工程建设项目的阶段及重点工作.docx
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1、建设程序指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工、竣工验收、投入生产整个建设过程中,各项工作必须遵循的先后次序。它是建设经验的科学总结,是项目建设客观规律的反映,是科学决策和顺利进行项目建设的重要保证。一般大中型项目从建设前期工作到建设、投产要经历以下几个阶段:1 .项目建议书阶段项目建议书是要求建设某一具体项目的建设文件,其作用是推荐一个拟建的项目。项目建议书经批准后,便可进行详细的可行性研究工作。这个阶段安全部门一般不参与。2 .可行性研究阶段项目建议书一经批准,即可进行可行性研究,对项目在技术上是否可行和经济上是否合理进行科学分析和论证。不同行业的建设项目,其可行性研究内容有不同的
2、侧重点。可行性研究报告是确定建设项目、编制设计文件的重要依据,报告的编制必须具有相当的深度和准确性。可行性报告中有一篇非常重要的章节,那就是安全专篇。安全部门在此阶段主要是审核安全专篇的科学性论证情况,并对其合理性进行评估,提出修改意见或建议。3 .项目设计阶段设计是对拟建工程的实施在技术上和经济上所进行的全面而详尽的安排,是建设设计的具体化,是组织施工的依据。根据建设项目的不同,设计过程一般分为两个阶段,即初步设计阶段和施工图设计阶段。重大项目和技术复杂项目,可根据不同行业的特点和需求,增加技术设计(扩大初步设计)阶段。安全部门要提出工程项目的安全需求,主要包括环境、设备设施、安全装置设施、
3、人机工程等。这个阶段,领导们一般想不起安全部门,因此安全部门要积极参与。主要看设计是否满足国家法律法规及其他要求,是否解决了现场长期存在的隐患,是否符合企业内部安全管控的要求。4 .施工阶段施工阶段一般包括:建设准备阶段、建设实施阶段、生产准备阶段、施工验收阶段。建设准备阶段:项目开工前做好各项准备工作,其主要内容包括:征地、拆迁、场地平整;完成施工用电、水、路等工程;组织材料、设备订货、施工招标、投标,择优选定施工单位;组织好项目建设的管理团队、管理办法等。安全部门负责办理各种准入手续、组织施工人员进场前的安全培训、编制安全生产责任制和各类安全制度。建设实施阶段:建设项目一经批准开工建设,项
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