行政类最新表格汇总36页范本.docx

《行政类最新表格汇总36页范本.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《行政类最新表格汇总36页范本.docx（36页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、项目信息采集表采集人:编号:日期项目名称项目概况地址主管单位负责人电话项目类别项目评估备注注：项目信息采集表每月月中、月末呈报董事办、经理室。市场部项目立项表编号:项目名称项目概况:项目备注：责任人：上级领导：总经理:注：呈报董事办、经理室、抄送财务部。项目月统计表年月日类别项目名称规模/疗造价地址单位联系人电话立项时间公关人备注计划项目意向项目签约项目夭折项目注：每月月末呈报董事办、经理室。（A4/横表）撤项申请书年月日编号：项目名称申请人项目概况项目跟踪进展情况撤项理由1、营销部部长总经理投标申报单编号：项目名称：项目规模：项目造价：项目类别：项目地址：主管单位：招标时间：招标要求：付款方

2、式：公关筹备：申报人：年月日审核：（副经理）审批：（总经理）办公巡视登记表编号:部门巡岗情况备注办公秩序情况环境卫生办公安全营销部综合部采购部财务部技术部工程部维保部巡岗：核查：固定资产领用登记表使用部门用途固定资产名称规格型号类别原值（元）品牌产地购入时间购入数量使用人审核审批年月编号:备注：价值2000元以上物品属固定资产。固定资产领用登记表使用部门用途固定资产名称规格型号类别原值（元）品牌产地购入时间购入数量使用人审核审批年月日编号:备注：价值2000元以上物品属固定资产。低值易耗品领用年月日编号:使用部门工程项目低值易耗品名称规格型号原值（元）类另U始用时间购入数量使用人审核审批备注：

3、价值2000元以下物品属低值易耗品。低值易耗品领用年月日编号:使用部门工程项目低值易耗品名称规格型号原值（元）类另U始用时间购入数量使用人审核审批备注：价值2000元以下物品属低值易耗品。低值易耗品领用编*711V号：使用部门工程项目低值易耗品名称规格型号原值（元）类另U始用时间购入数量使用人审核审批备注：价值2000元以下物品属低值易耗品。办公用品统一配置表编号品名数量单位品名数量单位办公桌1某电话1台（按需）办公椅1某笔筒1只文件柜1组（按需）纸篓1只文件框1只门禁卡1某文件夹5只筌字笔（黑、红）2支计算器1台（按需）铅笔1支名片夹1本（按需）橡皮1块修正液1支固体胶1个记事本1本通讯录1

4、某办公用品采购计划表部门：编号:序名称规格型号单位数量备注分管领导部门负责人：经办人：就餐审批单编号:就餐部门日期（中餐、晚餐）就餐事由人数就餐地点标准总经理部门领导经办人就餐审批单编号:就餐部门日期（中餐、晚餐）就餐事由人数就餐地点标准总经理部门领导经办人奖惩单编号:公司名称基本情况部门姓名奖/惩时间奖/口惩金额（元）奖/口惩内容总经理综合部备案注：财务留存.奖惩单编号:公司名称基本情况部门姓名口奖/口惩时间口奖/惩金额（元）口奖/口惩内容总经理综合部备案注:财务留存.招聘申请表申请部门：年月日编号：招聘岗位：薪金标准（估）：到岗时间：招聘资格和要求：1、年龄、性别及工作年限2、专业职称3、

5、文化程度4、其他要求等招聘理由：1、2、申请人：审核：审核：审批：（部门领（上级领导意（人事部门及分管人事部门（总经理）导）见）领导意见）面试测评指标表类另1岗位测试项指标得分印象分（）口试分（%）技能分（%）笔试分（）经理级副总经理10205020部门级综合部20402020财务部15155020营销部25253020技术部15155020工程部15155515维保部15155515采购部15204025重点测试指标项着装、气质、礼貌、健康状态专业知识、反应力、逻辑思维、外事态度电脑、专业技能、阅历、特殊技能专业题解、语句表述备注：各级复试测评指标按100%的标准设立，各级之间的指标分数不存

6、在对比性人事档案、聘用手续、岗前培训内容划分表建立人事档案配发办公设施、资料岗前培训 填写员工聘用登记表 提交最高学历复印件 提交身份证复印件 提交2某1寸单人照片 个人近期体检表 电话分机1部/人 垃圾箧1个/人 午餐券1某/人 办公桌椅及用品1套/人 通讯录1份/人 其他特殊配置公司简介员工手册办公环境介绍备注：综合部建立人事档案和岗前培训；综合部配发办公设施、资料（详见综合部有关规定）。职员转正考核表（一）个人填写日期：编号:姓名性别学历专业部门岗位进单位时间试用期完成工作较好方面不足方面工作目标（二）部门考核考核项目工作能力工作业绩工作纪律工作态度整体评价转正意见人事部门审核日期：经理

7、意见日期：人一调令书鑫安第()调令因工作需要，经研究决定，部门同志从年_月_日起口调口借派部门担任职务。特此通知！综合部年月日主送：抄送：物品移交清单编号:类别名称数量接收人交接日期备注物口口台式电脑1台电话机1部其他更衣室钥匙2把移交人:移交清单编号:姓名部门日期辞职原因采购部主管意见技术部主管意见项目部主管意见财务部主管意见市场部主管意见综合部主管意见部门领导总经理董事长说明：综合部低值易耗品：办公桌椅、门禁卡、计算器、电话、钉书机、笔筒、垃圾筐、裁纸刀、剪刀、文件夹、文件框等技术部：预决算方案、图纸、软件等项目部：图纸、工程资料、签证等市场部：客户信息、合同等材料部：名片、价格信息表、供

8、货商的名片等财务部：备用金、借款、报销等辞退通知书同志：公司通知您在七天内，按离职程序办理离职手续。如有疑问，请向综合部咨询。综合部：年月日部门：审核：审核：审批：离职审批单职员离职：职务：到岗时间：离岗时间：离岗原因：部门主管意见：总经理意见：请假申请单姓名部门职务类别事假病例婚假丧假工假工伤产假其他年月日编号:请假事由：申请人：申请日期：请假期限：自年月日时自年月日时共天时审核意见审核审核审批加班表编号:部门加班事由加班时间加班人部门负责人总经理年月日加班表编号:部门加班事由加班时间加班人部门负责人总经理年月日()月考勤记录统计表部门：.年月日编号:姓名岗位出勤日数公差日工数请假记录迟到人数早退时数加班时数备注统计：审核：审核：()月考勤记录统计表姓名岗位出勤日数公差日工数请假记录迟到人数早退时数加班时数备注部门：.年月日编号:统计:审核:审核:出差申请单姓名部门职员出差地点出差事由：出差期限：年月日至年月日费用预算：部门:审核：审批：年月日编号:邀请外援讲师申请单培训类别培训课题培训时间培训地点讲师名单费用预算：审请：审核：审批：年月日编号:邀请外援讲师申请单年月日.编号:培训类别培训课题培训时间培训地点讲师名单费用预算：申请：审核：审批：签收单工程名称项目经理日期名称编号交予人接收人说明：此签收