是一所今年开办的九年一贯制公办学校,坐落在XX别嬖区和XX小区附近,校区地理位置优越,离顾村公园1公里,离即将建成的区青少年活动中心0.5公里,学校今年招收一年级3个班,133人六年级一个班41人,现有在编教师15人,预设班级规模为40个班级。一年级和六年级新生均为就近入学的学区内学生,一年级XX籍学
3、生与非XX籍学生的比例分别为50.4%、49.6%,六年级XX籍学生与非XX籍学生的比例分别为31.7%、68.3%o学校班子成员分工明确,团结协作,积极进取,结合学校所处的地域环境,提出了“在建设中求优质,在优质中求创新,在创新中求发展”的办学思路,树立“全面培养学生、为学生终身发展奠基”的办学宗旨,“快乐年华、幸福绽放”的学校愿景和“文化润泽生命成就每个师生”的办学理念。存在的主要问题是:新学校目前首先亟待要解决的问题是建立起完整的、适合学校发展需要,被广大教职员工认同、规范化、科学化的学校管理制度,以制度建设来保障学校的可持续发展。其次,学校如何根据九年一贯制教师队伍的要求,合理的做好每
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