施工测量管理全.docx
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1、施工测量管理施工测量工作范围包括:工程开工前交接桩;施工复测;建立重要建筑物控制网;工序各部施工放样;竣工测量。测量的基本原则必须遵循从整体到局部的基本原则,为了减少测量误差的积累和提高测量的精度,按照从控制到碎部的工作程序进行测量。各级测量机构必须对测量技术人员定期进行培训。1工程交接桩工程项目开工前,负责做好工程交接桩工作,并组织测量技术人员做好全线的贯通复测、控制测量、加密桩以及中线、水平的测量工作。工程中标后,由项目总工程师组织,上级技术主管部门测量工程师和项目经理部(指挥部)相关人员参加,主动联系建设单位、监理单位、设计单位及时进行交接桩。交桩资料应包括:国家三角点、GPS点、导线点
2、的位置、数据图表;中线(基线)桩表、线路资料图表、水准点表水准基点表等。交接时,应按交接书面资料所列桩撅现场逐点交接并查看情况,各类桩点应完好无损,稳定可靠,并在现场作明显标识,以利查找。必要时应携带仪器找桩或补点。对于无法补测的国家点、GPS点的缺失应在交接记录中注明,由设计单位补测或报建设单位解决。交接签认时,书面资料必须真实、齐全,桩点的布置和密度应符合测规要求,对于现场未找到的或已被破坏的桩点,应视为废桩;交接记录应写清存在问题或处理意见,并报上级主管部门和建设单位。2施工复测在组织施工复测时,根据工程需要,应对中桩,基线桩,导线桩,水准基点桩加密,加密时应满足施工规颊口施工放样的需要
3、。复测完成后应按照规范要求整理测量成果书,经测量工程师签认、项目总工程师审核后,报上级主管部门和监理单位审批,经批准后的测量成果书方可使用,并及时做好标识。重点工程(隧道、地铁、大型站场、机场、试车场、建筑群、特大桥、大型立交桥等)应建立独立施工控制网,以提高精度便于放样。3测量放样测量的主要任务是将设计图纸上建筑物的位置用测量方法精确地设置到地面上,以便作为各项工程建设施工的依据。测量任务按局、子(分)公司、子(分)公司项目经理部、项目队四级测量建制划分。项目经理部测量组负责项目经理部内重点工程定位测量和施工中阶段性复核。承担测量桩点资料交接、开工前施工复测、完工后竣工测量,短隧道洞内外测量
4、,中桥及部分大桥、车站股道中线、地铁轻轨中线定位测量,厂房、高层建筑、机场跑道轴线定位和上列各项工程首次灌注硅时的放样测量、施工过程中的阶段性复核测量。协助上级单位在项目经理部的测量工作。项目队测量组负责日常施工放样测量及复核。按照不同类别工程主要承担各项工程的施工放样测量、复核测量和本队竣工测量以及保护测量桩点。协助与本队工程有关的控测和复测。项目经理部测量组应配备中级或初级技术人员和其他作业人员以及相应的仪器设备。测量组负责人从事测量工作时间应不少于3年。项目队测量组应配备初级技术人员和其他作业人员以及相应的仪器设备。项目队技术主管对施工放样的测量成果直接负责。各级测量机构的负责人应保持稳
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